10 étapes pour passer du statut d’employé à celui de patron

Devenir son propre patron est un changement majeur de responsabilité. Pour la première fois, votre revenu sera directement lié à vos résultats. Heureusement, de nombreuses personnes ont franchi le pas avant vous. Vous pouvez tirer parti de leur expérience. Les dix étapes suivantes vous aideront à progresser sur la voie de l’excellence en affaires.

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1. Se préparer à la courbe d’apprentissage

Gérer sa propre entreprise représente un défi considérable, qui ne ressemble en rien à ce que l’on fait en tant qu’individu. Pour devenir un patron efficace, vous devez être prêt à apprendre. Cela signifie que vous devez adopter un état d’esprit de débutant. Prenez note des commentaires de vos clients, ainsi que de ceux qui refusent d’acheter chez vous.

Mesure à prendre : Emportez un carnet de notes à chaque réunion afin de ne pas perdre de précieuses informations.

Ressource : Pour naviguer à travers un changement de carrière difficile, lisez « What Got You Here Won’t Get You There : How Successful People Become Even More Successful » de Marshall Goldsmith.

2. Connaître ses forces et ses faiblesses

La réussite en matière de gestion commence par la compréhension de soi. Se connaître soi-même pour développer son leadership est un moyen essentiel de se distinguer des autres. Comment apprendre à mieux se connaître ? Vous pouvez utiliser des outils de réflexion tels que le Journal de 5 minutes. L’utilisation d’outils d’évaluation de la personnalité tels que le profil DISC présente également un intérêt.

Pour approfondir vos points forts, utilisez l’évaluation Strengths Fin der (et lisez le livre : « StrengthsFinder 2.0″ de Tim Rath).

Mesure à prendre : Complétez un profil de personnalité tel que le DISC pour découvrir vos forces et vos faiblesses.

3. Devenir un maître des réunions

Les réunions sont un outil professionnel essentiel que les cadres performants utilisent pour accomplir leur travail et prendre des décisions importantes. Si vous vous plaignez encore des réunions, il est temps de vous améliorer. Les meilleurs managers maîtrisent des habitudes de réunion efficaces, telles que le respect d’un ordre du jour écrit et le maintien d’une réunion ciblée.

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Mesure à prendre : Passez en revue les réunions auxquelles vous assistez régulièrement et notez celle qui est la plus efficace. Rendez visite à la personne qui dirige cette réunion et demandez-lui des conseils sur la manière d’organiser des réunions efficaces.

4. parler à trois personnes qui dirigent des entreprises dans votre secteur d’activité

Rien ne remplace les conseils et la perspicacité d’entrepreneurs ayant réussi dans leur propre secteur d’activité. Par exemple, si vous envisagez d’ouvrir une entreprise de fitness, il y a de nombreuses questions à poser avant de commencer. Vous pouvez, par exemple, demander à des personnes qui ont réussi comment elles ont obtenu des clients au cours de leur première année d’activité. En outre, demandez quelles sont les dépenses réellement nécessaires pour démarrer. La réponse peut être moins importante que vous ne l’imaginez.

Action à entreprendre : Utilisez la recherche avancée de Linkedin et contactez trois entrepreneurs prospères dans votre secteur d’activité. Invitez-les à déjeuner. Préparez une liste de questions !

5. Se concentrer sur les ventes, pas sur les cartes de visite

Créer une entreprise, c’est passionnant ! L’excitation et le potentiel de revenus importants sont quelques-unes des raisons pour lesquelles vous pouvez vous sentir attiré par la création d’une entreprise. Pour que votre idée d’entreprise soit couronnée de succès, vous devez consacrer beaucoup de temps et d’attention à la vente. Résistez à l’envie de dépenser beaucoup d’argent en cartes de visite, fournitures de bureau et autres dépenses. La vente doit être la priorité absolue.

Mesure à prendre : Expérimentez différentes idées de vente et de marketing (par exemple, le démarchage téléphonique ou le marketing en ligne) jusqu’à ce que vous rencontriez le succès.

6. Ouvrir un compte bancaire professionnel

Une gestion efficace de l’argent est importante pour le développement de votre entreprise. Pour éviter les problèmes fiscaux, ouvrez un compte bancaire professionnel afin que vos dépenses et revenus professionnels soient séparés de votre argent personnel. De nombreuses banques et coopératives de crédit proposent aux petites entreprises et aux entrepreneurs des comptes chèques professionnels à faible coût.

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Mesure à prendre : Ouvrez un compte courant d’entreprise auprès de votre institution financière locale.

7. Créer une structure d’entreprise (par exemple, les aspects juridiques)

Alors que vous vous efforcez d’obtenir vos premiers clients, vous pouvez décider d’exercer votre activité sous la forme d’une entreprise individuelle. Cette structure commerciale présente l’avantage de ne nécessiter que peu ou pas de formalités administratives, selon les exigences de votre pays. Si vous pensez être confronté à un risque ou à une responsabilité importants, vous pouvez consulter un avocat ou un juriste pour obtenir des conseils supplémentaires.

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Mesure à prendre : Demander un rendez-vous avec un avocat d’affaires pour obtenir des conseils sur la structure d’entreprise à utiliser.

8. Créez votre entreprise en parallèle

La création d’une entreprise prospère nécessite des années de travail régulier et d’apprentissage à partir de ses erreurs. C’est pourquoi de nombreuses personnes créent leur entreprise le soir et le week-end, tout en conservant un emploi de jour pour payer les factures. Cette approche vous donne également la possibilité d’essayer plusieurs idées commerciales et plusieurs marchés cibles.

Mesure à prendre : Fixez-vous un objectif quant au nombre d’heures par semaine (par exemple, 10 à 20 heures par semaine) que vous consacrerez à votre « activité secondaire » pour la développer.

9. Constituez un fonds d’urgence de six mois avant de quitter votre emploi

Devenir son propre patron, c’est excitant ! Malheureusement, certaines personnes commettent l’erreur de quitter leur emploi avant d’avoir réfléchi à leurs besoins financiers. Pour avoir l’esprit tranquille, ouvrez un compte bancaire séparé sur lequel vous épargnerez l’équivalent de six mois de dépenses. Par exemple, si vos frais de subsistance mensuels s’élèvent à 2 000 $, un fonds d’urgence de six mois nécessiterait 12 000 $.

Conseil : Si vous ne savez pas où trouver de l’argent supplémentaire pour votre fonds d’urgence, lisez : Faites le ménage de printemps dans vos finances pour trouver de l’argent caché.

Mesure à prendre : Ouvrez un compte d’épargne à taux d’intérêt élevé et commencez à alimenter votre fonds d’urgence.

10. Embaucher du personnel très lentement

L’embauche de votre premier employé est une étape importante dans la croissance d’une nouvelle entreprise. Toutefois, une mauvaise décision d’embauche peut nuire à votre entreprise et vous faire perdre beaucoup de temps. Retardez l’embauche de votre premier membre de l’équipe jusqu’à ce qu’elle soit absolument nécessaire.

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Mesure à prendre : Envisagez d’engager un assistant virtuel pour vous aider à développer votre entreprise.

Crédit photo : Businessman/Unsplash via pixabay.com