Les habitudes sont ce qui différencie un leader moyen d’un grand leader. Nous pouvons soutenir que le talent est le facteur le plus important ; nous pouvons débattre de la manière dont le charisme différencie les deux. Pourtant, si vous me montriez ce que vous considérez comme un grand dirigeant, je pourrais vous montrer les habitudes qui ont fait de lui un grand dirigeant. Les grands leaders ont d’excellentes habitudes et savent comment travailler dur de manière intelligente.

Qu’est-ce qu’un travail difficile ?

Qu’est-ce qu’un travail acharné ? Nous avons tous entendu un jour ou l’autre qu’il faut travailler dur si l’on veut réussir quelque chose dans la vie. J’ai commencé à l’entendre avant même d’entrer à l’école primaire.

Cependant, malgré toute l’agitation autour de l’idée de travailler dur, personne ne m’a jamais vraiment expliqué ce qu’est le travail acharné. Encore une fois, qu’est-ce que le travail acharné ?

C’est l’une des questions pour lesquelles il n’est pas nécessaire d’avoir une définition universelle. Le travail acharné peut être ce que vous pensez qu’il est. Il peut s’agir de faire des heures supplémentaires au travail, de travailler plus intensément, de prendre un deuxième emploi – je suis sûr que vous voyez ce que je veux dire.

Bien qu’il n’y ait pas de définition fixe du mot « travail », il y a généralement un sens général qu’il véhicule. Il signifie généralement que l’on fait des efforts supplémentaires et que l’on consacre des heures pénibles à l’accomplissement de certaines tâches.

De nombreuses personnes se sont exprimées sur ce qu’est le travail acharné, et une chose qui revient toujours est de le lier à la réussite. Comme l’a dit Colin Powell, « il n’y a pas de secret pour le succès. C’est le résultat de la préparation, du travail acharné et de l’apprentissage à partir de l’échec ».

Chaque fois qu’une personne qui a réussi parle de travail acharné, cela semble toujours lié à la réussite. Et je peux le confirmer : le succès va généralement de pair avec le travail acharné.

En gardant cela à l’esprit, j’aimerais revoir cette définition. Travailler dur, c’est faire des efforts supplémentaires et des heures harassantes pour accomplir certaines tâches et ne pas abandonner avant d’avoir réussi.

Travail acharné ou talent ?

Après avoir examiné la définition du travail acharné, la question qui vient à l’esprit de beaucoup est la suivante : « alors, où mettre le talent ? ».

Le talent est également essentiel. En fait, certains pensent qu’il est plus important pour réussir que le travail. Je n’aimerais pas me laisser entraîner dans un tel débat, mais Tim Notke, lui, semble le faire. Il avait ceci à dire : le travail acharné l’emporte sur le talent lorsque le talent ne travaille pas dur.

Et, très franchement, il n’aurait pas pu mieux dire. Les deux sont importants pour réussir à long terme, mais le talent sans le travail ne vous mènera nulle part.

En résumé, ce n’est pas « le travail ou le talent », c’est « le travail et le talent ».

Les avantages d’un travail acharné

Le travail acharné s’accompagne d’une multitude d’avantages. Ils sont si nombreux qu’il nous est impossible de les présenter tous, même si nous devions écrire un article à part entière. Cependant, nous vous présentons ci-dessous quatre des avantages les plus importants du travail acharné.

Succès

Oui, bien sûr ! L’objectif premier du travail acharné est de réussir, et avec la bonne dose de travail acharné et de travail intelligent, cet objectif est tout à fait réalisable. Travailler dur signifie ne pas abandonner et redoubler d’efforts pour mener à bien une tâche. Lorsque les bonnes tâches sont en place, ce n’est qu’une question de temps avant de faire une véritable percée.

Selon Napoleon Hill, « certaines personnes rêvent de succès, tandis que d’autres se réveillent et travaillent dur pour y parvenir ». Cela réaffirme ce que vous savez déjà : la réussite passe par le travail.

Développement personnel

L’un des aspects sous-estimés du travail acharné est le changement de mentalité qui s’ensuit. La réussite est généralement ce que tout le monde voit de l’extérieur, mais l’épanouissement personnel est la partie que personne ne remarque jamais vraiment, sauf vous-même. Vous avez la ferme conviction que vous vous améliorez sans cesse, que vous faites mieux qu’il y a quelque temps. Comme on le dit souvent, la seule pièce qui n’est jamais remplie est la pièce pour l’amélioration – la pièce pour l’auto-développement. Lieux de travail difficiles, vous êtes sur la bonne voie à cet égard.

Renforcer la confiance

Le travail acharné s’accompagne souvent de succès, qui, à leur tour, renforcent la confiance en soi. C’est pourquoi les personnes qui réussissent prennent plus de risques que les autres. Ils ont déjà une telle confiance en leurs capacités qu’ils n’ont pas peur de prendre des décisions difficiles. Tout cela se résume aux résultats d’un travail acharné.

Nouvelles opportunités

Une chose que les travailleurs acharnés remarquent, c’est l’abondance des opportunités qui se présentent à eux. De l’extérieur, personne ne comprend vraiment. On entend des discussions et des murmures : « Qu’est-ce qu’il fait de bien ? » « Pourquoi est-elle si chanceuse ? » Si vous vous renseignez bien, vous verrez que le travail acharné n’est pas étranger à cette situation.

Un travail acharné vous ouvrira des portes et vous placera dans une position privilégiée pour réussir encore mieux. Thomas Jefferson a dit un jour : « Je crois davantage à la chance, et je trouve que plus je travaille dur, plus j’en ai. »

Développer de bonnes habitudes est un travail difficile

Au début de mes études universitaires, j’ai passé beaucoup de temps à apprendre à jouer de la trompette. Jouer de la trompette demande du temps et de la discipline. J’avais un certain talent naturel, mais pas assez pour masquer mon manque d’habileté. Mon professeur de trompette était un homme de discipline, et il ne faisait aucun doute qu’il avait du talent. Ce qui m’a frappé, c’est son éthique de travail. Il devait être l’un des mentors les plus assidus avec lesquels j’ai eu le privilège de travailler.

Un après-midi, j’étais dans son bureau et je me préparais pour ma leçon de trompette hebdomadaire. En me préparant, j’ai balayé la pièce du regard et j’ai vu qu’il y avait des citations partout dans son bureau. Mes yeux se sont arrêtés sur une citation qui a changé à jamais ma façon de jouer. Il s’agissait d’une citation de Tim Notke, l’entraîneur de basket-ball de mon lycée, qui allait devenir populaire grâce aux athlètes professionnels Kevin Durant et Tim Tebow :

« Le travail acharné l’emporte sur le talent lorsque le talent ne parvient pas à travailler dur.

Le travail acharné l’emporte sur le talent. La clé du succès ne se trouve pas dans votre talent ou vos capacités. Le talent et les capacités sont nécessaires, mais ce ne sont pas les facteurs principaux. Ce sont des rôles secondaires dans l’histoire que vous écrivez.

En fin de compte, le travail acharné est la clé de votre réussite. Une bonne éthique de travail crée l’élan qui vous propulse vers vos objectifs.

La motivation n’est pas la solution

Combien de fois avez-vous vu quelqu’un se rendre à une conférence, être inspiré, puis rentrer chez lui sans rien faire ?

Si la motivation était la solution, le monde se serait transformé des centaines de fois. Pourtant, lorsque nous regardons par la fenêtre ou que nous allumons les journaux télévisés, nous ne voyons pas de société utopique.

Nous avons des milliers de personnes qui sont inspirées mais qui n’ont pas l’éthique de travail nécessaire pour appliquer ce qu’elles ont appris. Sans cesse, la frustration s’installe. Nous sommes tellement motivés et inspirés par ce que nous voyons, mais nous ne parvenons pas à mettre en place les choses qui changeraient notre vie.

La frustration survient lorsque l’écart entre ce que vous attendez et ce qui est vrai se creuse. La motivation tend à créer une attente qui n’est pas ancrée dans la réalité. Nous voulons affronter le monde, mais nous n’arrivons pas à nous détacher de Netflix suffisamment longtemps pour le faire.

La motivation n’est pas la solution, mais travailler dur l’est. Les bonnes habitudes et les routines qui mènent au succès sont les produits dérivés d’une solide éthique de travail. Les habitudes et les routines que nous créons et suivons sont les fondations sur lesquelles nous construisons une vie gagnante.

Comment se motiver pour travailler dur

La motivation, en soi, n’aboutit à rien. On peut être motivé et ne pas utiliser cette motivation à bon escient. Cependant, se motiver pour travailler dur peut vous amener à travailler dur. C’est le début de la réussite. Vous trouverez ci-dessous des conseils qui peuvent vous aider à vous motiver à travailler dur.

S’entourer de travailleurs acharnés

Si vous voulez rester motivé pour travailler dur, entourez-vous de travailleurs acharnés. La phrase « Montre-moi tes amis et je te dirai qui tu es » illustre parfaitement ce propos. Si vous êtes toujours entouré de personnes paresseuses et démotivées, ce n’est qu’une question de temps avant que cela ne déteigne sur vous.

Rester concentré

Restez concentré sur vos objectifs. C’est l’un des secrets pour travailler dur. Il est facile de dérailler ou de se déconcentrer face à l’échec, mais vous devez faire preuve de discipline pour vous concentrer sur vos objectifs. Demandez-vous constamment pourquoi vous devez travailler dur et, surtout, restez concentré sur vos objectifs.

Récompensez-vous

Ne soyez pas trop dur avec vous-même à chaque fois. Il y a des jours où vous avez besoin de vous calmer et d’apprécier le chemin parcouru et ce que vous avez accompli. Récompensez-vous. Qu’il s’agisse d’un simple verre dans un bar ou de vacances d’un an, le principe reste le même.

4 rituels quotidiens pour travailler dur et intelligemment

Voici 4 routines qui vous aideront à apprendre à travailler dur et à atteindre vos objectifs à court et à long terme :

• Sachez quel est le résultat que vous souhaitez obtenir.
• Déclarer le résultat en termes spécifiques et significatifs.
• Notez le résultat.
• Établissez votre liste d’activités de manière à ne faire que ce qui vous permettra d’atteindre vos objectifs.

Laissez-moi vous donner un exemple. Il y a 15 ans, j’ai commencé à parler professionnellement. Jeune et naïve, je pensais que gagner signifiait que je devais obtenir une réaction du public. S’ils applaudissaient, souriaient ou pleuraient, je me considérais comme un gagnant. Le problème était que je ne comprenais pas ce qu’était une victoire. En tant qu’orateur expérimenté, mes victoires sont différentes.

À partir d’aujourd’hui, lorsque je prends la parole, je ne cherche pas à obtenir des réactions émotionnelles de la part de l’auditoire. Je gagne si, et seulement si, j’ai communiqué clairement mon point de vue, de sorte que toute personne qui entend l’exposé peut le prendre et l’appliquer à sa vie ce jour-là. C’est ainsi que je définis une victoire lorsque je parle aujourd’hui.

Prenez l’habitude de déclarer une victoire. Lorsque vous le ferez, vous verrez votre productivité monter en flèche et vos encouragements augmenter. L’association d’une éthique de travail rigoureuse et de décisions judicieuses est à l’origine de la victoire. Cessez d’être une souris sur une roue qui ne va nulle part, et commencez à être le capitaine de votre flotte.

1. Définir ce qu’est une victoire

En football, un joueur qui traverse la zone d’en-but gagne des points. Au football, un joueur envoie le ballon dans le filet pour marquer. Le hockey, la crosse et le basket-ball sont tous identiques. Le joueur prend l’objet et le déplace dans la zone désignée pour gagner des points. L’équipe qui a le plus de points gagne le match.

Comment se fait-il que nous puissions définir ce qu’est une victoire dans le domaine du sport, mais que nous ne parvenions pas à le faire pour nos dirigeants, nos entreprises ou nos foyers ?

Apprendre à travailler dur sans se fixer d’objectif est futile. Il est insensé de travailler dur sans avoir une direction claire à donner à son énergie. Je dirais que la définition d’une victoire est l’une des routines les plus importantes qu’un dirigeant puisse avoir. Définir une victoire permet de distinguer les activités superficielles des activités significatives.

Lorsque je définis une victoire, je connais la ligne de but que je dois franchir^[1]. Le fait de savoir où se trouve la ligne d’arrivée me renseigne sur l’activité que je dois entreprendre pour la franchir. Sans direction claire, je tourne en rond en espérant arriver à une destination que je n’ai pas définie. C’est comme si je demandais mon chemin à un GPS mais que je n’indiquais pas ma destination.

2. Évaluer votre activité

Toutes les activités ne sont pas égales. Il y a des choses que l’on doit faire, des choses que l’on a besoin de faire et des choses que l’on peut soit abandonner, soit supprimer. Le plus grand défi d’un dirigeant est de comprendre la différence. Il est essentiel de comprendre ce qui relève de l’occupation et ce qui relève de la mission.

Non seulement nous devons apprendre à évaluer notre activité, mais nous devons en faire une routine de base dans notre arsenal de réussite. Cessez de vous acharner sur tout et commencez à apprendre à vous acharner sur les bonnes choses.

Toutes les activités ne font pas avancer les choses pour vous. En fait, vous n’êtes pas censé tout faire vous-même ! Une fois que nous cessons d’essayer d’être un martyr dans notre leadership, nous pouvons commencer à chercher comment nous décharger de certaines tâches par la délégation.

D’après la boîte d’Eisenhower, il y a quatre éléments à prendre en compte pour décider quelles activités sont importantes :

• Faire maintenant
• Prévoir de le faire plus tard
• Déléguer à quelqu’un d’autre
• Supprimer

C’est en posant des questions pertinentes que l’on découvre si l’activité est bonne ou non :

• Cette activité me rapproche-t-elle ou m’éloigne-t-elle de mes objectifs ?
• Dois-je faire cette activité ou puis-je la confier à quelqu’un d’autre ?
• Cette activité doit-elle avoir lieu tout de suite ou peut-elle être programmée à une date ultérieure ?
• Cette activité doit-elle être réalisée ?

L’évaluation du type d’activité que vous pratiquez devrait être une routine quotidienne. Apprendre à travailler dur devrait permettre de progresser. Disposer d’un système d’évaluation et d’une routine pour le faire vous aidera.

3. Établissez des priorités dans votre calendrier

Si vous me montriez votre calendrier, je pourrais vous montrer pourquoi vous n’êtes pas plus avancé. Lorsque vous n’avez pas l’habitude d’inscrire des choses sur votre calendrier, deux choses se produisent.

Tout d’abord, ce qui n’est pas inscrit sur votre calendrier n’est pas fait.

C’est une vérité simple qui est souvent négligée. Votre calendrier a le pouvoir de changer votre vie. Pourtant, nous n’utilisons pas nos calendriers au maximum de leur potentiel.

« Vous ne changerez jamais votre vie tant que vous ne changerez pas quelque chose que vous faites tous les jours. Le secret de votre réussite se trouve dans votre routine quotidienne ». -John C. Maxwell

De plus, si vous ne marquez pas vos activités sur votre calendrier, vous le laissez ouvert aux priorités des autres.

« La clé n’est pas de donner la priorité à ce qui est sur votre agenda, mais de donner la priorité à vos priorités. -Stephen Covey

La mise en place d’une routine dans votre vie, qui vous permet d’inscrire des choses sur votre calendrier, est essentielle à votre réussite. Ce n’est pas une routine à négliger.

Il est temps de faire passer votre leadership et votre entreprise au niveau supérieur. Il est temps de commencer à inscrire vos routines quotidiennes sur votre calendrier, ainsi que vos priorités.

4. Réfléchir à sa journée et planifier la suivante

Nous sommes tous adeptes de la routine matinale. Quelle que soit la forme qu’elle prend pour vous, vous devez avoir une routine matinale qui vous prépare à la réussite.

Le travail acharné commence dès que les pieds touchent le sol le matin. Créer l’habitude de gagner commence par la première chose que vous accomplissez ce matin-là. Si vous gagnez votre matinée, vous gagnerez votre journée.

Mais combien de fois avez-vous entendu les gens parler d’une routine du soir ? Demain se gagne la veille. Si vous ne planifiez pas votre journée, vous risquez d’investir vos efforts dans les mauvaises choses. L’itinéraire remplace la routine. L’indécision remplace l’esprit de décision. Les pertes remplacent les victoires. Le découragement vous fera perdre votre élan et augmentera les risques de procrastination. C’est pourquoi nous établissons notre programme la veille au soir.

« Chaque bataille est gagnée ou perdue avant même d’avoir été livrée. -Sun Tzu

Travailler dur ne doit pas nécessairement être un travail difficile. Apprendre à travailler dur ne devrait pas vous demander beaucoup d’efforts, à condition que vous travailliez intelligemment. C’est en prenant le temps de réfléchir à la journée et de définir ses priorités que l’on fait la différence.

Utilisez ces questions pour réfléchir à votre journée :

• Qu’est-ce qui s’est bien passé ?
• Qu’est-ce qui n’a pas fonctionné ?
• Que puis-je changer ?
• Que dois-je faire ?
• Que dois-je cesser de faire ?

Le bilan

Naviguer dans la vie est un travail difficile. Pourtant, le travail n’a pas besoin d’être difficile lorsque vous travaillez de manière plus intelligente. Lorsque vous créez des routines qui soutiennent votre mission, vous créez des victoires. Travailler dur, de manière intelligente, fera pencher la balance en notre faveur.

La légende de la boxe Joe Frazier a déclaré

« Les champions ne sont pas faits sur le ring, ils y sont simplement reconnus.

Les champions travaillent dur dans les coulisses. Le monde les reconnaît comme des champions lorsqu’ils voient les résultats de ce dur labeur. En ce moment même, vous êtes en train de créer un champion en vous.

Ce travail consiste à mettre de l’ordre dans vos habitudes, car vous savez maintenant que le succès découle de vos habitudes quotidiennes. Si vous ne rencontrez pas le succès que vous souhaitez, il est temps de changer les choses.

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