Vous êtes un millénaire. Il y a de fortes chances que vous ayez entendu les stéréotypes : les milléniaux sont « narcissiques », « paresseux » et « égoïstes ». L’exactitude de ces évaluations générales – ou leur manque d’exactitude – est un sujet de conversation pour un autre jour. Ce qui n’est pas autant couvert par la presse, cependant, et ce dont nous sommes ici pour parler aujourd’hui, c’est un type de phénomène différent.
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Les milléniaux ont l’esprit d’entreprise. En fait, ils n’ont pas seulement l’esprit d’entreprise au sens classique des générations plus anciennes. Au contraire, ils abordent la perspective de la création d’entreprise d’une manière nouvelle et passionnante, en repensant la manière dont les choses ont été faites dans le passé.
1. Ils comprennent les lieux de travail flexibles
Les milléniaux refusent la norme qui consiste à s’installer dans les « villes chaudes » pour développer leur startup. On pensait autrefois qu’il fallait se trouver dans la Silicon Valley, à New York ou dans d’autres centres technologiques similaires pour faire progresser sa start-up. Ce que les Millennials sont en train de réaliser, c’est qu’à l’ère de l’internet, une entreprise peut être gérée de n’importe où. C’est particulièrement vrai pour nous, qui dirigeons une agence de développement d’applications où nous n’avons rencontré qu’environ 80 % de nos clients en personne. Le paysage de l’entreprise moderne est bien différent de celui des générations précédentes.
2. Ils pensent petit pour devenir grand
Non seulement cela, mais les milléniaux adoptent les petites villes. Ils souhaitent se faire un nom, ainsi que celui de leur entreprise, et savent qu’une petite ville est l’endroit idéal pour y parvenir. Ils reconnaissent qu’il n’est pas toujours avantageux d’être un petit poisson dans un bassin de requins. Au contraire, pourquoi ne pas être un petit poisson parmi d’autres petits poissons dans une ville stable et favorable aux startups, où les habitants mettent en commun leurs ressources pour soutenir la croissance locale ?
Il y a peu de chances qu’il y ait un jour un autre nom aussi connu que celui de Michael Dell à Austin, au Texas, mais vous pouvez peut-être devenir l’équivalent de Dell dans la belle et petite ville de Greenville, en Caroline du Sud.
3. Ils réduisent les coûts de manière créative
Les milléniaux étudient la méthodologie « lean startup », qui consiste à prouver son concept et à générer des revenus avant d’augmenter ses coûts. Ils n’ont pas de problème avec le « bootstrapping ». Outre le remboursement de leurs monstrueux prêts étudiants, les milléniaux qui sont propriétaires d’entreprise se paient juste assez pour s’en sortir et investissent plutôt dans le développement de leur entreprise. De plus, ils réduisent les coûts de manière créative.
On entend souvent parler d’équipes de startups qui vivent dans des maisons partagées afin de réduire les coûts de loyer et d’espace de bureau. Le bootstrapping exige des sacrifices, mais une vision à long terme et le désir de changer le monde l’emportent sur des conditions de vie temporaires. Notre entreprise, Designli.co, a mis tout en œuvre – y compris une maison partagée transformée en bureau à domicile – pour se frayer un chemin jusqu’à la trésorerie, et ce n’est pas aussi inhabituel qu’on pourrait le croire. Imaginez que vous regroupiez les frais de subsistance de cinq personnes, ainsi que leur espace de travail, en un seul paiement mensuel ; c’est logique, n’est-ce pas ?
4. Ils restent souples
Les structures des entreprises modernes ont même changé. L’époque où l’on souhaitait embaucher le plus grand nombre d’employés possible est révolue. Les milléniaux créent des plateformes plutôt que des bureaucraties. C’est pourquoi les entreprises dirigées par des milléniaux ont la capacité de s’étendre à un niveau quasi infini. Des entreprises comme Uber sont aujourd’hui celles qui règnent en maître dans l’esprit des entrepreneurs en herbe, où l’infrastructure d’une entreprise peut se résumer à une simple application plutôt qu’à des dizaines de milliers de chauffeurs employés. Les milléniaux créent des applications et des sites web orientés vers le consommateur plutôt que des briques et des mortiers.
Avez-vous remarqué d’autres façons dont les milléniaux abordent la propriété d’une entreprise de manière différente ? N’hésitez pas à nous faire part de vos commentaires. Vous pouvez également nous envoyer un tweet @LifeHackOrg pour nous faire part de vos réflexions.
Crédit photo : Bureau soigné avec livre, stylo et étui à lunettes / Ed Gregory via stokpic.com