Tout le monde se fixe des objectifs, qu’il s’agisse d’objectifs mesurables comme l’achèvement d’un projet, d’aspirations personnelles comme un voyage dans le monde entier, ou même d’objectifs professionnels. Malheureusement, il ne suffit pas de se fixer un objectif pour franchir la ligne. C’est pourquoi seuls 8 % des gens atteignent leurs objectifs[1].
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Alors, comment font les personnes les plus performantes ?
En se fixant des objectifs mesurables, en en assurant le suivi et en progressant chaque jour vers la réalisation de ces objectifs.
Pour vous aider, j’ai élaboré un guide simple sur la mesure des objectifs. Je vous montrerai un cadre SMART que vous pouvez utiliser pour créer des objectifs mesurables, et comment vous pouvez suivre la progression de vos objectifs.
Qu’est-ce qu’un objectif SMART ?
Pour mesurer facilement un objectif, il convient de commencer par fixer des objectifs SMART. SMART signifie spécifique, mesurable, réalisable, pertinent et limité dans le temps. Ils permettent de fixer des intentions claires, de sorte que vous puissiez continuer à maintenir le cap sur des objectifs à long terme.
Lorsque vous rédigez des objectifs mesurables, vous devez passer en revue chacun des termes de l’acronyme pour vous assurer qu’ils sont réalistes et réalisables.
Il vous aidera à fixer des objectifs spécifiques et ambitieux qui éliminent le flou et les conjectures. Il comportera également une date limite précise afin que vous sachiez quand vous devez le terminer pour[2].
Voici ce que signifie l’acronyme SMART :
Spécifique
Vos objectifs doivent être spécifiques. Sans spécificité, votre objectif sera beaucoup plus difficile à atteindre et à respecter.
Il doit également être assorti d’un résultat spécifique. Sans résultat, il vous sera difficile de vous concentrer sur vos objectifs et de ne pas les perdre de vue.
Deux chercheurs, Edwin Locke et Gary Latham, ont constaté que lorsque les gens se fixent des objectifs spécifiques mais stimulants, ils augmentent leurs performances dans 90 % des cas[3].
Voici un exemple d’objectif spécifique : augmenter les ventes de 10 % en 90 jours .
Mesurable
Vous devez être en mesure de mesurer ces objectifs.
L’examen d’un indicateur clé et la quantification de vos objectifs vous aideront à suivre vos progrès. Cela vous permettra également d’identifier le point d’achèvement de votre tâche.
Le terme « mesurable » peut signifier beaucoup de choses différentes, mais en règle générale, vous devez être en mesure de mesurer objectivement le succès d’un objectif.
Qu’il s’agisse de données analytiques, de mesures de performance ou de recettes directes, veillez à ce que votre objectif soit quantifiable.
Réalisable
Compte tenu du temps et des ressources dont vous disposez, est-il possible, de manière réaliste, d’atteindre l’objectif global que vous vous êtes fixé ?
Par exemple, si votre objectif est d’augmenter le nombre de followers de votre entreprise sur Facebook de 10 000 à 20 000, une limite d’un mois rendra cet objectif difficile à atteindre. En revanche, avec un délai de six mois, l’objectif devient beaucoup plus réaliste.
Vous devrez également vérifier si des membres de votre personnel sont en mesure de consacrer du temps à la gestion des médias sociaux. Si ce n’est pas le cas, cela pourrait être un facteur limitant qui rendrait l’objectif moins réalisable.
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Pertinent
Pourquoi voulez-vous atteindre cet objectif ? Est-il important pour vous ou votre organisation ?
Une fois que vous avez identifié le principal avantage, ajoutez-le à votre objectif afin que les membres de votre équipe comprennent l’importance de l’objectif et la manière dont il contribue à l’ensemble de la situation.
En temps utile
Les objectifs mesurables doivent être assortis d’une date limite afin que l’on sache quand et comment les choses doivent progresser. Sans date butoir, l’objectif risque de souffrir d’une mauvaise gestion du temps et de ne jamais porter ses fruits.
Le délai crée également un sentiment d’urgence. Il s’agit d’une tension saine qui vous incitera, vous et votre équipe, à passer à l’action.
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Exemples d’objectifs mesurables
Maintenant que nous savons ce qu’est un objectif SMART, il est temps de vous aider à définir vos propres buts et objectifs mesurables.
Spécifique
Un objectif spécifique doit identifier
- Quel est le projet ou la tâche à accomplir ?
- Qui est responsable de la tâche ? Si vous décomposez la tâche, qui est responsable de chaque section ?
- Quelles sont les étapes à franchir pour atteindre votre objectif ?
Voici un mauvais exemple :
Je veux avoir un meilleur emploi.
Cet exemple est médiocre parce qu’il n’est pas assez précis. Certes, il est spécifique à votre travail, mais il n’explique pas si vous souhaitez une promotion, une augmentation, un changement de carrière, etc.
Quels sont les aspects de votre emploi actuel que vous souhaitez améliorer ? Souhaitez-vous changer d’entreprise ou cherchez-vous à mieux concilier vie professionnelle et vie privée ?
Prenons un bon exemple.
Je souhaite trouver une nouvelle fonction dans une entreprise du Fortune 500 qui améliore mon salaire actuel et l’équilibre entre ma vie professionnelle et ma vie privée.
Si vous n’êtes pas certain du résultat à atteindre, vous pouvez utiliser des cartes mentales pour réfléchir à toutes les options possibles.
Mesurable
Les objectifs doivent être mesurables de manière à pouvoir présenter des preuves tangibles et concrètes. Vous devez être en mesure d’identifier ce que vous ressentirez lorsque vous atteindrez cet objectif.
L’idéal est d’opter pour une mesure ou une quantité, car la quantification des objectifs facilite leur suivi.
Voici un mauvais exemple :
Je vais améliorer la qualité de mon travail.
En voici un bon exemple :
Je multiplierai par 2 le nombre de projets que je mène à bien chaque mois.
Cet objectif est désormais facilement mesurable. Si vous avez réalisé 2 projets de plus ce mois-ci que le mois dernier, vous avez officiellement amélioré la qualité de votre travail, ainsi que votre productivité.
Si vous avez des difficultés à mesurer vos objectifs, vous pouvez utiliser une application de suivi d’objectifs. C’est un excellent moyen de mesurer vos progrès, surtout s’ils sont basés sur le temps.
Voici cinq méthodes que vous pouvez utiliser pour mesurer vos progrès vers l’objectif :
- Tenez un registre: Avez-vous consigné toutes vos actions dans un journal ou une feuille Excel ?
- Évaluez vos chiffres et vos preuves: Manquez-vous à vos engagements ?
- Créez une liste de contrôle: Pouvez-vous simplifier vos tâches ?
- Garder le cap: Votre plan progresse-t-il sans heurts ?
- Évaluez vos progrès: Quels sont les points à améliorer ?
Réalisable
Pour atteindre vos objectifs mesurables, vous devez vous en tenir au principe de Pareto. Il s’agit de la fameuse règle des 80/20.
Utiliser toute son énergie sur chaque pièce du puzzle n’est peut-être pas la meilleure tactique. Choisissez les éléments qui vous donnent le plus de résultats. Ensuite, travaillez sur l’objectif ou le but suivant une fois que vous avez terminé les premiers.
Voici un mauvais exemple :
Pour améliorer l’équilibre entre ma vie professionnelle et ma vie privée, je réduirai le temps que je passe au travail.
C’est possible, mais comme vous n’avez pas précisé à quelles parties de votre travail vous consacrerez moins de temps, il se peut que cela ne soit pas réalisable en fin de compte.
En voici un bon exemple :
Pour améliorer l’équilibre entre ma vie professionnelle et ma vie privée, je délègue des parties de projets à d’autres membres de l’équipe.
Si vous savez que des membres de votre équipe sont prêts à intervenir et à vous aider, cet objectif est tout à fait réalisable et devrait vous permettre de gagner du temps à la maison.
Pertinent
Il est toujours important d’examiner votre objectif pour s’assurer qu’il est pertinent et réaliste par rapport à ce que vous faites dans votre vie ou votre entreprise.
Voici un mauvais exemple :
Je veux être promu CMO parce que j’ai besoin de plus de responsabilités.
Dans ce cas, il est peu probable que vous receviez une promotion si le but et la raison qui sous-tendent vos objectifs ne sont pas solides.
En voici un bon exemple :
Je veux être promu CMO parce que j’aime le marketing numérique. J’excelle actuellement dans les pratiques de marketing numérique X, Y et Z, et je pense que, grâce à une promotion, je pourrai continuer à développer l’entreprise par le biais de X, Y et Z.
Le pourquoi vous aidera à tenir bon dans les moments où vous avez envie de jeter l’éponge, et vous motivera davantage pour atteindre vos objectifs.
En temps utile
Le fait de fixer une date d’échéance aide votre équipe à définir des micro-objectifs et des jalons pour atteindre des objectifs mesurables. Vous pouvez ainsi planifier la charge de travail tout au long de la journée, de la semaine et du mois, afin que votre équipe ne soit pas prise de vitesse.
Commençons par un mauvais exemple :
Je développerai notre équipe de marketing afin d’étendre notre présence numérique.
C’est une excellente idée, mais quand cela se produira-t-il ?
Transformons plutôt cela en un excellent exemple :
Au cours du prochain mois, j’augmenterai les recettes de marketing de XX %. Ensuite, dans les trois mois, je développerai l’équipe numérique, j’embaucherai deux nouveaux employés et je la ferai évoluer.
Le bilan
Si vous voulez créer des objectifs mesurables, soyez SMART. Commencez par un résultat spécifique ; assurez-vous qu’il est mesurable, réalisable, pertinent et opportun par rapport à votre emploi du temps actuel.
Alors que 92 % des gens n’atteignent pas leurs objectifs, vous pouvez être l’exception. Atteignez vos objectifs en fixant des cibles et des objectifs avec votre équipe et découvrez à quel point vous pouvez réussir.
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En savoir plus sur les objectifs mesurables
- Comment créer un plan d’action et atteindre vos objectifs personnels ?
- Comment rédiger une bonne déclaration d’objectif SMART
- Vous avez du mal à atteindre vos objectifs ? Ceci pourrait en être la raison
Crédit photo : Green Chameleon via unsplash.com