L’autre jour, j’ai eu une conversation intéressante avec un homme qui m’a appelé pour refuser mon emploi. Après le premier message « nous avons décidé d’aller dans une autre direction pour ce poste », lui et moi avons réussi à avoir une discussion honnête et rafraîchissante. Je respectais la décision de l’entreprise de ne pas m’embaucher et je comprenais qu’elle estimait que quelqu’un d’autre était mieux placé pour le poste. Et même s’il est frustrant de savoir que j’ai fait tout ce qui était en mon pouvoir pour obtenir ce poste (y compris un entretien de deuxième tour au cours duquel j’étais dans une forme rare), il y a une chose qu’il a dite au cours de cet échange qui l’a rendu doux-amer.
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L’homme m’a dit que j’étais son choix pour le poste, mais que lui et son supérieur étaient d’accord pour que l’autre candidat reste plus longtemps dans l’entreprise. Ils m’appréciaient et savaient que je serais utile à leur entreprise, mais ils pensaient que je me servirais du poste comme d’un tremplin et que je trouverais un autre emploi d’ici un an environ.
Bien sûr, certains facteurs évidents peuvent avoir contribué au rejet de mon récent entretien d’embauche. Bien sûr, mon CV pourrait toujours être amélioré, et j’aurais peut-être dû porter ma cravate bleue au lieu de la verte. Oh, et je sais que j’aurais dû passer quelques minutes de plus à parfaire ma coiffure et à cirer mes chaussures. Mais ce n’est pas pour ces raisons que je n’ai pas obtenu le poste.
J’ai participé à de nombreux entretiens d’embauche et de stage, et j’ai constaté que chacun d’entre eux m’apportait une leçon précieuse. L’entretien mentionné ci-dessus m’a appris quelque chose sur moi-même, ce qui est la première des nombreuses leçons que vous pouvez tirer d’un refus à un entretien d’embauche.
1. Soyez toujours vous-même.
Pendant un certain temps, j’ai participé aux entretiens en me comportant comme la personne que je pensais que l’entreprise voulait que je sois. La plupart des employeurs et des personnes chargées des entretiens sont suffisamment intelligents pour déterminer si vous correspondez ou non au poste et si vous êtes même réellement intéressé. Vous n’avez rien à perdre en étant simplement authentique.
2. Soyez confiant.
La confiance en soi attire les employeurs. Pour qu’une entreprise croie en vos capacités, vous devez croire en vous-même. Elle veut un travailleur qui se fie à son instinct et prend des décisions difficiles sans regarder en arrière. Ce n’est pas pour rien que l’entreprise vous a convoqué à un entretien. Parfois, vous devez aborder un entretien d’embauche comme un essai pour une équipe d’athlétisme et faire honte à vos concurrents. N’oubliez pas qu’il s ‘agit d’ une sorte de compétition, alors ne vous sous-estimez pas.
3. Faire preuve d’humilité.
Il ne faut cependant jamais être trop sûr de soi. Il y a une grande différence entre le fait d’être un joueur d’équipe et celui de se prendre pour toute l’équipe. Personne n’aime les frimeurs et très peu d’entreprises considèrent l’arrogance comme une qualité souhaitable. Montrez que vous croyez en vous, mais n’oubliez pas que la modestie est une preuve de maturité.
4. Être capable d’identifier ses faiblesses est une force.
Les recruteurs posent souvent la question suivante : « Quelle est votre plus grande faiblesse ? » Bien qu’il soit plus difficile de répondre à cette question qu’à celle concernant vos points forts, elle est tout aussi importante (si ce n’est plus). La modestie consiste en partie à reconnaître ses faiblesses, ainsi qu’à faire preuve de patience et de détermination pour transformer ces faiblesses en points forts. Si vous connaissez les domaines dans lesquels vous excellez et ceux dans lesquels vous pouvez vous améliorer, vous serez un atout beaucoup plus précieux pour toute équipe.
5. Posez d’autres questions.
N’ayez pas peur de prendre l’offensive. Jouez le rôle de l’intervieweur pendant une partie de l’entretien. Vous montrerez ainsi que vous vous intéressez à l’entreprise et au poste, et vous aurez l’occasion d’orienter la conversation dans la direction que vous souhaitez. Parfois, en rentrant chez soi après un entretien, on se souvient de questions que l’on voulait poser à l’employeur potentiel. Alors, posez-les dans un courriel ou un appel téléphonique de suivi. Vous démontrez ainsi votre passion et votre persévérance.
6. Il est toujours possible de s’améliorer.
Ne nous faisons pas d’illusions, nous pouvons toujours nous améliorer. Renseignez-vous sur ce que les entreprises recherchent chez un employé. Assurez-vous d’obtenir un retour d’information de la part de l’intervieweur après l’entretien, ou même après le refus. Si vous avez déjà été rejeté, qu’avez-vous à perdre en demandant ? C’est à ce moment-là que se nouent certains des dialogues les plus authentiques, y compris l’expérience que j’ai mentionnée plus haut.
7. Être plus qu’un simple bout de papier.
Ce n’est pas en changeant quelques mots que vous serez déterminant lors d’un entretien d’embauche. Oui, votre CV est important, tout comme votre lettre de motivation. Mais aucune entreprise ne va embaucher un bout de papier. La personnalité, les compétences et l’éthique de travail de la personne qui se cache derrière le CV sont la clé de l’obtention du poste.
8. Parfois, le rejet est une bénédiction déguisée.
L’adversité donne à la réussite future un goût encore plus doux. Certes, il est agréable d’avoir le monde dans la paume de sa main dès la sortie de l’université, mais ce qui compte vraiment, c’est le processus qui consiste à tendre la main et à l’attraper. Et c’est une chose que nous ne devons jamais oublier : c’est un processus. Alors, préoccupons-nous des choses que nous pouvons contrôler et apprenons à accorder moins d’importance à celles que nous ne pouvons pas contrôler. Tout ce que nous pouvons faire, c’est continuer à nous améliorer et espérer que nos progrès ne passent pas inaperçus.
Bien qu’un refus ne soit certainement pas le meilleur sentiment du monde, il y a certainement des leçons à tirer d’un refus d’entretien d’embauche. J’espère que ces leçons, que j’ai personnellement apprises, nous permettront de continuer à nous améliorer. Et je suis prêt à parier que chaque fois que l’un d’entre nous serrera la main d’un employeur potentiel, il retirera quelque chose de précieux de cette expérience, quel qu’en soit le résultat.
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