L’un des facteurs les plus importants de la réussite d’une équipe est sa capacité à collaborer. Pourtant, il n’est pas toujours facile de collaborer. La capacité à collaborer est une compétence acquise. Travailler en tant qu’équipe cohésive n’est pas naturel. Nous devons travailler à grandir ensemble. Nous devons développer un flux dans lequel notre temps, nos talents, nos personnalités et nos compétences s’unissent pour atteindre un objectif.

L’amélioration de vos compétences en matière de collaboration devrait être au cœur de votre développement professionnel. Lorsque nous nous efforçons d’améliorer notre capacité à collaborer, nous parvenons à atteindre nos objectifs. La capacité à atteindre nos objectifs dépend uniquement de notre capacité à surmonter nos blocages, nos egos et nos défis suffisamment longtemps pour devenir une équipe cohésive. Le succès de l’organisation se produit lorsque nous décidons de développer des compétences en matière de collaboration.

Alors que nous nous efforçons de comprendre comment améliorer nos compétences en matière de collaboration sur le lieu de travail, il est essentiel de faire la différence entre le travail d’équipe et la collaboration. Même s’il peut sembler que les communautés de collaboration et les équipes sont identiques, ce n’est pas le cas.

Le travail d’équipe et la collaboration impliquent tous deux un assortiment de personnes travaillant ensemble à la réalisation d’un objectif commun. Il existe toutefois une différence essentielle entre la collaboration et le travail d’équipe. Le travail d’équipe combine les efforts individuels de tous les membres de l’équipe pour atteindre un objectif. En revanche, il y a collaboration lorsque des personnes travaillent ensemble pour mener à bien un projet collectif. Les équipes collaboratives n’ont pas de chef et peu de structure hiérarchique. Elles mettent en commun leurs idées et leurs talents pour atteindre l’objectif. Une équipe est un collectif de personnes qui ont un chef, une structure et des tâches individuelles déléguées à accomplir pour contribuer à l’objectif final de l’équipe.

Les principales différences entre les deux sont que l’une se concentre sur le développement des dirigeants, tandis que l’autre se concentre sur le développement des employés. Lorsque nous formons des leaders, nous sommes tous gagnants. Lorsque nous formons des employés, nous limitons notre potentiel de croissance. En résumé, si vous voulez faire croître votre organisation, concentrez-vous sur le développement de l’équipe. Si vous voulez multiplier votre organisation, concentrez-vous sur la création d’une communauté de collaboration. Les équipes travaillent tandis que les dirigeants collaborent. Les deux sont importants et apportent de la valeur, mais le fait de mettre l’accent sur le développement des compétences en matière de collaboration indique que vous souhaitez développer des leaders. Surtout si votre équipe travaille désormais virtuellement.

Cela étant dit, quelles sont les principales compétences que chaque communauté de collaboration doit acquérir pour réussir ?

Principales compétences de collaboration à développer

Nous pouvons développer plusieurs compétences en matière de collaboration :

• Communication
• Remue-méninges en groupe
• La santé émotionnelle
• Résolution de problèmes
• Fixer des priorités
• Pensée transformatrice
• Flexibilité et adaptabilité
• Débat

Aussi exhaustive que puisse être cette liste, elle fournit plusieurs compétences collaboratives indispensables au fonctionnement de votre organisation. Il s’agit de valeurs non négociables. L’amélioration des compétences en matière de collaboration n’est pas facultative. Nous devons trouver des moyens d’améliorer nos compétences en matière de collaboration sur le lieu de travail, faute de quoi nous risquons de devenir inefficaces.

Quelles que soient les valeurs de la collaboration, une chose est sûre. Vous devez améliorer vos compétences en matière de collaboration. Ce qui ne grandit pas meurt. Le succès sera inaccessible si votre communauté de collaboration échoue.

Comment améliorer vos compétences en matière de collaboration sur le lieu de travail

1. Une confiance plus profonde

La confiance se donne, elle ne se mérite pas.

Vous avez peut-être entendu l’inverse. La tradition veut que la confiance se mérite et ne se donne pas. C’est le pire conseil que l’on puisse donner. Il s’accompagne d’une grande méfiance à l’égard des gens.

On ne peut jamais donner du pouvoir à quelqu’un en qui on n’a pas confiance. La confiance doit être donnée, pas gagnée. Permettez à l’équipe de la perdre. Je sais que cela semble rétrograde et contre-intuitif. La question que nous devons nous poser en permanence est de savoir si nous voulons rester en sécurité ou grandir. La croissance prend des risques. Les risques se manifestent dans votre capacité à céder une partie de votre autorité à votre équipe. Comme je l’ai mentionné, si vous ne pouvez pas faire confiance à votre équipe, vous ne déléguerez pas votre autorité. Vous n’atteindrez donc pas les objectifs que vous vous êtes fixés.

En tant que communauté de professionnels, développez en permanence la compétence de collaboration qu’est la confiance. Approfondissez votre compréhension mutuelle. Montrez à votre équipe que vous vous souciez sincèrement d’elle. Assurez-vous qu’ils savent que vous appréciez ce qu’ils apportent à l’équipe. Aidez-les à comprendre qu’ils ne sont pas seulement des outils pour accomplir une mission, mais un collectif d’individus qui construisent quelque chose de grand.

When trust is built, expanded, and deepened, the team moves to a new productivity level.

2. Improve Your Self-Awareness

Comprendre sa personnalité, ses forces, ses faiblesses et ses blocages est impératif pour développer ses compétences en matière de collaboration. Le problème de la plupart des équipes est qu’au lieu d’être une communauté collaborative, elles sont un collectif d’individus. Le fait d’être un collectif d’individus serait acceptable si vous travailliez au sein d’une équipe et non d’une communauté de collaboration.

La clé du développement de vos compétences au sein d’une communauté de collaboration se trouve dans le niveau de votre conscience de soi. La plupart des gens sont suffisamment conscients d’eux-mêmes pour faire leur travail. C’est le niveau le plus bas de la conscience de soi. À ce niveau, il n’y a pas de créativité, pas de connexion avec le vrai vous et peu d’importance accordée au leadership ou au développement du leadership.

Améliorer votre connaissance de soi vous aide à comprendre qui vous êtes. Elle vous aide également à savoir comment vous vous intégrez dans la communauté. Plus je me connais (personnalité, forces, faiblesses et blocages), plus je peux être utile à la communauté.

Si nous n’avons pas un niveau élevé, ou croissant, de conscience de soi, alors être un membre efficace de la communauté de collaboration vous échappera. Travailler au développement de vos compétences en matière de collaboration sur le lieu de travail demandera du temps et des efforts. L’utilisation d’outils tels que les tests de personnalité, les détecteurs de forces et les mentors peut vous aider à accélérer le processus.

3. Accepter le changement

Le changement est la seule constante sur le lieu de travail. Au lieu de craindre le changement, faites-en votre avantage concurrentiel. Permettez au changement de vous alimenter au lieu de vous épuiser. Il serait préférable que vous passiez d’une personne qui réagit au changement à une personne qui initie le changement.

Les personnes capables d’accepter le changement sont celles qui peuvent s’adapter à tout ce qui se passe sur le lieu de travail. Le stress est un risque professionnel au sein des équipes performantes et des communautés collaboratives. Il est impératif d’accepter le changement si l’on veut développer ses compétences en matière de collaboration.

Accepter le changement signifie que j’apprends à fonctionner avec souplesse et adaptabilité. Ce qui échappe aux gens, c’est que le travail dans une communauté collaborative exige un haut degré de flexibilité et d’adaptabilité. Si nous n’apprenons pas à accepter le changement, nous ne parviendrons pas à développer les compétences de collaboration nécessaires pour contribuer à la réussite d’une communauté.

Accepter le changement exige à la fois de la confiance et de la conscience de soi. Vous devrez apprendre à faire confiance à votre instinct et à votre sagesse. Il vous faudra parfois faire confiance à l’instinct collectif et à la perspicacité de votre communauté. Vous devrez savoir comment vous réagissez au stress et ce que vous pouvez faire pour y remédier. C’est dans ce lieu de convergence que peut naître une véritable collaboration. Un lieu où chacun se fait confiance, s’adapte au changement, apprend de l’autre et travaille ensemble à la réalisation d’une mission commune.

Apprenez à accepter le changement dans la vie (même s’il est difficile de changer).

Ce qui se passe si vous n’améliorez pas vos compétences en matière de collaboration

Après avoir vu comment améliorer vos compétences en matière de collaboration, vous commencez à vous demander ce qui se passerait si vous ne vous amélioriez pas.

Voici quelques exemples de situations :

Projets échoués

L’incapacité à collaborer entraîne l’incapacité à mener à bien les tâches. La possibilité de projets inachevés ou de foi augmente de façon exponentielle.

Objectifs non atteints

Viser une cible ne garantit pas que vous l’atteindrez. L’objectif d’une communauté collaborative est qu’elle accomplisse les tâches qui lui sont confiées. Une équipe qui n’améliore pas ses compétences en matière de collaboration a tendance à manquer sa cible.

Des équipes malheureuses et improductives

Enfin, si une communauté collaborative ne parvient pas à résoudre ses problèmes de collaboration, les équipes risquent d’être mécontentes et de devenir inefficaces. Une équipe mécontente est une équipe improductive, surtout lorsqu’elle ne sait pas exactement dans quel but elle travaille. Améliorer vos compétences en matière de collaboration vous donne l’avantage, car cela crée un moral élevé au sein du groupe.

Résultat final

Si vous voulez réussir, vous devez améliorer vos compétences en matière de collaboration. De simples changements au fil du temps permettent d’obtenir des succès massifs. Ne soyez pas la personne qui laisse son équipe échouer parce qu’elle n’a pas cherché à améliorer ses compétences en matière de collaboration.

N’attendez pas d’être prêt. Commencez dès aujourd’hui à développer les compétences de collaboration nécessaires à la réussite que vous envisagez. N’oubliez pas que l’accomplissement d’une mission est un travail d’équipe. Vous devez développer vos compétences en matière de collaboration parce que vous ne pouvez pas y arriver seul.

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