C’est vendredi, la fin d’une autre semaine de travail fastidieuse, à travailler pour une personne ou une entreprise en laquelle vous ne croyez pas particulièrement, à faire un travail qui ne vous inspire pas. Vous vous surprenez, une fois de plus, à rêver à la possibilité de devenir entrepreneur, de travailler pour vous-même, de gagner beaucoup plus d’argent qu’avec un emploi de 9 à 5, et d’avoir la liberté et la flexibilité dont vous avez toujours rêvé. Vous avez une idée géniale, ou peut-être plusieurs idées géniales, et vous êtes à deux doigts d’entrer dans le bureau de votre patron pour quitter votre emploi et embrasser la vie de solo-entrepreneur.

Excellente idée ! Rien ne vaut la vie d’entrepreneur. Mais avant de franchir le pas, réfléchissez à ces dix défis à relever en tant qu’entrepreneur.

1. Vous serez votre entreprise.

Chaque aspect de votre entreprise est le reflet direct de votre personnalité.

Vous devrez affronter vos propres démons. Si vous ne croyez pas en votre rêve, si vous n’êtes pas très motivé, si vous avez tendance à vous auto-saboter ou si votre idée d’entreprise ne correspond pas du tout à ce que vous êtes en tant que personne, tout cela se reflétera dans votre entreprise. Vous ne réussirez pas. Vous êtes le créateur de votre propre destin. La façon dont vous fonctionnez sera la façon dont votre entreprise fonctionnera.

D’un autre côté, vous serez votre entreprise lorsqu’elle sera prospère ! Tous les aspects de votre entreprise seront le reflet direct de votre succès. Et vous êtes fantastique, sans démons.

2) Vous devez vous connaître vous-même pour connaître votre entreprise.

Pourquoi ? Parce que (voir ci-dessus) chaque aspect de votre entreprise est le reflet direct de votre personnalité. Si vous ne savez pas qui vous êtes, ce qui vous motive, vous écrase, vous inspire, et quelles sont vos forces et vos faiblesses, alors vous ne vous servez pas vraiment dans votre propre vie, et vous ne servez certainement pas votre propre entreprise.

Si vous détestez la vente directe et aimez la comptabilité, sachez le reconnaître et obtenez le soutien dont vous avez besoin pour que les ventes se fassent quand même dans votre entreprise et que vous ne vous cachiez pas derrière les auspices de la comptabilité. Si vous savez que vous ne fonctionnez qu’à échéance, commencez à vous fixer des échéances quotidiennes. Sachez comment vous travaillez, comment vous ne travaillez pas, et trouvez comment maximiser votre potentiel, soit en apprenant à faire ce que vous ne pouvez pas faire, soit en louant ce que vous ne pouvez pas ou ne voulez pas faire.

3. Vous ne serez pas votre propre patron.

Le fait que vous soyez le fondateur, le PDG et le président de votre propre entreprise ne signifie rien, car vous porterez également tous les autres titres. Votre vrai patron, c’est votre client (et votre technologie). C’est lui qui mène la danse, et vous devez trouver comment répondre à ses désirs et à ses besoins… en permanence.

Une fois que vous avez des clients, il peut être libérateur de répondre à leurs besoins plutôt que de se contenter de construire l’infrastructure de votre entreprise. Ils seront vos clients et investiront dans votre entreprise et vos produits !

4. La stabilité de votre salaire vous manquera.

Et vous ne serez pas, au départ, la personne la mieux payée de votre entreprise. Le plus souvent, c’est votre support technique qui le sera. À moins que vous ne choisissiez d’être votre propre support technique pour « économiser de l’argent », ce qui vous coûtera en fait de l’argent parce que vous passerez des heures chaque jour à travailler sur votre site web, votre répondeur automatique, les médias sociaux, le référencement et d’autres moyens techniques d’atteindre les clients. Les entrepreneurs passent la majeure partie de leur journée de travail à construire et à gérer l’infrastructure de leur entreprise.

Vous ne serez pas le premier à payer : c’est votre infrastructure qui le fera.

Ces heures s’ajouteront à toutes celles que vous passerez à développer du contenu pour votre entreprise, à faire du marketing, à travailler en réseau, à tenir votre comptabilité. En d’autres termes, l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée que vous réussissiez à avoir dans votre emploi de jour avec un salaire régulier n’existera plus.

Mais toutes les heures et tout l’argent que votre entreprise gagnera vous appartiendront et vous pourrez en faire ce que vous voulez. Il n’y a pas d’encadrement supérieur qui prenne une part des bénéfices parce que vous êtes maintenant l’encadrement supérieur.

5. vous serez frustré par tout.

Tout prendra deux fois plus de temps… si cela se produit. Ce qui semble facile sur le papier (lancer un nouveau site web) peut prendre des semaines, voire des mois, s’il est un tant soit peu compliqué ou s’il comprend un panier de produits disponibles. La rédaction d’un texte marketing prend deux fois plus de temps et vous vous retrouverez frustré par les pages blanches, les clients qui ont besoin d’une explication ou d’un argumentaire de vente, ainsi que par l’ensemble du secteur du marketing.

Mais le résultat final est que vous deviendrez un expert en technologie, en conception de sites web, en marketing et en vente, en comptabilité, en développement de produits, en rédaction, en réseautage et en sens des affaires. Vous deviendrez un expert dans ces domaines si vous dépassez votre frustration et si vous persévérez.

6. vous serez frustré par tout le monde.

Vos amis et votre famille ne comprendront pas ce que vous faites et ne vous soutiendront peut-être même pas. Vos clients (s’il y en a) vous frustreront. Votre assistant virtuel, votre webmestre, votre directeur de banque et tous les représentants commerciaux vous énerveront. Rien n’avancera au rythme que vous souhaiteriez, et toutes les personnes de votre entourage qui ne sont pas des entrepreneurs vous ennuieront, vous irriteront et vous pousseront à ne plus répondre au téléphone.

De plus, la majorité des personnes avec lesquelles vous interagissez ne croiront pas en votre vision et la critiqueront jusqu’à ce que vous commenciez à douter de vos propres capacités et idées.

Mais lorsque votre rêve se réalisera, lorsque ce premier client paiera pour votre service ou votre produit, vous aurez prouvé que tout le monde avait tort. Et, plus important encore, vous aurez cru en la personne la plus importante de votre vie : vous.

7. Le doute devient votre nouveau meilleur ami.

…et votre lit sera votre compagnon de tous les instants.

Sérieusement, si vous êtes au lit en train de lire cet article, le conseil le plus pratique que je puisse vous donner est de sortir du lit. Trouvez un autre espace dédié pour travailler.

Le doute de soi est normal et naturel chez les entrepreneurs, il nous est parfois aussi familier que l’air que nous respirons. Cela ne veut pas dire que le doute doit être le maître. Déterminez ce dont vous avez besoin pour surmonter vos doutes : une équipe de conseillers de confiance, un mantra que vous vous dites lorsque vous commencez à douter, une thérapie, un temps d’arrêt. Plus vous parviendrez à surmonter vos doutes, moins ils auront d’emprise sur vous.

8. La première version de votre entreprise sera erronée.

Désolé, je n’y croyais pas non plus. C’était jusqu’à ce que je retravaille mon entreprise deux mois plus tard, puis quatre mois plus tard. Définir votre entreprise est comme une danse entre vous-même, votre confiance en vous et vos clients. Plus vous vous comprenez et plus vous comprenez vos clients, plus votre entreprise sera remodelée pour refléter le meilleur de vous-même et les besoins les plus profonds de vos clients.

Plus vous laisserez la danse se dérouler naturellement, mieux votre entreprise se portera.

9. Vous ne pourrez pas tout faire pour tout le monde.

Vous devez vous atteler à la tâche et créer une niche. Plus votre activité sera diluée, moins vous réussirez.

Essayer d’être tout pour tout le monde ne fonctionne pas et donne l’impression d’une stratégie commerciale bancale. Cela peut vous ennuyer, vous et vos clients, car aucun d’entre vous ne comprendra vraiment de quoi il s’agit. Le fait d’être tout et n’importe quoi ne vous sert pas, ni à vous ni à vos clients. Si vous ne savez pas ce que vous vendez et à qui vous le vendez, comment les clients sauront-ils qu’ils doivent l’acheter ?

Cessez d’essayer d’être tout. Votre succès réside dans la spécificité.

10. Vous deviendrez un expert dans tous les aspects de votre entreprise, que vous le vouliez ou non.

Ce point mérite d’être répété. L’un des aspects les plus gratifiants du métier d’entrepreneur réside dans la rapidité avec laquelle on devient expert dans tous les aspects de la gestion d’une entreprise. Ce processus peut être douloureux : c’est comme apprendre à faire du vélo, à conduire une voiture et à faire les tables de multiplication tout en se faisant arracher les dents (je n’exagère pas). Mais de l’autre côté, vous êtes une mine de connaissances et d’informations sur les petites entreprises ! C’est un sentiment de puissance que de comprendre sa propre entreprise de l’intérieur et de l’extérieur.

Vous pensez toujours que vous voulez devenir entrepreneur, même après avoir lu ceci ? Excellent, vous avez peut-être ce qu’il faut ! Croyez en vous, faites un saut calculé et envolez-vous. Je crois en vous.

Crédit photo : Macbook Pro Keyboard Detail/Viktor Hanacek via picjumbo.com