Ce n’est pas la première fois que l’idée des vendredis gratuits fait son chemin. L’époque des bureaux aux murs gris et au café instantané est révolue. La concurrence est de plus en plus forte, tout comme la psychologie qui consiste à faire en sorte que les bons employés soient suffisamment heureux pour rester à leur poste. Certains bureaux vont même jusqu’à proposer des jeux d’équipe, des cours de gymnastique et du ping-pong.
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Si l’on va jusqu’à s’interroger sur l’équilibre entre travail et plaisir, on peut dire que, psychologiquement, le travail du lundi au vendredi, de neuf à cinq heures, est au mieux déséquilibré. Selon l’article « We Gave Our Employees Fridays Off Paid and Now We Have an Amazing Team« , si nous avions juste un jour de plus pour faire ce que nous aimons faire, les bénéfices seraient exceptionnels
Quels sont donc les avantages d’un vendredi chômé ? Qu’est-ce que cette entreprise a pris en compte lorsqu’elle a pris cette décision pour ses employés ? Mieux encore, que s’est-il passé après que les employés ont bénéficié d’un week-end de trois jours ?
Qu’a fait l’entreprise ?
De nos jours, il semble qu’il soit plus difficile que jamais de trouver un équilibre entre le travail et la vie en dehors du travail. Les salariés attendent davantage des entreprises, et peu d’éléments viennent étayer l’idée que les tables de ping-pong motivent les salariés et améliorent les affaires. Cependant, une journée supplémentaire pourrait bien le faire.
L’entreprise a donné à ses employés un vendredi sur deux de congé payé, baptisant cette période le « mois de travail de 18 jours », consciente qu’il s’agissait d’un moyen réellement productif de motiver ses employés. La psychologie qui sous-tend cette idée est que les gens sont plus performants lorsqu’ils ne sont pas confinés à la corvée des heures de travail fixes chaque semaine, jour après jour. Au lieu de cela, ils utilisent les quatre jours qu’ils passent au travail de manière plus productive, ils se concentrent plus intensément, puis ils passent leur week-end de trois jours à faire une vraie pause et à revenir frais et dispos le lundi matin. Les employés sont plus motivés parce qu’ils ont l’impression qu’on s’occupe d’eux, qu’ils sont importants en tant qu’êtres humains. Cela se traduit, bien entendu, par des employés plus heureux.
En quoi cela est-il bénéfique ?
La crainte évidente des entreprises, lorsqu’elles examinent cette question de front, est qu’il y ait moins d’heures de travail consacrées à la tâche à accomplir. Cependant, lorsqu’elles sont abordées de manière stratégique, elles sont assez intelligentes pour comprendre que les chiffres peuvent mieux s’additionner dans le cadre d’une approche plus humaniste. En d’autres termes, elles ont compris qu’en prenant soin d’un bon personnel, celui-ci prendra soin de vous à son tour.
Cela semble simple, n’est-ce pas ? Si l’on considère la situation dans son ensemble, on constate que ce système fonctionne. Par exemple, si vous recherchez des employés qui sont professionnels, productifs et qui font bien les choses du premier coup, vous rechercherez des personnes qui sont à un stade intermédiaire de leur carrière ou qui en sont à un stade plus avancé. Ces personnes sont généralement plus installées et un peu plus avancées dans leur vie, contrairement aux débutants en général. Elles accordent de l’importance à leur temps libre et à leur vie en dehors du travail. Elles seront très attirées par la semaine de quatre jours, qui les encouragera à viser les étoiles et à donner le meilleur d’elles-mêmes pour ce type de poste. Cela vous permettra de réduire vos coûts de recrutement et de formation.
C’est logique !
Si nous voulons employer les meilleurs, nous devons les traiter comme les meilleurs et leur offrir des choses qui vont au-delà de leurs attentes. En promouvant un équilibre unique à un niveau très humain, nous comprenons les gens et les respectons tels qu’ils sont – des hommes d’affaires incroyables qui sont excellents dans leur travail, mais aussi des membres de leur famille ou des personnes qui ont construit leur vie en dehors du lieu de travail. Cette reconnaissance est bénéfique pour tout le monde. Les employés se sentiront maîtres de la situation et heureux. C’est peut-être là un sujet de réflexion pour tout le monde !
Crédit photo : Joshua Earle via unsplash.com