Personne ne se lance dans les affaires avec l’objectif d’échouer. Pourtant, c’est ce qui arrive à un nombre malheureusement important d’entreprises. Il arrive que l’on se retrouve trop loin sur la mauvaise route. Il peut s’agir d’un problème majeur, comme une gestion incompétente ou une erreur de stratégie. Trop de petites erreurs passées inaperçues peuvent également mettre l’entreprise en difficulté. Quoi qu’il en soit, le seul choix possible est de couler ou de nager.
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Si vous n’êtes pas tout à fait prêt pour la faillite, vous avez encore quelques options.
Soyez honnête avec vous-même
L’argent est l’un des domaines où il est le plus difficile d’être honnête avec soi-même. Il est facile de se trouver des excuses. Certes, vos liquidités sont peut-être faibles, mais regardez tous vos biens ! Oubliez ces pensées. Une crise financière n’est pas le moment de trouver des excuses à votre situation. Ce n’est pas non plus le moment de blâmer l’économie ou la façon dont les concurrents font baisser les prix. Votre entreprise peut être le reflet de l’économie, mais votre réussite financière dépend aussi de votre leadership et de votre capacité à être honnête au sujet de vos finances.
Plus vous serez honnête sur votre santé financière, plus vous aurez d’options pour y remédier.
Agir maintenant, mais agir intelligemment
Identifiez la source du problème le plus urgent qui plonge votre entreprise dans le désarroi financier. Ensuite, attaquez-vous au problème. Ne le contournez pas. Traitez-le comme vous le feriez pour une blessure au pied et éliminez-la avant qu’elle ne fasse plus de dégâts. Cette étape est difficile pour de nombreux chefs d’entreprise, car elle peut les amener à prendre des décisions difficiles. Pourtant, dans de nombreux cas, il s’agit de décisions qui auraient dû être prises depuis longtemps. Maintenant que votre entreprise traverse une crise financière, il n’y a plus de place pour les sentiments, à moins que les sentiments ne servent à payer les factures.
Assurez-vous que la décision que vous prenez est judicieuse. Ne vous séparez pas d’un fournisseur essentiel et ne lésinez pas sur la qualité de vos produits. Recherchez les décisions qui sont un atout pour votre entreprise, mais qui n’auront pas d’impact direct sur la manière dont vous servez vos clients.
Essayer la renégociation avant la hache
Une fois que vous avez identifié vos besoins essentiels et que vous avez pris ces décisions difficiles, vous pouvez vous tourner vers d’autres domaines problématiques.
Au lieu de supprimer tout ce qui vous coûte trop d’argent, essayez plutôt de renégocier vos contrats ou vos plans. Il s’agit d’un processus qui intervient normalement lors d’un dépôt de bilan au titre du chapitre 7, mais vous devez anticiper cette situation. En économisant dès maintenant sur les fonctions essentielles, vous pourrez vous sortir du gouffre financier dans lequel vous vous trouvez, et vous serez en meilleure position si le fait de faire du surplace vous donne l’occasion de faire avancer votre entreprise.
Changer de modèle d’entreprise
Changer de modèle d’entreprise n’est pas la première solution de dernier recours, mais c’est un plan utile. Examinez attentivement votre modèle d’entreprise actuel et recherchez des mises à jour et des améliorations potentielles qui vous aideront à vous remettre sur pied et à éviter les catastrophes financières à l’avenir.
Examinez votre marché cible et comprenez comment il change et évolue. Comment pouvez-vous mieux atteindre vos clients aujourd’hui et dans un avenir proche ? Atteignez-vous les bons clients ? Pouvez-vous adapter votre produit pour mieux répondre aux besoins de vos clients et résoudre leurs problèmes ? Autant de questions qui pourraient vous aider à restructurer votre modèle d’entreprise pour mieux fonctionner aujourd’hui et à l’avenir.
La détresse financière ne doit pas être la fin du chemin, et la faillite ne doit être envisagée que dans le cas où il n’y a rien d’autre à faire. N’oubliez pas d’être honnête avec vous-même au sujet de vos finances et de ce qui vous a conduit là. Même si vous faites faillite, vous aurez tiré des leçons précieuses pour la prochaine fois.
Crédit photo : Vicktor Hanacek via picjumbo.com