I. L’amour. Entretiens d’embauche.

Traitez-moi de fou. Certaines personnes sont très effrayées par les entretiens d’embauche. Je les adore, parce qu’ils sont non seulement un excellent moyen de convaincre les entreprises de vous embaucher, mais aussi un excellent moyen d’apprendre à les connaître. Pour cela, il faut se préparer à toutes sortes de questions d’entretien.

Au cours de ma carrière professionnelle, je pense avoir participé à plus de 75 entretiens en tant que candidat. Cela comprend les entretiens en personne dans un centre de placement ou sur le campus. Je ne compte pas les entretiens téléphoniques. Mais si vous les comptez, j’ai facilement dépassé les 100.

Ayant occupé neuf emplois différents dans sept États différents au cours des 25 dernières années, j’ai appris un certain nombre de choses sur les questions que je dois poser pour déterminer si l’organisation me convient. En fin de compte, il y a une petite chose qui est plus importante que le titre, le salaire ou les avantages.

L’important n’est pas de savoir si VOUS êtes un bon candidat pour eux… mais si l’EMPLOYEUR est un bon candidat pour vous. Il a déjà fait ses premières recherches et pense déjà que vous remplissez les conditions requises. Si vous abordez l’entretien du point de vue de la recherche, vous devez maintenant déterminer si ce lieu de travail vous permettra de vous épanouir, de progresser et de faire la différence.

Ce que j’ai appris au fil des ans, c’est que les employés se présentent à un entretien d’embauche avec des besoins différents. Je me préoccuperai toujours de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et des possibilités de développement professionnel. En revanche, vous serez peut-être plus intéressé par la supervision, votre équipe, l’histoire de l’entreprise, la culture du bureau ou le processus de sélection du poste lui-même.

Dans cette optique, voici 8 questions que vous pouvez poser et qui couvrent toutes les bases.

1. Quels sont les plus grands défis auxquels une personne occupant ce poste serait confrontée ?

Cette question porte sur le poste lui-même. Elle permet à l’examinateur de comprendre ce qu’il recherche chez le nouvel embauché.

« Lorsque vous demandez à votre interlocuteur quels sont les défis à relever pour le poste, vous lui demandez de préciser le type d’employé qu’il recherche, mais vous lui montrez que vous êtes à la hauteur de la tâche et que vous voulez vous surpasser pour améliorer vos performances.

2. Quels sont les programmes de formation proposés à vos employés ?

Il s’agit d’une question simple et élémentaire qui pourrait être élargie en fonction de la réponse. Personnellement, c’est ma question préférée sur la formation et le développement professionnel.

Les formations spécifiques proposées ou incluses dès le départ seront illustrées dans une réponse, mais l’examinateur peut également vous donner des détails sur les associations professionnelles, les conférences annuelles ou d’autres formations/perfectionnements organisés au sein de l’organisation.

Si vous avez la possibilité de poser une question complémentaire, demandez quels sont les conférences ou séminaires auxquels les autres professionnels occupant ce poste ont pu assister.

3. Qu’attendez-vous de moi au cours du premier jour, de la première semaine et du premier mois d’emploi ?

J’ai toujours aimé poser cette question en tant que recruteur, mais elle permet également de comprendre ce que votre superviseur ou chef d’équipe recherche au début de votre mandat.

Les attentes générales doivent être dévoilées, ainsi que l’esprit et l’attitude attendus au fur et à mesure que vous apprenez à connaître votre équipe et votre service. Soyez attentif à ces attentes, en particulier si vous êtes interviewé par la personne qui sera votre supérieur hiérarchique direct.

4. Qu’est-ce qui vous enthousiasme le plus quant à l’avenir de cette entreprise ?

C’est ici que vous pourrez vous faire une idée de la vision de l’organisation, surtout si vous participez à un entretien avec un panel et que vous avez l’avantage que plusieurs personnes répondent à cette question.

C’est l’une des questions que je préfère poser, car elle vous donne une idée de ce qui rend les employés heureux dans leur travail. Vous obtiendrez également un scoop sur les personnes qui pourraient être quelque peu malheureuses en ce moment, car il y aura une courte pause avant que la personne concernée ne réponde à la question.

5. Quels sont les points forts de mon collaborateur direct et les plus grands défis de l’équipe ?

Si vous vous destinez à un poste d’encadrement où vous devrez superviser une équipe, c’est un bon moyen de commencer à apprendre à les connaître.

Si le responsable du recrutement n’est pas en mesure de vous communiquer ces informations, modifiez légèrement la question en demandant quelles sont les conditions d’embauche des personnes qui feront partie de votre équipe. Au moins, vous pourrez vous faire une idée de ce qui est exigé des employés qui vous seront rattachés.

6. Pouvez-vous me parler du dernier événement d’équipe (ou de bureau) que vous avez organisé ensemble ?

Cette question vous aidera à déterminer si vous allez travailler pour une organisation amusante et progressiste ou pour une organisation plus conservatrice et traditionnelle.

Si leur dernier événement a été un gâteau acheté en magasin pour tous les anniversaires de février, vous savez déjà qu’il n’y a pas beaucoup de socialisation en dehors du lieu de travail…. ni beaucoup de créativité, d’ailleurs.

En revanche, si l’événement le plus récent a été une retraite de consolidation d’équipe et un parcours de cordes dans les bois, alors préparez-vous à une communauté de travail très soudée et axée sur l’esprit d’équipe.

7. Quelles sont les prochaines étapes du processus de sélection ?

Cela peut sembler évident, mais tous les employeurs ne disposent pas de ces informations lors de l’entretien, ou le responsable du recrutement peut ne pas le savoir.

Si vous passez un entretien avec un comité de sélection traditionnel, celui-ci devrait être en mesure de vous indiquer exactement ce qui va se passer ensuite : un entretien de deuxième niveau, la vérification des références, etc. Il peut même vous indiquer dans quel délai vous serez informé de l’évolution de la situation.

Mais soyez prêt à quitter l’entretien sans cette information et sachez que vous devrez assurer un suivi. Au moins, en posant la question, l’employeur potentiel saura que vous êtes toujours intéressé et que vous souhaitez être tenu au courant.

8. Qu’est-ce que chacun d’entre vous apprécie le plus dans son travail ici et quelle est la chose que vous changeriez si vous le pouviez ?

C’est la question que je préfère poser à la fin de l’entretien. Il est préférable de l’utiliser si vous avez un panel complet qui vous interroge. C’est l’une des questions qui m’a permis de briller lors de mon dernier entretien, pour le poste que j’occupe actuellement et que j’ai occupé au cours des six dernières années.

Au cours de mes années de recherche d’emploi et d’entretiens, j’ai découvert que cette seule question me permettait de connaître un bon échantillon des choses qui rendent les employés heureux, ainsi que de celles qui les dérangent. Si j’entends la même chose plus d’une fois, je le note.

Réflexions finales

En tant que candidat, vous n’aurez peut-être le luxe de poser qu’une seule question, mais gardez ces questions à portée de main et relisez-les souvent avant l’entretien.

N’oubliez pas que l’équipe ou le responsable de l’entretien n’est pas le seul à prendre une décision. Vous devez être armé d’un maximum d’éléments de collecte de données, de sorte que lorsque vous aurez l’occasion de poser une question, vous serez prêt. Si ce n’est pas le cas, utilisez ces questions pour relancer le responsable du recrutement par téléphone ou par courrier électronique.

Bonne chance pour votre entretien – vous avez tout ce qu’il faut !

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