Après avoir interrogé des centaines de candidats, j’ai entendu des tendances similaires en ce qui concerne les objectifs de carrière. Nombreux sont ceux qui, lorsqu’ils évoquent leurs aspirations futures, déclarent vouloir devenir des leaders ou des managers, mais lorsqu’on leur demande pourquoi, les réponses sont plutôt décevantes.

La plupart des personnes ont répondu qu’elles aimeraient être une sorte de leader ou même qu’elles devraient devenir un leader parce que cela est considéré comme l’incarnation de la réussite d’une certaine manière.

Les dirigeants sont considérés à tort comme supérieurs aux autres.

Le leadership n’est pas automatiquement synonyme de réussite. Les fonctions de direction sont considérées à tort comme supérieures à d’autres, alors qu’un dirigeant est avant tout une personne qui coordonne, dirige des projets et répartit les ressources. Certes, il s’agit d’un rôle important, mais le simple fait d’occuper cette fonction n’est pas synonyme de réussite, c’est plutôt ce que vous réalisez dans ce rôle qui compte.

Devenir un leader n’est pas forcément synonyme de réussite

Pensez à Adolf Hitler. Vous pouvez le considérer comme un politicien habile qui a réussi psychologiquement à susciter et à manipuler les émotions de tout un pays, mais ce n’était pas un grand dirigeant car il a essentiellement conduit les gens à rendre le monde pire.

Être un leader n’est pas toujours le chemin le plus facile vers le succès, comme nous le croyons.

Le leadership s’accompagne de pressions et d’attentes parfois irréalistes de la part des autres. Ce n’est donc pas toujours le chemin le plus facile vers le succès, comme nous le croyons. Lorsque nous nous souvenons des dirigeants mondiaux passés et actuels, la plupart d’entre eux sont considérés comme mauvais, incompétents ou manipulateurs.

Pensez à des personnes qui ont réussi comme l’auteur JK Rowling ou le joueur de basket-ball Stephen Curry. Tous deux sont très compétents dans leur profession (en fait, ils font partie des 1 % les plus performants dans leur domaine), mais ils ne connaissent pas nécessairement le leadership, ce qui montre que le leadership ne devrait pas être automatiquement considéré comme une « réussite ».

Sans les adeptes, ce monde serait essentiellement voué à l’échec

Dans la société, les dirigeants sont importants. Ils sont nécessaires pour créer de l’efficacité et de l’organisation au sein d’une structure. Cependant, même sans leaders, en tant qu’êtres humains, nous sommes capables de survivre sans eux, bien que de manière moins efficace.

Mais sans les adeptes, ce monde serait essentiellement condamné. Le succès et la durabilité de notre monde proviennent du travail acharné des experts qui font le vrai travail. Ce sont eux qui créent, développent et améliorent notre société. Si tout le monde était un leader, nous finirions par ne rien créer.

Utiliser nos forces pour réussir : le modèle des 16 personnalités

Nous avons tous nos propres talents et c’est en les utilisant à notre avantage que nous réussirons vraiment.

En examinant le modèle des 16 personnalités ^[1], on constate que chaque type de personnalité est représenté par un certain rôle et un ensemble de points forts qui peuvent être appliqués de la bonne manière pour créer le succès. En d’autres termes, tout le monde peut s’épanouir et réussir s’il applique bien ses traits de caractère et, le plus souvent, cela n’inclut aucun type de leadership.

Prenons le cas du type de personnalité INFP ou « médiateur » : ces personnes ont tendance à être créatives, compatissantes et charitables. Bien que ces attributs ne viennent pas immédiatement à l’esprit comme des compétences évidentes pour réussir, Shakespeare et J.R.R Tolkien appartiennent tous deux à ce type de personnalité et nous savons tous à quel point ils ont réussi.

Passez le test des 16 personnalités pour identifier vos propres points forts.

Pour certains d’entre nous, nos forces et nos faiblesses ne sont pas toujours évidentes et, lorsqu’il s’agit de notre carrière, le fait de les connaître peut nous aider à déterminer la voie qui nous conviendrait le mieux. Le test des 16 personnalités peut vous aider à y parvenir en répondant à une série de questions qui résument le mieux le type de personne que vous êtes et vos points forts.

La technique de l’analyse SWOT

L’analyse SWOT est une autre technique que vous pouvez utiliser pour déterminer vos forces et vos faiblesses et les utiliser à votre avantage dans votre carrière.

L’acronyme SWOT signifie : Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces.

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Une stratégie croisée est utilisée pour analyser où vos forces et vos faiblesses peuvent aider à maximiser ou à minimiser les opportunités et les menaces. En d’autres termes, comment vos forces peuvent maximiser les opportunités et minimiser les menaces, tout en découvrant comment vos faiblesses peuvent être minimisées en utilisant les opportunités et comment vous pouvez minimiser vos faiblesses pour éviter les menaces.

Ce processus vous permet d’identifier rapidement les opportunités et les menaces afin que vous puissiez vous épanouir dans votre carrière.

S’analyser soi-même est la clé de la réussite. Le consensus général tend à considérer le leadership comme le moyen ultime de réussir dans une carrière donnée, mais ce n’est pas le cas. Chacun a des traits de personnalité différents qui ne font pas nécessairement de lui un bon leader, mais l’utilisation correcte de vos points forts peut vous apporter le succès que vous méritez.