Les leaders efficaces possèdent de nombreux attributs positifs qui leur permettent de réussir. Certaines de ces caractéristiques sont communes à tous les grands leaders, tandis que d’autres sont propres à chaque individu. Qui, dans votre vie, vous a le plus inspiré ? Est-ce votre pasteur ? Une figure de la communauté ? Un professeur bien-aimé ? Quelle que soit la personne et quel que soit le lieu, un leader fort est capable d’exercer une influence durable et positive sur les autres.
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J’ai choisi d’aborder le thème du leadership strictement sous l’angle de l’entreprise. Les managers et les dirigeants accomplis peuvent avoir un impact considérable sur leur personnel, tant sur le plan professionnel que personnel. D’une manière générale, tous les dirigeants professionnels doivent apprendre et développer de nombreuses compétences et talents pour réussir. Ce qui suit n’est en aucun cas une liste exhaustive de tous les points forts dont un dirigeant peut avoir besoin à un moment donné. Il s’agit toutefois d’une vue d’ensemble des éléments communs à tous les styles de leadership efficaces. Qu’est-ce qui différencie donc les dirigeants qui réussissent de ceux qui sont moins compétents ?
Ils savent comment motiver les autres
Les dirigeants qui réussissent ont la capacité d’inciter les gens à agir. Ils ont de l’énergie et du charisme, qu’ils utilisent pour inspirer les autres. Ils sont capables de donner un exemple positif à ceux qui les entourent et d’encourager le personnel à fournir un effort honnête. Les bons dirigeants ne demandent pas aux autres de faire ce qu’ils ne sont pas prêts à faire eux-mêmes. Au contraire, ils « passent à l’action », motivant leur équipe à la fois par leurs paroles et par leurs actes.
Ils savent comment s’organiser
Les dirigeants efficaces sont capables d’identifier et d’organiser toutes les ressources internes et externes dont ils disposent. Ils évitent consciemment d’encombrer leur esprit et leur environnement. Les dirigeants forts sont capables de trier les idées, d’élaborer un plan d’action et de placer les bonnes personnes dans les bons rôles pour que le travail soit fait. Ils sont conscients des tâches qui restent à accomplir, sont capables de retrouver les informations nécessaires à tout moment et sont attentifs aux détails. Pour ces dirigeants, la question n’est pas de savoir si quelque chose peut être fait, mais comment le faire.
Ils savent établir des priorités
Au début d’une journée de travail, un bon dirigeant peut consulter l’agenda et savoir immédiatement quelles sont les tâches urgentes et celles qui peuvent attendre. Même les jours où ils se sentent obligés d’accorder la même attention à toutes les tâches et à tous les projets, les dirigeants compétents sont capables de rester concentrés et de savoir exactement par où commencer. Ils sont également certains qu’à la fin de la journée, ils ne se sont pas laissés distraire des questions importantes ou qu’ils ne se sont pas laissés influencer par l’agenda de quelqu’un d’autre.
Ils savent comment éduquer
Plutôt que de réprimander, les leaders exceptionnels préfèrent éduquer. Sur le lieu de travail, les individus peuvent compter sur un bon leader pour prendre le temps d’expliquer la tâche à accomplir et de fournir un niveau d’orientation approprié tout au long du processus. Lorsqu’un leader compétent constate qu’un membre de l’équipe ne répond pas aux attentes, il corrige l’erreur tout en prenant le temps de discuter de la manière d’éviter les erreurs futures.
Ils savent déléguer
Même les dirigeants les plus impressionnants ne peuvent pas tout accomplir seuls. Les dirigeants intelligents savent qu’il est important de cultiver une équipe en laquelle ils peuvent avoir confiance. Une délégation appropriée renforce l’estime des employés, ce qui augmente les chances d’obtenir de bons résultats. La confiance dans l’équipe est cruciale, car elle permet au dirigeant de se concentrer sur les choses qu’il est le seul à pouvoir gérer, sans ressentir le besoin de faire de la microgestion. Les dirigeants avisés le savent et veillent à économiser leur temps.
Pensez aux patrons, PDG et autres figures d’autorité sur le lieu de travail qui ont fait une impression durable sur vous. Qu’est-ce qui vous a le plus marqué chez eux ? Il est probable que vous puissiez identifier davantage de compétences et de talents que ceux abordés dans cet article, mais il y a fort à parier que tous les éléments susmentionnés figurent également sur la liste. En fin de compte, les dirigeants qui réussissent savent comment utiliser leurs capacités et exploiter leurs points forts. Les meilleurs d’entre eux partageront ensuite ces connaissances avec vous, afin que vous puissiez vous aussi atteindre votre plein potentiel.
Crédit photo : leadership via flickr.com