Vous avez décidé de laisser votre marque et de mener une brillante carrière. C’est très bien, mais espérons que vous éviterez de commettre ces erreurs de carrière qui pourraient briser votre rêve à long terme. Pour arriver au sommet, voici 10 erreurs à ne jamais commettre.

1. Vous limitez votre réseau à l’intérieur de l’entreprise.

Certains employés ne se donnent pas la peine de commencer à travailler en réseau en dehors de leur entreprise. Ils peuvent être très amicaux et serviables au sein de l’entreprise, mais ce n’est que la partie émergée de l’iceberg. Imaginez ce qui se passerait si vous n’étiez pas au courant lorsqu’une nouvelle acquisition est proposée. Vous êtes directeur de production et, parce que vous avez négligé le travail en réseau, vous n’étiez tout simplement pas dans le coup. Vous n’avez pas su exploiter vos contacts à l’extérieur de l’entreprise pour obtenir un retour d’information précieux, un soutien et une connaissance des tendances du marché et de l’innovation. Telle est la valeur de la mise en réseau, mais de nombreux responsables sous-estiment son importance. Une grande partie de ce travail doit se faire hors ligne, car ce sont les contacts sociaux réels et l’interaction humaine qui comptent. Cela vous permettra de saisir une opportunité parce que vous êtes à l’écoute.

Larry Page n’a pas su saisir à temps l’opportunité de développer un réseau social Google. Lorsqu’ils ont fini par lancer Google Buzz (plus tard Google +), ils n’ont pas réussi à décoller en raison de la domination de Facebook.

« Je savais clairement que je devais faire quelque chose et je n’ai pas réussi à le faire. -Larry Page.

2. Vous accordez trop d’importance au salaire et aux avantages sociaux.

En quoi une baisse temporaire de salaire vous intéresse-t-elle ? Si vous envisagez de déménager, pensez à l’expérience plutôt qu’à l’argent. À long terme, cela vous rapportera beaucoup, car le nouvel emploi sera pour vous un défi à relever pour atteindre de nouveaux objectifs. Essayez d’élargir votre éventail de compétences, d’étendre vos responsabilités et de gérer des équipes. Pensez à la satisfaction professionnelle que cela vous procurera et à l’effet impressionnant que cela aura sur votre CV. Personne ne remarquera vos augmentations de salaire.

3. Vous avez peur de l’échec.

Si vous avez peur de l’échec, il est peu probable que vous puissiez apprendre de vos erreurs. Le bon gestionnaire doit tenir compte de l’échec pour chaque projet. Un bon conseil est d’examiner un projet avant qu’il ne devienne opérationnel et de demander à votre équipe de dresser la liste de ce qui pourrait mal se passer. C’est un excellent moyen d’identifier les problèmes et les obstacles possibles et cela peut vous aider à faire des ajustements si nécessaire.

En cas d’échec, il faut être prêt à réagir sans chercher à rejeter la faute sur autrui. Une tactique judicieuse consiste à écouter, à obtenir un retour d’information et à analyser ce qui n’a pas fonctionné. Le livre Managing Yourself. Can You Handle Failure ? de Ben Dattner et Robert H. donne d’excellents conseils à ce sujet : Can You Handle Failure ? de Ben Dattner et Robert Hogan.

Ce n’est pas le succès qui vous apprendra quelque chose, mais l’échec. C’est la leçon amère que Bill Gates a apprise lorsqu’il n’a pas réussi à développer un moteur de recherche pour Microsoft. Lorsqu’il a développé Bing, il était déjà trop tard. Il a eu peu de succès et a coûté à Microsoft plus de 2,5 millions de dollars qu’il n’en a gagnés en 2011.

« Le succès est un mauvais professeur. Il séduit les gens intelligents en leur faisant croire qu’ils ne peuvent pas perdre ». -Bill Gates

4. Vous achetez un bien immobilier.

Vous avez peut-être toujours voulu acheter une maison dans votre quartier préféré, près de votre lieu de travail. Le problème d’une telle décision au début de votre carrière est que vous êtes lié à bien des égards à un seul endroit. Vous êtes moins mobile, ce qui peut être un facteur défavorable lorsque vous voudrez gravir les échelons. Bien sûr, vous pouvez toujours louer un logement, mais cela entraîne des tracas supplémentaires dont vous vous passeriez bien. De nombreuses entreprises seront réticentes à payer des frais de déménagement élevés.

5. Vous évitez les défis.

La facilité est une politique à court terme qui ne vous servira pas à grand-chose. C’est lorsque vous rencontrez des difficultés que vous commencez à comprendre comment vous réagissez au stress. Vous vous rendez également compte de vos forces et de vos faiblesses et vous pouvez éviter les situations qui sont totalement négatives et qui sapent votre énergie. Cherchez à relever des défis qui vous permettent de vous développer et d’utiliser vos compétences et vos passions à meilleur escient. Ce n’est qu’en rencontrant des difficultés en cours de route que vous pourrez le comprendre.

« Ma plus grande motivation ? Continuer à me lancer des défis. Je vois la vie comme une longue formation universitaire que je n’ai jamais eue – chaque jour, j’apprends quelque chose de nouveau. -Richard Branson

6. Vous ne tenez pas compte des commentaires des clients.

Certains hommes d’affaires prospères ont pris des décisions très stupides concernant le lancement d’un produit ou d’un service, simplement parce qu’ils n’avaient pas pris en considération les besoins ou les souhaits des clients. Un exemple à ne pas suivre est celui de Hiten Shah (fondateur de KISSMetrics) qui a dépensé 1 million de dollars pour développer une société d’hébergement qui n’a jamais été lancée. Il s’est rendu compte trop tard que la satisfaction du client devait être une priorité absolue. Un exemple similaire est celui de Robin Chase, cofondateur de Zipcar.

« Nous avons d’abord créé le site web, puis nous avons demandé à nos clients ce qu’ils en pensaient. -Robin Chase

7. Vous êtes trop égocentrique.

En fait, vous n’aidez pas vos collègues car vous êtes trop concentré sur votre propre réussite. C’est une grave erreur, car les recherches montrent que lorsque vous aidez vos pairs, vous construisez une large base de soutien qui vous rapportera beaucoup plus tard. Les recherches menées par James Citrin et Richard Smith montrent que les entrepreneurs les plus prospères sont quatre fois plus enclins à aider leurs pairs que ceux qui n’ont pas atteint le sommet. Cette étude est mentionnée dans leur livre The 5 Patterns of Extraordinary Careers : The Guide for Achieving Success and Satisfaction.

8. Vous évitez de travailler dur.

« Le prix du succès est le travail acharné, le dévouement à la tâche à accomplir et la détermination que, que l’on gagne ou que l’on perde, on a mis le meilleur de soi-même au service de la tâche à accomplir. -Vince Lombardi

Presque tous les entrepreneurs qui ont réussi sont convaincus que le véritable secret de leur réussite est le travail acharné, l’autodiscipline et la confiance en soi.

9. Vous avez peur de changer d’emploi.

Vous pouvez estimer que votre environnement de travail actuel est beaucoup trop restrictif et que vous n’êtes pas en mesure de développer suffisamment vos compétences en matière de leadership. Il peut y avoir d’autres restrictions telles qu’un manque de formation pour élargir votre éventail de compétences. Examinez attentivement comment un changement d’emploi pourrait vous permettre d’accéder à l’échelon supérieur. Si vous vous apitoyez sur votre sort et vous ennuyez, vous n’aurez jamais le courage de changer d’emploi pour faire décoller votre carrière.

10. Vous sous-estimez l’intelligence émotionnelle.

Aujourd’hui, les dirigeants qui réussissent ont appris que l’intelligence émotionnelle est vraiment cruciale pour gérer une équipe et mener une entreprise vers le succès. Certaines études suggèrent que le succès d’une personne ne dépendrait qu’à 25 % de ses qualifications et de son intelligence, le reste étant constitué de compétences relationnelles et d’empathie, qui sont au cœur de l’intelligence émotionnelle.

Si vous ne pouvez pas vous identifier aux pensées, aux expériences et aux sentiments de vos pairs ou des membres de votre équipe, vous ne pourrez pas les gérer avec succès. Que vous soyez membre d’une équipe ou que vous occupiez un poste de direction, l’intelligence émotionnelle doit figurer en bonne place sur votre liste de compétences à acquérir.

Faites-nous savoir dans les commentaires quelles erreurs vous avez commises au cours de votre carrière et quelles leçons vous en avez tirées.

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