Il existe un mythe sur la réussite, selon lequel il suffit de travailler suffisamment pour développer automatiquement ses compétences et réussir. Nous avons donc créé une société de travailleurs acharnés et fait de la « culture de l’effort » une marque d’honneur.

Et si ce n’était pas le seul moyen ? Et si ce n’était même pas le moyen le plus efficace ?

Étudiez n’importe quelle personne qui réussit et vous remarquerez rapidement une chose : Contrairement à la croyance populaire, les personnes qui réussissent ne sont pas nécessairement les plus compétentes ou les plus talentueuses dans leur domaine.

Ils n’ont aucune capacité innée à garantir leur succès. Dans de nombreux cas, ils peuvent même engager des experts plus compétents qu’eux dans leur domaine.

Déterminer ses capacités innées

Au lieu d’essayer de s ‘adapter à la situation, les personnes qui réussissent ont une capacité étonnante à choisir et à adapter les situations à leur convenance. En bref, elles savent ce qu’elles peuvent faire mieux que quiconque dans le monde et elles s’appuient sur cette capacité.

Pour certains, il s’agit d’être si enthousiaste et animé pendant un discours de vente que l’auditoire ne peut s’empêcher d’être emporté par votre passion. Pour d’autres, c’est regarder leurs employés dans les yeux pendant qu’ils leur parlent et ne pas avoir peur de montrer leurs émotions.

En fait, chacun d’entre nous a une méthode unique sur laquelle il s’appuie déjà dans ses moments de réussite. C’est une stratégie que nous avons inconsciemment appris à appliquer encore et encore parce qu’elle fonctionne et qu’elle nous semble naturelle.

Tout ce que nous avons à faire, c’est de trouver ce que c’est.

Êtes-vous un poisson qui tente de grimper à un arbre ?

La vérité est que la plupart d’entre nous travaillent activement contre leurs capacités innées.

Vous avez peut-être grandi dans une maison où vous étiez « trop » et où l’on vous a appris à baisser d’un ton. Il se peut que l’école vous ait appris à renoncer à vos capacités innées. Ou bien vous occupez un emploi qui ne sait tout simplement pas comment les exploiter.

Prenons cette citation souvent attribuée (de façon douteuse) à Albert Einstein :^[1]

« Tout le monde est un génie. Mais si vous jugez un poisson sur sa capacité à grimper à un arbre, il passera sa vie à croire qu’il est stupide ».

Une personne très enjouée et libre aura du mal à s’intégrer dans un environnement d’entreprise très structuré. De même que quelqu’un de très méthodique détestera une atmosphère créative et sans règles.

La clé du succès n’est pas d’être le meilleur dans tous les domaines. La clé de la réussite est de connaître exactement ses capacités innées et de se positionner dans des opportunités qui les mettent en valeur.

Si vous connaissez vos capacités innées, vous connaissez votre formule personnelle de réussite.

Comment débloquer mes propres capacités ?

Avant de comprendre quelles sont vos capacités innées, nous devons comprendre d’où viennent les capacités innées et comment elles se recoupent avec cette vague idée appelée « but« .

En raison du travail que je fais, les gens aiment venir me voir et me dire : « J’ai enfin trouvé ma raison d’être. Je suis fait pour être coach de vie, écrivain ou entrepreneur ». Et c’est fantastique.

Mais voilà : si vous pouvez atteindre un objectif, cela signifie que vous pouvez aussi l’échouer. Et cela n’a pas beaucoup de sens. Comment peut-on échouer dans un objectif ?

En outre, si vous pouvez atteindre un objectif, cela signifie que vous ne l’aviez pas à un moment donné. Alors, n’aviez-vous pas de but lorsque vous étiez bébé ? Cela n’a pas beaucoup de sens non plus.

Bien sûr, vous aviez un but en tant que bébé. Mais vous n’aviez pas de réalisations. Vous n’aviez même pas encore de compétences ou d’aptitudes.

Vous n’aviez qu’une chose : des sensibilités.

Que sont les sensibilités ?

Tous les bébés du monde sont sensibles à certaines choses, et c’est différent pour chacun d’entre eux.

Certains bébés sont sensibles à la connexion et aiment regarder leur mère dans les yeux. Ce sont les bébés qui ont besoin d’être pris dans les bras un peu plus souvent. En grandissant, parce qu’elles sont sensibles à la connexion, ces personnes ont tendance à être très sensibles au rejet ou à la mise à l’écart.

Ils sont souvent d’excellents animateurs de réseaux et hôtes parce qu’ils sont sensibles à ce que l’on ressent lorsqu’on est mis à l’écart et parce qu’ils ont passé leur vie à affiner les compétences de ce à quoi ils sont sensibles.

Lorsque ces personnes établissent un contact visuel important, partagent des détails personnels de leur vie et font en sorte que les gens se sentent proches d’elles, elles ont tendance à réussir naturellement mieux dans tous les aspects de leur vie.

Mais qu’en est-il des autres bébés ? Certains bébés sont sensibles aux sensations fortes. Ce sont les bébés qui aiment les surprises du type « coucou » et être légèrement lancés en l’air. En grandissant, ils ont tendance à s’ennuyer facilement et à rechercher la prochaine aventure ou les prochaines montagnes russes.

Ils font souvent des orateurs captivants et apportent beaucoup d’énergie à leurs interactions. Et ils sont du genre à prendre des risques importants, parce qu’ils ont passé leur vie à affiner les compétences de l’excitation.

Il y a aussi les bébés sensibles à la liberté et à la vulnérabilité, à la sécurité et à la compréhension, et à tout ce que vous pouvez imaginer.

Ce n’est pas parce que vous avez un but que vous êtes fait pour être coach de vie. C’est la raison pour laquelle le coaching de vie vous semble si utile, et c’est parce que vous y êtes sensible.

Les capacités innées proviennent de ce à quoi nous sommes le plus sensibles. Si vous avez été plus sensible – vu, goûté, touché, senti, entendu – que n’importe qui d’autre, vous aurez plus de capacités naturelles dans ce domaine.

Cartographiez ce à quoi vous êtes le plus sensible, et vous saurez très clairement ce que vous faites inconsciemment chaque fois que vous réussissez – quelles sont vos capacités innées et comment les libérer pour réussir.

Comment cartographier ce à quoi je suis sensible ?

Déterminer vos aptitudes innées peut sembler délicat et vous obliger à passer ces longs tests de style de leadership ou à envoyer des enquêtes à vos amis et à votre famille.

Mais comme vous ressentez les choses à chaque instant, il est facile de déterminer ce à quoi vous êtes le plus sensible. Il s’agit simplement de ce que vous ressentez le plus profondément à chaque instant.

Essayez cet exercice très rapide pour comprendre à quoi vous êtes sensible, puis nous verrons comment débloquer vos capacités innées pour réussir.

Exercice de sensibilité

Prenez une feuille de papier et répondez aux questions suivantes. Cet exercice ne devrait prendre que 5 à 10 minutes.

Étape 1

Citez trois emplois que vous avez occupés dans votre vie et trois choses que vous avez fait ressentir aux gens dans chacun de ces emplois.

En voici un exemple : Supposons que vous soyez enseignant et que vous fassiez en sorte que les élèves se sentent responsabilisés, qu’ils apprennent en toute sécurité et qu’ils s’investissent dans la matière.

Étape 2

Pensez à l’un des moments les plus difficiles de votre vie. Citez trois choses que vous avez ressenties à ce moment-là et trois choses que vous auriez aimé ressentir.

Par exemple, le jour de la mort de votre grand-mère : Disons que c’est le jour où votre grand-mère est décédée et que vous avez eu le cœur brisé, que vous vous êtes senti seul et que vous n’avez pas reçu de soutien. Vous vouliez vous sentir connecté, aimé et soutenu.

Étape n° 3

Pensez à l’un des moments les plus heureux de votre vie. Citez trois choses que vous avez ressenties à ce moment-là.

Par exemple, le jour de votre mariage, vous vous sentiez intime, enjoué et heureux : Disons que c’est le jour de votre mariage et que vous vous sentez intime, enjoué et heureux.

Une fois que vous avez répondu à ces questions rapides, recherchez les mots répétés ou les mots très similaires. Par exemple, « entendu » et « compris » peuvent renvoyer à la même idée. Ou encore, « connecté » et « intime » peuvent vous sembler proches.

Nos sensibilités se révèlent dans les motifs que nous ressentons le plus, même dans cet exercice court et simple. Voyez si vous pouvez dégager au moins quatre ou cinq sensibilités claires à partir de schémas répétés.

Et maintenant ?

C’est ici que les choses deviennent plus amusantes. Une fois que vous savez à quoi vous êtes sensible, je veux que vous preniez un moment pour penser à un moment où vous avez vraiment réussi.

Avez-vous manifesté ces sensibilités à ce moment-là sans même y penser ?

Imaginons que certaines des sensibilités que vous avez notées soient « comprises » et « ludiques ». Lorsque vous pensez à ce moment réussi, avez-vous aidé quelqu’un à se sentir vraiment compris, tout en rendant l’expérience amusante et ludique ?

Il y a de fortes chances que ce soit le cas.

Cela fonctionne parce qu’il s’agit d’une capacité innée. Chaque fois que vous ne vous sentez pas compris, que vous ne vous sentez pas enjoué ou que vous ne donnez pas ce sentiment aux autres, vous êtes plus susceptible d’échouer dans un projet parce qu’il ne fait pas appel à vos forces.

Voici donc quelques conseils pour réussir.

• Posez des questions de clarification avant d’entamer un projet.
• Assurez-vous que tout le monde est sur la même longueur d’onde.
• Investissez dans des exercices ludiques et de renforcement de l’esprit d’équipe.
• Apportez de la musique ou de la danse pour faire bouger les choses lorsque vous êtes bloqué.
• Transformez les séances de réflexion en jeux.

Plus vous parviendrez à créer un environnement – au travail ou dans la vie privée – qui vous permette de ressentir ces sensibilités, plus vous réussirez.

Si quelque chose ne fonctionne pas, la raison peut en être très claire. Il vous suffit de passer en revue votre liste de sensibilités pour déterminer la capacité innée que vous ne mettez pas en valeur, puis d’élaborer une stratégie visant à modifier la situation pour la mettre en évidence.

Faire en sorte que ce soit comme un café avec un meilleur ami

J’ai aidé des milliers de personnes à découvrir leurs capacités innées au cours de la dernière décennie, et je peux vous dire que même cette simple version peut changer votre vie parce qu’elle explique pourquoi quelque chose a fonctionné ou n’a pas fonctionné pour vous et ce que vous pouvez faire pour y remédier.

Si vous choisissez systématiquement des opportunités et des collaborateurs qui vous aident à ressentir ces sensibilités et si vous vous concentrez en permanence sur le fait de les faire ressentir aux autres, vos chances de réussite augmentent de manière astronomique.

Ce que nous voulons vraiment, c’est que tout se passe comme si nous prenions un café avec notre meilleur ami – ce sentiment lorsque nous sommes assis là à discuter et que les heures passent, que le génie jaillit de nous et que nous oublions d’essayer.

Quelle est la chose que vous faites naturellement lorsque vous avez confiance en vous ? Quelle est la chose que vous faites inconsciemment lorsque vous avez du succès ?

Et si les conférences pouvaient ressembler à cela ? Ou des argumentaires de vente ? Ou des réunions d’équipe ? Ou même des conversations difficiles avec un ami ou un partenaire ?

Si vous savez à quoi vous êtes sensible, vous savez ce que vous vivez plus profondément que n’importe qui d’autre et, par conséquent, quelles sont vos capacités innées.

Vous saurez alors s’il vaut mieux « se connecter » autour d’un café ou « faire vibrer » les gens avec une histoire passionnante. Vous savez si une séance de brainstorming « créative » ou une réunion « structurée » sont plus efficaces.

Vous adaptez la situation pour qu’elle corresponde à vos meilleurs atouts, et non l’inverse. Lorsque vous connaissez vos capacités innées, vous savez quel est votre meilleur chemin personnel et le plus facile vers le succès.

Crédit photo : Kelly Sikkema via unsplash.com