Les besoins de chacun sont très subjectifs. Ce fait ne vous aide guère à concevoir une stratégie unique pour inciter votre équipe à obtenir de meilleurs résultats, mais ce n’est pas grave.

Si vous êtes un dirigeant qui accorde la priorité à la réussite et qui souhaite obtenir les meilleurs résultats pour vous, votre équipe et votre organisation, vous êtes prêt à employer plusieurs stratégies pour stimuler l’inspiration. Au fur et à mesure que vous les expérimentez, vous devrez tester et mesurer les résultats de chaque mécanisme.

Les résultats vous aideront à découvrir ce qui fonctionne. Et comme il n’existe pas de stratégie unique, vous poursuivrez le cycle d’utilisation et d’expérimentation. Ce faisant, vous dresserez une liste solide et dynamique d’idées sur la manière d’inciter votre équipe à obtenir de meilleurs résultats, et c’est le type de leadership pour lequel les membres de l’équipe veulent travailler.

Voici quelques conseils pour inciter votre équipe à bien travailler et à obtenir de meilleurs résultats.

1. Commencer par « Pourquoi ? »

Pour apprendre à inspirer votre équipe à obtenir de meilleurs résultats, il faut d’abord savoir pourquoi elle est motivée. Tous les dirigeants de la planète connaissent certainement le livre de Simon Sinek, « Start With Why ?« , et vous comprenez donc vous aussi l’importance de savoir clairement ce qui motive votre équipe.

Commencez votre plan par des réunions d’exploration. Réunissez le groupe et, à l’aide de questions ouvertes, de séances de remue-méninges ou d’activités de renforcement de l’esprit d’équipe, dressez une liste de stratégies de motivation et d’engagement. Vous devez également rencontrer les membres de votre équipe individuellement, car ils ne se sentent peut-être pas à l’aise pour partager leurs véritables motivations avec leurs collègues.

2. Remue-méninges avec des experts

Il n’est pas nécessaire d’avoir toutes les réponses pour être un leader efficace. Si vous pensez que c’est le cas, c’est un signal d’alarme. Mettez votre ego de côté et concentrez-vous sur les résultats que vous souhaitez obtenir – comment inspirer votre équipe à obtenir de meilleurs résultats.

L’un des plus grands avantages de diriger une équipe et de faire partie d’une équipe est que l’on est entouré d’experts. Chaque personne avec laquelle vous travaillez est un expert. Alors, élargissez votre champ d’action et rencontrez d’autres employés et dirigeants au sein de votre organisation pour savoir ce qui fonctionne pour eux.

Prenez le temps de les rencontrer et demandez-leur ce qui les motive, eux et leurs équipes, à obtenir de meilleurs résultats. Ne vous contentez pas de leur demander ce qui les motive, mais demandez-leur aussi comment vous pourriez utiliser cette motivation.

3. S’assurer d’un soutien continu

Certaines des meilleures stratégies proviennent des ressources de soutien que vous utilisez déjà pour améliorer vos résultats et ceux de votre équipe. En leur donnant accès à un coach, en les aidant à entrer en contact avec un mentor et en leur offrant une plateforme régulière d’échange d’idées et de bonnes pratiques, vous augmentez leur productivité et leurs résultats.

Comment ces ressources de soutien peuvent-elles aider votre équipe à obtenir de meilleurs résultats ? Ne réfléchissez pas trop. Vous voulez des résultats. Ils veulent des résultats. Le brainstorming avec les ressources enrôlées vous donnera non seulement de nouvelles idées, mais vous soutiendra également dans l’intensification de vos efforts.

La responsabilisation à elle seule vous motive, vous et votre équipe, à atteindre les résultats souhaités. La question est de savoir comment faire appel à ces ressources de soutien continu pour faire avancer les choses.

4. Consultez vos guides

L’univers regorge de guides qui vous aideront à relever les défis, à grandir et à apprendre de nouvelles choses, y compris à inspirer votre équipe pour qu’elle obtienne de meilleurs résultats. Commencez par votre mentor, votre réseau et votre cercle d’influence. Interrogez-les sur leurs propres expériences en matière d’inspiration.

Qu’est-ce qui les enthousiasme dans leur travail ? Qu’est-ce qui stimule leur équipe ? Quelles sont les stratégies qu’ils ont trouvées exceptionnelles en matière de motivation ?

Mais ne limitez pas vos recherches aux personnes que vous connaissez. Tendez la main et échangez des bonnes pratiques avec les personnes de votre réseau et celles avec lesquelles vous êtes encontact sur LinkedIn. Cherchez également dans vos associations et groupes professionnels des experts prêts à partager leurs connaissances.

Il peut également y avoir des discussions de groupe et des sessions en petits groupes lors des conférences où vous pouvez réfléchir avec un groupe de pairs d’autres organisations. Bien entendu, les livres, les articles, les cours, les Ted Talks, les séminaires et les conférences sont autant de sources d’information.

Vous devez vous former et vous perfectionner régulièrement, maintenant que vous disposez d’une stratégie qu’il vous faut vraiment affiner.

5. Fixer des objectifs

Appelez-le votre plan d’inspiration, de motivation ou d’objectifs de résultats. Quel que soit le nom que vous lui donnez, il s’agit de votre plan d’action pour inciter votre équipe à obtenir de meilleurs résultats.

Faites-en une partie de vos objectifs trimestriels, d’abord pour concevoir un plan que vous utiliserez, mais aussi pour maîtriser ce processus et devenir votre propre expert en la matière. Tout le monde y gagne. Non seulement vous apprendrez ce qui fonctionne et obtiendrez d’excellents résultats, mais vous pourrez également l’intégrer dans votre propre plan de développement personnel.

Il s’agit d’un autre projet gagnant-gagnant. Non seulement vous apprendrez des stratégies que vous pourrez utiliser et expérimenter, mais vous travaillerez également sur votre propre plan de développement professionnel. Fixez-vous cet objectif pour vous-même et pour votre équipe et établissez des mesures pour chaque trimestre.

6. Élaborer un plan

Revenons à la manière d’inspirer votre équipe et d’obtenir de meilleurs résultats. Vous avez fait preuve de diligence, vous avez parlé à votre équipe, vous avez organisé une séance de remue-méninges pour rassembler les mesures à prendre et vous avez fait appel à la sagesse d’experts pour vos recherches. Il est maintenant temps d’élaborer un plan.

Si l’une des stratégies est clairement gagnante, commencez par elle et ajoutez-en d’autres. S’il est trop difficile de mener une approche sur plusieurs fronts, adoptez une stratégie à la fois. Définissez les stratégies que vous envisagez d’utiliser, la raison pour laquelle vous les expérimentez (en fonction de vos questions et de vos recherches) et votre calendrier de mise en œuvre et d’évaluation.

7. Expérimenter et recalibrer

Avant de mettre votre plan en œuvre, mesurez les résultats actuels de votre équipe. Établissez une base de référence pour voir si les stratégies que vous employez ont un impact.

Pour votre évaluation actuelle, faites une plongée en profondeur dans leur situation actuelle. N’oubliez pas de mesurer les résultats qualifiables ainsi que les résultats quantifiables. C’est peut-être l’occasion de faire appel à un fournisseur externe. Non seulement il dispose des évaluations appropriées, mais il peut aussi gérer les mesures de manière experte et vous proposer des stratégies d’inspiration.

8. Prendre la température

J’aime l’expression militaire « les bottes sur le terrain ». La véritable perspective de ce qui se passe vient des personnes qui font partie du voyage. Bien que vous fassiez partie intégrante de ce plan visant à inspirer votre équipe à obtenir de meilleurs résultats, vous devez prendre la température des membres de votre équipe. C’est là que réside la sagesse.

Ne vous contentez pas de mesures formelles. Au lieu de cela, organisez des contrôles réguliers, proposez une enquête anonyme et passez du temps avec eux pour vous faire une idée de leur énergie. Il est certain que les résultats varieront en fonction de ce qui se passe avec les membres de votre équipe et au sein de l’organisation, mais ne les négligez pas.

En fonction de ce que vous découvrez, éliminez les stratégies qui ne fonctionnent pas ou modifiez-les pour qu’elles soient plus efficaces la prochaine fois.

9. Composé sur l’inspiration

Si vous sentez que l’inspiration est là, trouvez-en la source et faites-la fructifier. Peut-être déciderez-vous de faire venir régulièrement des conférenciers pour inspirer votre équipe et obtenir de meilleurs résultats.

Pendant la présentation de l’orateur, vous sentez l’énergie monter dans la salle et votre équipe est enthousiasmée par ce qu’elle apprend et par les possibilités qui s’offrent à elle pour son travail futur. Ils sont également reconnaissants de la pause matinale dans leur routine et du petit déjeuner copieux que vous leur avez offert. Mais deux jours après le programme, vous avez remarqué que leur motivation faiblissait.

N’ignorez pas les signes avant-coureurs. Discutez avec eux de ce que vous pourriez faire collectivement pour maintenir l’inspiration.

Quelles stratégies suggéreraient-ils pour la mise en œuvre systématique de ce qu’ils ont vécu ce matin-là et qui pourrait continuellement servir d’élément déclencheur de la motivation ? Ajoutez ces idées à votre plan et combinez-les.

Cela peut inclure l’identification d’un membre de l’équipe en tant que chef de file pour les futures séries de conférences afin de maintenir l’élan. Permettre aux membres de l’équipe d’utiliser leurs forces et leurs dons de manière nouvelle et reconnaître leurs efforts n’est pas seulement essentiel pour vous aider à élaborer et à mettre en œuvre un plan de motivation, mais c’est aussi une stratégie cruciale pour inspirer votre équipe à obtenir de meilleurs résultats.

10. Rincer et répéter

Une fois que vous disposez de quelques stratégies efficaces, nettoyez-les et utilisez-les en permanence. Bien que cela semble assez facile, n’oubliez pas que si vous n’apportez pas régulièrement des modifications et des améliorations, vos efforts deviendront obsolètes au fil du temps. C’est pourquoi il est important de toujours poursuivre la recherche et l’exploration des meilleures pratiques.

Oui, il y aura toujours quelques approches éprouvées qui vous permettront d’obtenir d’excellents résultats et que vous ne devriez jamais abandonner, mais de nouvelles approches sont développées chaque jour. À ce stade, il est temps de revenir à la question « pourquoi ? », de revoir régulièrement chaque étape et d’affiner votre plan d’inspiration.

Réflexions finales

Vous avez fait le tour de la question : il n’existe pas de recette miracle pour inspirer votre équipe et obtenir de meilleurs résultats. C’est une compilation de nombreuses stratégies qui vous permettra d’y parvenir. Et même si cela demande du temps et du travail, c’est l’élan qui vous permettra d’atteindre vos objectifs en tant que dirigeant.

Si vous n’en faites pas une priorité, il y a fort à parier que vous ne ferez pas long feu au sein de votre organisation. Il s’agit là d’une introduction à la manière d’avoir un impact et de réussir à obtenir des résultats.

Bien entendu, personne ne connaît mieux votre groupe que vous. Faites donc confiance à votre intuition et dirigez avec confiance la conception, le déploiement et la direction de votre plan pour inspirer votre équipe.

Crédit photo : Andreea Avramescu via unsplash.com