La création d’une entreprise est synonyme d’excitation et d’anxiété. D’un côté, vous êtes prêt à poursuivre votre rêve. D’autre part, on s’inquiète des conséquences d’un échec. Il est important de comprendre comment se placer dans la bonne situation financière pour réussir.
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Savez-vous ce qu’il faut faire ? Voici quelques astuces financières qui ont aidé d’innombrables entrepreneurs à partir du bon pied.
1. Comprendre vos options de prêt
Rares sont les personnes qui créent et développent des entreprises prospères sans aucune aide financière. Certains entrepreneurs ont besoin d’un peu plus d’aide que d’autres, mais la majorité des propriétaires de petites entreprises bénéficient d’une certaine aide, généralement financière.
Si vous avez besoin d’argent pour lancer votre entreprise, il est important que vous compreniez les différentes options de prêt qui s’offrent à vous. Au début, cela peut sembler assez confus, mais rappelez-vous que les prêts sont comme des produits. Chaque produit a des caractéristiques uniques et l’objectif est de trouver celui qui répond le mieux à vos besoins. En ce qui concerne les prêts à terme – qui sont souvent utilisés pour générer une croissance à long terme – faites vos devoirs et comprenez les différences entre les prêts garantis et non garantis, à court terme et à long terme, à taux d’intérêt fixe et variable, et les options de remboursement.
2. Sauvegarde de l’argent personnel
Bien qu’il semble n’y avoir qu’une faible séparation entre votre vie professionnelle et votre vie personnelle, il est impératif que vous établissiez une certaine séparation sur le plan financier. Si vous gérez votre entreprise à partir de votre compte bancaire personnel, vous êtes sur la corde raide.
N’hésitez pas à ouvrir un compte professionnel séparé. Peu importe que vous dépensiez de petites sommes ou que vous fassiez des chèques avec beaucoup de zéros, évitez de mélanger les actifs et vous dormirez plus facilement la nuit.
« Les experts recommandent d’ouvrir une carte de crédit et un compte bancaire professionnels distincts et de mettre en place un système de comptabilité pour suivre vos dépenses », explique l’entrepreneuse Jennifer Woods. « Un logiciel de comptabilité tel que QuickBooks est une bonne option à faible coût, mais si l’entreprise nécessite un suivi plus approfondi des dépenses, il peut être prudent d’engager un comptable. »
3. Calculer un seuil de rentabilité
Il est extrêmement important de connaître votre seuil de rentabilité, tant sur une base mensuelle que globale. Cela vous permet de faire des choix stratégiques fondés sur les chiffres, par opposition aux décisions basées sur les sentiments et les émotions. Une fois que vous connaissez votre seuil de rentabilité, vous pouvez modifier les choses jusqu’à ce que les chiffres fonctionnent. Si vous ne connaissez pas ce point de basculement, vous jouez essentiellement aux devinettes.
4. Disposer d’une équipe de conseillers
« L’une des grandes différences que je constate entre les startups qui mettent en place un cadre propice à la réussite et celles qui se retrouvent isolées est la capacité à cultiver les talents », explique Jyotsna Pattabiraman, cadre supérieur de l’entreprise. « De nombreuses startups pensent que le moyen d’obtenir cette expertise est d’embaucher un consultant expérimenté. D’autres pensent qu’elles peuvent se débrouiller par essais et erreurs. Les deux approches sont coûteuses, l’une en termes d’argent et l’autre en termes de temps. »
Quelle est donc la bonne réponse ? Pattabiraman et d’autres soulignent la nécessité d’un conseil consultatif. Les conseillers se distinguent des consultants en ce sens qu’ils n’interviennent pas pour des projets ou des besoins spécifiques. Ils restent à bord pour le long terme et vous poussent dans la bonne direction. Il en résulte une grande continuité. Et si les conseillers peuvent vous aider dans de nombreux domaines, ils ont tendance à fournir une grande expertise financière, ce qui peut être inestimable dans votre quête de croissance et de stabilité.
Se détendre
Le lancement et la croissance d’une petite entreprise n’ont rien de facile, mais les choses deviennent soudain beaucoup plus simples lorsque l’on sait comment aborder l’aspect financier des choses. Réfléchissez à ces concepts et veillez à les réévaluer en permanence.
Crédit photo : Chicago Tribune via chicagotribune.com