Une approche efficace pour atteindre des objectifs réalisables consiste à commencer par une planification méticuleuse. Qu’il s’agisse d’un plan de carrière ou d’entreprise, ou d’un événement important de la vie, il est important de pouvoir mesurer ses objectifs à l’aide de paramètres spécifiques.

Les indicateurs clés pour mesurer des objectifs réalisables

Dans ma profession, j’ai rencontré de nombreuses personnes avec des idées brillantes et des histoires qui méritent d’être partagées. Cependant, ces histoires sont éparpillées et bloquées. C’est un peu comme si elles existaient pour plaire et non pour éclairer.

Vous aussi, vous devez avoir des expériences extraordinaires qui flottent dans l’abîme de la pleine conscience, attendant qu’un but les fasse émerger dans le monde réel. Si vous voulez atteindre vos objectifs, l’utilisation de ces idées peut embellir votre stratégie et accroître sa durabilité dans un monde innovant et compétitif.

Si vous ne reliez pas votre histoire à vos désirs et à vos objectifs à long terme, vous risquez de priver votre motif d’une touche personnelle destinée à vous donner un sentiment d’urgence tout au long du processus de réalisation d’objectifs réalisables.

Lorsque vous cherchez à évaluer vos objectifs et votre capacité à les atteindre, utilisez les indicateurs suivants pour commencer.

1. Votre « quoi » et votre « comment »

Dans ce Ted Talk, John Doerr, auteur de Measure What Matters : How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs, John Doerr parle de l’importance de se fixer les bons objectifs sur le chemin de la réussite. Plus important encore, il souligne l’importance de trouver les réponses aux questions « quoi », « comment » et « pourquoi » lorsqu’on poursuit ses objectifs professionnels.

Parlant avec tendresse de son ancien professeur Andy Grove, Doerr discute de la théorie des OKR de Grove, utilisée par les grandes entreprises du monde entier. Il divise le système de fixation des objectifs en deux catégories : les objectifs et les résultats clés. Les objectifs sont ce qu’il appelle la « direction » que l’on donne à son approche commerciale, et les résultats clés sont des questions simples, par oui ou par non, qui permettent de savoir si l’on a exécuté ou réalisé quelque chose avec succès.

Objectif : Le « quoi »

Votre objectif est ce que vous voulez atteindre. Il doit être réaliste, orienté vers l’action et inspirant. Il vous aide à rationaliser vos objectifs et stratégies réalisables tout en vous permettant de hiérarchiser ce qui est crucial et urgent.

Résultats clés : Le « comment »

Vos résultats clés s’inscrivent dans le prolongement de l’objectif – ils vous demandent comment vous allez accomplir votre tâche et vous aident à mesurer les progrès accomplis. Ils sont liés à un chiffre limité dans le temps, réaliste et ambitieux. Le fait de déterminer le « comment » vous permet d’alimenter vos plans et de repérer rapidement vos points forts et les domaines dans lesquels vous devez travailler davantage.

La partie importante : comment fixer des objectifs réalisables

Il faut avoir un étalon de mesure personnel lorsqu’on se fixe des objectifs. Certaines personnes commencent tout juste à se lancer dans un projet, de sorte que l’étalon de mesure ne sera pas le même pour elles que pour les personnes qui ont des années d’expérience et qui souhaitent faire progresser quelque chose qu’elles ont construit depuis le début.

Prenons l’exemple de cette phrase :

Je me rendrai sur le site ________, tel qu’il est mesuré par ____________.

La mesure est ce qui donne à un objectif sa véritable essence. Sans elle, vous n’avez pas de but, vous n’avez qu’un désir. En remplissant les blancs avec des objectifs personnalisés et des résultats clés, vous vous assurez de rester sur la bonne voie.

Par exemple : Je vais créer une entreprise prospère, mesurée par le montant des revenus générés chaque mois.

Exemple d’OKR

Voici à quoi ressemble un OKR pour un processus de création de contenu :

Objectif : Une création qui génère des conversations (brand lift) et conduit à des conversions (business lift).

Principaux résultats :

• Établir le contenu du héros en fonction de la plus petite audience viable du contenu
• Mettre en place cinq canaux et un calendrier éditorial mensuel
• Établir une série de contenus de référence avec des appels à l’action clairs d’ici à janvier 2022
• Obtenir deux opportunités d’articles d’invités par mois

Cet exemple concis et réalisable comprend tout ce que nous avons abordé jusqu’à présent. Avec des efforts constants, même des OKR aussi simples peuvent vous permettre d’atteindre vos objectifs.

Les OKR vous aideront également à vous concentrer sur ce qui est important sans succomber à la procrastination. Si c’est un problème auquel vous êtes confronté, commencez par consulter le cours accéléré de Lifehack – Fini la procrastination.

2. Pourquoi faites-vous ce que vous faites ?

Les objectifs réalisables dans la vie sont bien plus que des jalons à atteindre – ce sont les rêves, les passions, les motivations et parfois même l’identité de quelqu’un. En enrichissant votre histoire de ces éléments, vous créez un lien émotionnel avec votre public cible, en éliminant les différences entre les personnes et en les rassemblant grâce à un souvenir ou une expérience commune.

Dans un article de Forbes mettant en lumière les entreprises motivées par un objectif en 2019, des marques comme Timberland, eBay, Hershey, IBM, Tesla et Microsoft, entre autres, se sont tenues à un objectif social concernant l’environnement, la jeunesse et la science médicale pour créer un impact.^[1] Leurs histoires ont abordé des questions sociales concernant le grand public, ce qui a donné un coup de fouet à leur image. En raison de plusieurs facteurs déterminants, l’esprit du temps en 2020 a toutefois ses particularités.

3. Évaluer votre plan en fonction de la réalité d’aujourd’hui

Donner vie à une entreprise est un défi difficile à relever, compte tenu des ressources limitées dont on dispose au départ. Et avec la pandémie actuelle de Covid, les défis se sont encore accrus.

Un article de McKinsey & Company sur les implications de la pandémie de 2020 pour les entreprises montre à quel point il sera important pour les entreprises de mettre en avant des objectifs significatifs dans leurs messages à l’ère de l’après-crise.^[2] Les entrepreneurs devront redoubler d’efforts dans leurs stratégies de marketing, car la pandémie a gravement ébranlé l’économie.

Actuellement, les défis les plus courants auxquels sont confrontés les entreprises et les individus sont la volatilité, la complexité, l’incertitude et l’ambiguïté des idées et des tendances. Avec l’avènement de la nouvelle normalité, de nombreuses stratégies qui avaient fait leurs preuves avant la pandémie ne sont plus pertinentes après l’urgence médicale mondiale.

Le plus grand changement de tous reste la transformation numérique de presque tout. Selon votre degré de préparation, cela peut être un défi ou une opportunité.

Cela dit, que vous poursuiviez un objectif commercial ou un objectif de carrière, le fait de vous tenir au courant des évolutions sociales et économiques récentes vous aidera à prendre des décisions importantes et, en fin de compte, à fixer des objectifs réalisables.

Quelques règles simples à garder à l’esprit

Moins, c’est plus

Vous pourriez ressentir le besoin d’inclure de plus en plus d’indications dans votre liste, mais il est préférable de gérer vos OKR entre 3 et 5 par cycle. Cela vous évitera d’être débordé.

Rester flexible

Il est bon de repousser ses limites, mais cela ne doit pas vous donner l’impression d’être incapable. Si un objectif ou un résultat clé semble hors de propos, supprimez-le.

Oser l’échec

Les gens réussissent mieux lorsque leurs objectifs les obligent à dépasser leurs capacités actuelles. C’est ainsi que vous repérerez vos faiblesses.

Soyez patient

Il s’agit d’un processus, et les essais et les erreurs sont votre ami. Vous le ferez mal avant de le faire avec excellence, alors ayez confiance en vous et persévérez !

Réflexions finales

Les trois questions « quoi », « comment » et « pourquoi » constituent le schéma directeur d’un plan et la création d’un objectif réalisable ; veillez donc à ce que le vôtre soit bien détaillé et exécutable. Si vous commencez et terminez par ces questions, vos flèches vous orienteront systématiquement vers la réussite. Une fois que vous saurez comment mesurer vos objectifs, vous serez déjà sur la bonne voie pour les atteindre.

Autres conseils pour fixer des objectifs réalisables

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Crédit photo : William Iven via unsplash.com