Pour beaucoup, créer sa propre entreprise est presque un rite de passage : une expérience merveilleuse, mais incroyablement intimidante. Néanmoins, il y a toujours beaucoup à apprendre de la création d’une entreprise, qu’elle réussisse ou non, ce qui peut vous préparer à l’avenir et vous permettre de vivre des expériences en dehors de l’entrepreneuriat. Voici quelques-unes des expériences considérées comme les plus importantes :
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L’organisation est essentielle
Prenez votre temps. Prenez des notes. Organisez vos documents. Il s’agit d’un aspect crucial pour une start-up, car il permet de suivre le développement de l’entreprise et de planifier son évolutivité. Il est absolument essentiel de tenir à jour les feuilles de calcul, de préparer des modèles et d’organiser la paperasserie. Cela vous évitera de devoir retrouver d’anciens documents et vous permettra de suivre plus facilement les progrès réalisés.
On ne peut pas tout prévoir
Vous avez votre plan d’entreprise, vous avez préparé toutes les finances et tout documenté – vous êtes prêt à vous lancer. Pour ceux qui sont plutôt contrôlants et qui ont une prédisposition à l’ordre, voici un dernier point : on ne peut pas tout prévoir. Je répète : on ne peut pas tout prévoir. Il y aura des paiements inattendus ou des dépenses non planifiées. Rien ne se passe jamais comme on l’avait prévu, et c’est passionnant. Cela fait partie de la culture des start-up.
Si vous n’avez pas de plan de secours, vous prévoyez d’échouer.
Avant de créer ma propre entreprise, j’avais lu Think and Grow Rich de Napoleon Hill. Cette notion est apparue dans le livre et m’a beaucoup intrigué. Beaucoup de gens disent qu’il est important de démarrer et d’avoir une stratégie de sortie au cas où les choses ne se passeraient pas comme prévu. Mais si nous réfléchissons à cette idée plus en profondeur, en préparant une stratégie de sortie, vous manquez déjà de foi en votre idée. Si vous ne croyez pas en vous ou en votre idée, vous devriez peut-être vous demander si la création d’entreprise est une bonne idée. Le plus souvent, ce sont les personnes qui se battent dans la boue et qui croient fermement que leur produit ou leur service peut tenir ses promesses et qu’il est nécessaire, qui ont tendance à réussir. N’oubliez pas que Pemberton n’a vendu que 50 dollars de Coca Cola au cours de sa première année d’activité, mais qu’il croyait suffisamment en son produit pour continuer.
Franchir le pas
Décider de créer sa propre entreprise est un processus très intimidant. Accepter que l’on risque de vivre de conserves à la lueur des bougies pendant quelques mois (ce qui est un peu exagéré) peut être très difficile à réaliser, et de nombreuses personnes abandonnent à mi-chemin parce qu’elles trouvent l’ensemble du processus trop exigeant. Toutefois, si vous parvenez à aller jusqu’au bout, ce n’est pas seulement passionnant d’un point de vue commercial, mais cela peut être considéré comme un accomplissement personnel. Je compare souvent cela à la scène d’Indiana Jones et de la dernière croisade, où il fait un pas vers l’inconnu, en se fiant uniquement à sa foi, et récolte les fruits de son labeur. Cela nous ramène au point précédent, en ce sens qu’il est essentiel d’avoir foi non seulement en son produit, mais aussi en soi-même. De nombreuses personnes ont tendance à en apprendre davantage sur elles-mêmes lorsqu’elles se débattent dans les premières étapes d’une start-up.
Objectivation et séparation
Même si vous adorez votre entreprise, votre produit et votre équipe, il est important que vous restiez quelque peu objectif et que vous sépariez votre vie personnelle de l’entreprise. Sinon, les grandes décisions deviennent difficiles à prendre, comme celle de garder ou non un membre de l’équipe, d’arrêter ou non une certaine ligne, ou même de savoir si la rentabilité de l’entreprise est au rendez-vous. En tant que débutant, j’ai trouvé un moyen facile de fixer des objectifs mensuels ou semestriels. Cela me permettait de voir clairement si nous faisions vraiment du bon travail ou non.
Critique et cynisme
Il y aura toujours des gens pour vous le dire :
- « Vous ne tiendrez pas cinq mois. »
- « C’est une idée stupide, personne ne l’achètera ».
- « Vous ne pouvez pas faire ça. »
C’est du cynisme à l’état pur. Une incrédulité totale, ou parfois de la jalousie, à l’égard de ce que vous faites. N’y prêtez pas attention – ce sont des personnes qui essaieront de vous briser, alors que vous choisissez simplement un chemin plus aventureux dans la vie. En revanche, prêtez attention aux critiques, surtout lorsqu’elles sont constructives. Si quelqu’un vous dit qu’une couleur différente serait peut-être plus attrayante, ou qu’une baisse du prix serait une bonne idée, prenez-les en considération. Filtrez le cynisme inutile et engagez-vous dans une critique constructive.
Crédit photo : Ninjamarketing.it via cdn.ninjamarketing.it