Créez un plan de développement de carrière à partir de votre situation actuelle

Un homme travaillant sur un ordinateur regarde par la fenêtre.

Photo de Yasmina H sur Unsplash

S’il est une préoccupation commune que j’entends de la part des professionnels, c’est bien la peur de l’autosatisfaction. En particulier pour ceux qui ont été poussés toute leur vie à faire plus, à être plus et à réaliser plus (des aspirations qui méritent leur propre déconstruction), il peut être à la fois effrayant et irritant d’avoir l’impression qu’il n’y a pas de voie directe pour avancer et d’être entouré de personnes qui semblent moins enclines à vous aider à faire, à être et à réaliser. Dans le pire des cas, ces situations peuvent se transformer en véritables pierres d’achoppement susceptibles de nuire à votre carrière à long terme. Au contraire, le professionnel qui réussit aujourd’hui doit s’engager dans un processus continu d’apprentissage, d’évaluation, d’action, de réflexion et de navigation pour aller de l’avant avec intention.

Pourquoi vous sentez-vous bloqué ?

Il existe une expérience professionnelle particulière qui arrive à tout le monde, à un moment ou à un autre : le sentiment d’être bloqué. Cela peut ressembler à une paralysie professionnelle due à l’incertitude quant aux prochaines étapes. Vous pouvez avoir l’impression d’avoir atteint le maximum de votre capacité à évoluer là où vous êtes. Cela peut être dû à des facteurs externes, comme des responsabilités familiales ou des besoins financiers.

Alors qu’une crise sanitaire mondiale a certainement mis en lumière de nombreux aspects de notre société qui ont besoin d’être corrigés, les gens qui adoptent une attitude du type « prenez ce travail et poussez-le » ne sont certainement pas nouveaux (après tout, la chanson qui a rendu cette phrase populaire a été publiée il y a près de 50 ans). Selon Pew Research, la faiblesse des salaires (63 %), l’absence de possibilités d’avancement (63 %) et le sentiment de ne pas être respecté au travail (57 %) sont les principales raisons pour lesquelles les gens quitteront leur emploi en 2021 (Parker & Horowitz 2022). Chacun de ces facteurs peut contribuer à ce que vous vous sentiez bloqué là où vous êtes. Mais se sentir bloqué et créer un plan de changement peuvent être des choses très différentes.

Créer un plan de carrière intelligent

L’un de mes modèles de développement de carrière préférés est issu de la recherche sur les carrières intelligentes (DeFillippi & Arthur, 1994). En utilisant ce cadre comme guide, vous êtes encouragé à réfléchir à trois « compétences de carrière » fondamentales : savoir pourquoi, savoir comment et savoir qui. Savoir pourquoi décrit une évaluation de vos valeurs fondamentales et de votre motivation au travail, ainsi que le degré d’alignement de votre rôle actuel ou de votre organisation sur ces éléments. Savoir comment est défini par les compétences, les connaissances et les aptitudes dont vous avez besoin pour mener à bien votre rôle actuel, ainsi que pour évoluer vers un rôle futur. Savoir qui décrit les relations que vous devez établir avec les personnes désireuses et capables de vous aider.

La raison pour laquelle j’aime ce modèle est que, tout d’abord, c’est quelque chose que vous pouvez faire seul. Certes, il serait préférable de le déployer de concert avec un mentor ou un coach. Mais il ne l’exige pas. Deuxièmement, il s’agit d’un investissement intentionnel et personnel dans son propre parcours professionnel (Parker, Khapova, & Arthur, 2009). Et troisièmement, il s’agit de la nature active et continue des parcours professionnels d’aujourd’hui. Découvrir son pourquoi est un exercice qui dure toute la vie ; ce qui vous motive à 22 ans ne sera pas la même chose que ce qui vous motivera à 50 ans. Savoir comment changera avec chaque nouvelle expérience. Les compétences dont vous avez besoin pour votre emploi actuel ne seront pas les mêmes que celles dont vous aurez besoin pour l’emploi suivant, et celui d’après. Savoir qui est un processus qui dure toute la vie. Votre réseau est une communauté de personnes vivante, qui respire et qui doit être entretenue et mise à jour au fil du temps.

Cinq étapes pour élaborer votre plan

Il n’y a rien de mal à rechercher des conseils supplémentaires et externes pour élaborer et mettre en œuvre votre plan, que ce soit auprès d’un coach professionnel, de mentors et de parrains de confiance, de votre supérieur hiérarchique ou d’autres personnes. Bien que je sois convaincu qu’aucun d’entre nous ne peut réussir seul, il est possible de créer et de mettre en œuvre un plan de développement de carrière à partir de l’endroit où l’on se trouve et sans l’aide d’un tiers. Voici les cinq étapes que mon équipe et moi-même conseillons.

Apprenez : Sur le rôle, sur votre organisation, sur vous-même. Lorsque vous entrez pour la première fois dans une organisation ou dans un nouveau rôle, accordez une grande importance à l’apprentissage. Qui sont les personnes importantes ? Comment l’organisation est-elle structurée ? Comment votre rôle s’inscrit-il dans cette structure ? Quelles sont vos attentes en matière de réussite ? Comment ce rôle correspond-il à vos points forts, à vos intérêts, à vos valeurs et aux étapes suivantes possibles ? Dans le cadre des carrières intelligentes, c’est ici que vous réfléchissez à votre pourquoi : pourquoi vous présentez-vous au travail chaque jour, pourquoi ce rôle et pas un autre, comment ce rôle s’aligne-t-il sur votre pourquoi ?

Évaluer : Compétences et lacunes. Cette étape et la suivante correspondent à la partie « Savoir comment » du cadre des carrières intelligentes. Que devez-vous savoir, être capable de faire et apprendre pour réussir dans votre fonction actuelle ? Quelles sont les compétences ou les connaissances qui vous manquent et que pourriez-vous faire pour combler ces lacunes ? Lorsque vous commencez à réfléchir à la prochaine étape, que vous manque-t-il en termes de compétences, de connaissances et d’aptitudes pour y parvenir ? Prenez l’habitude d’examiner les descriptions de poste et de noter les fonctions, les organisations et les secteurs qui vous intéressent, et évaluez ce qu’ils recherchent et où se situent vos lacunes.

Agir : Combler vos lacunes. Il peut s’agir de suivre un cours ou d’obtenir une certification par l’intermédiaire de votre organisation, d’une association professionnelle, d’une université locale ou de ressources en ligne. Il peut s’agir d’acquérir des connaissances sur différents aspects de votre secteur d’activité ou de votre organisation par le biais d’entretiens de curiosité et d’études personnelles. Il peut s’agir de rechercher des expériences intentionnelles pour développer vos compétences, soit au sein de votre organisation, soit par l’intermédiaire d’associations professionnelles ou civiques. Les occasions de renforcer vos compétences et de développer les domaines de connaissances dont vous avez besoin pour aller de l’avant ne manquent pas ; l’essentiel est de le faire de manière intentionnelle.

Réfléchissez : Sur ce que vous avez appris. Demandez l’avis de mentors, de parrains et de conseillers avisés afin d’analyser efficacement ce que vous apprenez et la manière dont vous utiliserez ces connaissances à l’avenir. C’est ici que la partie « Savoir qui » du cadre des carrières intelligentes est si importante. Qui, dans votre réseau, peut vous aider à comprendre où vous en êtes et ce qui vous attend ?

Naviguer : La suite. Enfin, il arrive un moment où vous devez décider de la suite. Existe-t-il des possibilités de progresser là où vous êtes ? Si vous êtes prêt à changer de poste, comment utiliser les données que vous avez recueillies pour prendre une décision éclairée ? Quelle histoire vos documents de marketing personnel (CV, LinkedIn, autre portefeuille) racontent-ils à propos de vos compétences, de vos connaissances et de vos aptitudes ?

L’élaboration d’un plan de développement de carrière personnel est un travail permanent. Vous devez reconnaître que votre parcours professionnel est le vôtre, seul, et que personne ne s’y intéressera jamais autant que vous (et ne devrait le faire). Rassemblez les données dont vous avez besoin, prenez des mesures intentionnelles pour combler vos lacunes, réfléchissez à votre raison d’être, invitez d’autres personnes à participer à votre parcours et allez de l’avant avec confiance et clarté.