Le développement des employés du millénaire est un besoin croissant pour presque toutes les entreprises. Les entreprises de toutes tailles, petites ou grandes, ont besoin de former des milléniaux. L’avenir des entreprises dépend du développement des milléniaux sur le lieu de travail. Cependant, toutes les entreprises ne s’attaquent pas à ce problème.
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Les millennials veulent être coachés, mais chaque entreprise varie son propre niveau de développement et de formation. Les milléniaux ne peuvent pas contrôler la manière dont leur lieu de travail forme ou encadre, mais ils ont le contrôle sur leur développement.
Êtes-vous l’un de ces milléniaux qui veulent plus de coaching et de développement, mais votre lieu de travail ne fournit pas suffisamment de formation ? Voici mon encouragement, si c’est le cas : n’attendez pas que votre lieu de travail vous fournisse une formation. Agissez sur votre propre développement personnel. Vous dépasserez en flèche tous ceux qui attendent d’être formés. Ne vous en remettez pas à quelqu’un d’autre ; agissez pour votre développement.
Cela dit, je constate que les milléniaux commettent des erreurs courantes en matière de développement et que ce développement ne se limite pas à la formation et au coaching. Vous trouverez ci-dessous 8 erreurs commises par les milléniaux et la manière dont ils peuvent les surmonter en ce qui concerne le développement.
1. Les milléniaux attendent que leur employeur leur assigne un mentor.
La désignation d’un mentor est très différente de l’obtention d’un mentor. N’attendez pas que l’on vous désigne un mentor. Recherchez activement le bon mentor pour poursuivre votre développement. Le mentorat est un ingrédient tellement puissant pour le développement que vous ne devriez pas attendre que votre travail vous désigne un mentor. Vous ne voulez pas d’un mauvais mentor, alors soyez actif et choisissez le vôtre.
2. Les milléniaux ont besoin d’être validés avant de continuer.
L’une des faiblesses des milléniaux est le besoin de validation. Bien qu’une certaine validation soit nécessaire, prenez le contrôle de votre besoin de validation totale. La plupart des tâches quotidiennes n’ont pas besoin d’être validées ou reconnues avant de passer à la tâche suivante. Terminez une tâche et continuez à avancer. Si vous attendez d’être validé, vous ralentirez votre développement et dépendrez des autres pour valider votre croissance. Apprenez à vous féliciter et à vous valider pour continuer à avancer. Moins vous dépendrez de la validation, plus vous aurez l’occasion de vous développer.
3. Les milléniaux s’appuient sur les autres pour stimuler leur motivation.
Ce n’est pas pour rien que la plupart des offres d’emploi s’adressent à des personnes motivées. L’automotivation n’est pas spécifique à un emploi, c’est un besoin général pour tous les employés. Prenez en charge votre motivation et nourrissez-la pour qu’elle vous pousse à agir tout au long de la journée. Si vous comptez sur des sources extérieures pour vous motiver et vous inspirer, vous serez perçu comme un fardeau plutôt que comme un professionnel productif qui fait avancer les choses. Motivez-vous chaque jour et mettez le paquet !
4. Les milléniaux pensent que leurs managers sont contre eux.
Contrairement aux titres accrocheurs des médias, les théories du complot ne sont pas courantes. Ne considérez pas les personnes qui vous dirigent comme des ennemis. Les personnes qui sont au-dessus de vous veulent que vous réussissiez plus qu’elles ne veulent que vous échouiez. Si la personne qui vous dirige est contre vous, il y a probablement de nombreuses façons de rectifier cette relation et de revenir sur la même longueur d’onde. Lorsque vous avez un patron à vos côtés, votre développement progresse à pas de géant. Prenez le temps de construire une relation avec votre manager ou votre chef. Le retour sur investissement sera bénéfique pour vous, votre service et votre lieu de travail. Faites en sorte que tout le monde y trouve son compte.
5. Les milléniaux attendent des formations dans tous les domaines dans lesquels ils manquent de connaissances.
Ne vous attendez pas à tout savoir. Si vous n’êtes pas compétent dans un domaine, demandez de l’aide. Toutefois, ne vous attendez pas à être formé dans tous les domaines dans lesquels vous n’avez pas d’expérience ou de compétences. Il existe de nombreuses compétences que vous pouvez acquérir par vous-même en y consacrant du temps et de l’énergie. Profitez de la formation que vous recevez et travaillez à améliorer les autres domaines dans lesquels vous devez progresser.
6. Les milléniaux rejettent les conseils inutiles.
Tous les conseils ne sont pas bénéfiques, mais tous les conseils sont utiles. Lorsque d’autres personnes vous aident ou vous donnent des conseils, acceptez l’information quelle qu’en soit la valeur. Parfois, l’établissement d’une relation est plus important pour votre développement que des conseils avisés. Créer une relation saine avec les autres pourrait être la clé de votre développement. Les personnes qui rejettent les conseils seront perçues comme des personnes qui savent tout et auront une mauvaise réputation sur le lieu de travail. Ne soyez pas cette personne.
7. Les milléniaux s’opposent aux stratégies de développement définies par leur lieu de travail.
Vous pouvez ne pas être d’accord avec tout ce que votre entreprise fait en matière de développement, mais engagez-vous à le faire. Le développement a généralement moins à voir avec la stratégie ou le système qu’avec la personne. C’est votre degré d’adhésion qui dictera le succès du développement, plutôt que la stratégie. Vous avez peut-être une meilleure solution, mais ne vous en préoccupez pas pour l’instant. Engagez-vous et donnez tout ce que vous avez. Vous verrez la récompense au bout du compte.
8. Les milléniaux laissent leur développement dépendre de leur employeur.
Sortez maintenant du cadre de votre entreprise. Votre développement sera renforcé par l’accès à des ressources qui vont au-delà des options disponibles au sein de votre entreprise. Si vous dépendez d’une entreprise pour devenir un jeune professionnel prospère, vous risquez de tomber. Diversifiez votre développement et tirez parti de nombreuses autres sources extérieures pour vous développer. Il y a peu de chances que vous restiez dans la même entreprise jusqu’à la fin de votre carrière. Alors, développez-vous en dehors de votre lieu de travail actuel.
Crédit photo : Viktor Hanacek via picjumbo.com