Que l’idée de travailler avec votre conjoint vous enthousiasme ou vous terrifie, vous êtes sur la bonne voie.

Créer et construire ensemble est l’une des plus grandes joies d’une relation, mais cela peut aussi être très préjudiciable à vos liens et à votre compte en banque si vous n’avez pas une bonne stratégie pour gérer vos deux rôles dans la vie de l’autre.

Mon mari, Warren, et moi vivons, travaillons et voyageons ensemble sans interruption depuis 2010. Au cours de cette période, nous avons découvert cinq secrets qui permettent à notre entreprise et à notre vie amoureuse de ne pas sombrer dans l’oubli.

Fixer des attentes

Lorsque nous avons commencé à travailler ensemble à la publication d’un site web et à l’écriture d’un livre, nos rôles n’étaient pas clairement définis et nous avions des objectifs similaires, mais non alignés. Bien sûr, nous ne nous en sommes pas rendu compte à l’époque, mais cela est vite devenu évident lorsque nous avons travaillé sur des priorités différentes et que nous avons dupliqué nos efforts.

Lorsque nous avons enfin eu la conversation sur ce que nous faisions vraiment, c’est comme si une ampoule s’était allumée.

« Vous pensiez que nous faisions quoi ? »

« Pourquoi voulez-vous que je fasse ça ? »

Si vos objectifs et vos rôles ne sont pas clairement définis, le résultat sera tout aussi flou que votre plan. Prenez le temps de définir exactement ce que vous voulez pour votre entreprise et votre mode de vie, ainsi que la manière dont chacun doit travailler pour y parvenir, afin que vous soyez tous deux sur la même longueur d’onde et que vous travailliez à partir du même plan de match.

Décrivez l’objectif final et la façon dont vous envisagez le développement de votre entreprise et assurez-vous que vous êtes d’accord. Vous pourriez être surpris de constater que vous n’êtes même pas sur la même longueur d’onde !

Vous économiserez beaucoup de temps et d’argent, sans parler des disputes.

Attribuer des rôles distincts (et arrêter le survol)

Personne n’aime les râleurs. Si vous faites suffisamment confiance à votre partenaire pour vous lancer dans les affaires ensemble, vous devez être sûr qu’il ou elle fera le travail. Le fait de demander constamment des mises à jour, de donner des conseils et d’émettre des doutes ne fera qu’engendrer du ressentiment et ralentir vos progrès.

L’attribution de rôles spécifiques au sein de votre entreprise permet à chacun de « s’approprier » ses tâches. Chaque personne a une responsabilité et vous cessez de faire double emploi.

Vous cessez également de gaspiller de l’énergie à prendre des nouvelles de l’autre personne, ce qui est facile à faire lorsque vous êtes en attente d’une nouvelle entreprise, frustré par votre propre charge de travail ou tout simplement stressé par l’évolution de la situation. Il est toujours plus facile de harceler son partenaire que d’affronter les vrais problèmes, mais c’est aussi une habitude qui condamnera votre entreprise (et peut-être même votre relation).

L’essentiel est de connaître son rôle et de s’y tenir. Vous avez une entreprise à faire décoller, et il faut que chacun se consacre à 100 % à ses responsabilités pour qu’elle soit couronnée de succès. Laissez aux amateurs le soin de se poser des questions et de se faire harceler.

Partir du principe que l’intention est la meilleure

Si vous êtes du genre à évoquer toutes vos blessures passées à chaque fois que vous vous disputez avec votre partenaire romantique, travailler ensemble peut s’avérer délicat. Il ou elle ne vous veut pas du mal, surtout s’il ou elle a choisi de fusionner l’argent et les efforts pour se lancer dans les affaires ensemble, et lorsque vous devenez mélodramatique comme ça, vous ne faites que nuire à vos affaires.

Imaginez que vous hurliez à une collègue de travail qu’elle essaie toujours de vous saboter parce qu’elle a oublié de vous prévenir d’une réunion. Ou encore rouler des yeux au bureau et dire à un collègue que c’est vous qui devez tout faire ici.

Si vous ne pouvez pas imaginer traiter vos anciens collègues de la sorte, n’envisagez même pas de le faire avec le partenaire commercial que vous aimez.

Partez toujours du principe que votre partenaire a de bonnes intentions et travaillez à partir de là. Des erreurs se produiront et vous y ferez face, mais n’oubliez pas avec qui vous rentrez à la maison à la fin de la journée.

Vous ne pouvez pas vous plaindre de l’abruti au travail si c’est la même personne qui dort à côté de vous le soir.

Faire appel à un gestionnaire de bureau (même s’il ne s’agit pas d’un humain)

Lorsque vous êtes partenaires à parts égales, il est parfois difficile de se dire ce qu’il faut faire ou de se rappeler l’un à l’autre lorsque quelque chose ne va pas. Vous devez gérer votre charge de travail, vos clients et votre développement commercial sans sacrifier votre relation amoureuse.

Une tierce personne est un excellent moyen d’éviter que votre communication ne se transforme en un échange de type « Tu n’es pas mon patron ».

Un outil que nous aimons beaucoup est Nimble, qui nous permet de suivre nos affaires, nos activités et nos contacts. Nous pouvons également nous attribuer des activités les uns aux autres lorsque nous travaillons sur un projet collaboratif. Vous pouvez également utiliser des sites web comme Basecamp de 37 Signals ou Wrike pour la même chose.

Il est parfois plus facile de recevoir des missions sous la forme d’une tâche sur votre ordinateur plutôt que sous la forme d’une demande verbale de la part de votre partenaire, et lorsque vous êtes tous les deux occupés à essayer de faire décoller votre entreprise, il est vraiment facile de laisser ces choses passer entre les mailles du filet. Avec un système en ligne pour gérer ce que vous faites, vous pouvez éviter beaucoup d’oublis et de disputes.

Éteindre

Il est facile de laisser votre nouveau projet prendre le dessus sur votre vie. Au début, cela peut même être nécessaire. Mais au fil du temps, il est important d’éteindre les lumières du travail et de profiter de votre vie personnelle. Sinon, vous deviendrez des collègues qui vivent ensemble.

Accordez-vous des jours de congé obligatoires ou une « heure d’arrêt » mutuelle afin de pouvoir profiter des repas et des activités ensemble. Allez voir vos amis ou faites une promenade. Il est très facile de travailler jour et nuit et de renoncer à une vie sociale, à une alimentation saine, à l’exercice physique et même au sexe lorsque vous êtes en phase de démarrage (et parfois bien au-delà).

Vous avez créé votre entreprise ensemble pour préparer votre avenir, pour passer du temps avec la personne que vous aimez et parce que vous croyez l’un en l’autre.

Ne l’oubliez jamais, et vous aurez des relations et une entreprise toujours rentables.