Rick Rubin est l’une des personnes les plus influentes du monde de la musique. Il a produit certains des plus grands albums du monde, sauvé la carrière de musiciens en perdition et créé deux des marques les plus emblématiques du monde.

Il a produit plus de 180 albums avec une discographie incroyablement éclectique : de Neil Diamond à Slayer, de Kanye West à Johnny Cash et de System of Down à Run DMC. Il y a de fortes chances que vous soyez un fan de Rick Rubin sans même vous en rendre compte.

Mais le fait de pouvoir travailler avec tous ces musiciens plus grands que nature dans leur état le plus vulnérable lui a donné une grande idée de ce qu’est un leader. Comment faire ressortir le meilleur des gens lorsqu’ils sont au plus mal. Pour citer le regretté Johnny Cash, « Je ferai toujours confiance à Rick parce qu’il a cru en moi, alors que je ne croyais pas en moi ».

Voici « X » leçons de leadership que nous pouvons apprendre de DJ Double RR, tirées de sa dernière interview avec Zane Lowe:

1. Ne pas avoir peur de prendre des risques

À chaque étape, les gens ont essayé de me dissuader de faire ce que j’allais faire ensuite.

Lorsqu’il s’est attaqué pour la première fois à la scène du rap, après avoir lancé les disques Def Jam depuis sa chambre d’étudiant, les gens ont dit : « Pourquoi Rick ? Pourtant , sans cette première étape, des artistes comme Run DMC et LL Cool J n’auraient jamais changé le visage du hip-hop moderne. Ensuite, au moment où il a créé son label américain, après tout le succès du rap, les gens lui ont demandé : « Pourquoi voudriez-vous signer un artiste de rock ? Vous avez eu tant de succès avec le rap ».

Mais il est quand même allé de l’avant et l’a fait. Parce que cela lui semblait juste. Cela lui a semblé être la bonne direction à prendre pour se pousser, lui et ses fans, dans la bonne direction.

Sans cette prise de risque, nous n’aurions jamais eu d’albums emblématiques tels que « Californication » des Red Hot Chilli Peppers ou « American Recordings » de Johnny Cash.

Être un leader, c’est en partie se faire confiance et avoir la force de prendre les décisions qui s’imposent. Ne pas avoir peur de l’inconnu, ni d’échouer si l’on essaie. En tant que leader, il vous incombe d’ouvrir la voie à vos subordonnés et de leur montrer qu’il faut prendre des risques – même si les gens disent que vous êtes stupide de le faire.

2. Avoir une vision claire

Rick s’est toujours concentré sur l’art, quoi qu’en disent les étiquettes ou les équipes de marketing. Sa relation avec Russel Simmons a été mise à rude épreuve par la bataille entre les affaires et le mérite artistique – et Rick a choisi l’art à chaque fois.

Les chiffres de vente et les camemberts n’ont jamais eu d’importance pour lui – tout ce qui comptait, c’était de sortir la meilleure version possible du CD pour que les fans l’entendent. Sa vision, qu’il s’agisse de travailler avec quelqu’un au début de sa carrière ou à la fin, a toujours été la même : « Tout tourne autour de la musique ».

Et toutes les décisions qu’il prend doivent s’y conformer.

En tant que dirigeant, vous devez vous poser la question suivante : « Quelle est ma vision ? Quel que soit le domaine dans lequel vous souhaitez diriger, vous devez avoir une vision claire de votre objectif ou de ce que vous essayez de réaliser. Quelque chose qui galvanise tous ceux qui en font partie, afin que vous puissiez travailler dans ce sens.

Martin Luther King Jr. avait un rêve. Sir Ken Robinson veut changer l’ éducation. Et Rick Rubin veut créer la meilleure musique possible.

Quelle est votre vision ?

3. Savoir changer de cap

Rick a toujours pris des risques tout au long de sa carrière, mais il est aussi assez intelligent pour savoir quand quelque chose ne fonctionne pas. Comme je l’ai déjà mentionné, sa relation avec Russel Simmons s’est détériorée à cause d’une bataille entre le business et la musique. Il a donc fait face au problème et a décidé de quitter Def Jam Records.

Cela n’a pas été fait par méchanceté ou par mauvaise volonté, mais parce que c’était la meilleure chose à faire pour leur avenir.

En tant que dirigeant, il vous appartient de comprendre quand une bataille n’est pas gagnée ou quand vous dépensez trop d’énergie dans la mauvaise direction – et de faire un pas en arrière, ou de changer le cours du problème.

Vous ne feriez pas exprès de diriger votre voiture vers un arbre, et vous ne devriez pas le faire avec vous-même et ceux qui vous suivent. Soyez assez grand pour comprendre que quelque chose ne va pas et changez de cap.

 

4. Votre façon de faire n’est pas la seule

La façon dont Rick produit l’a amené au sommet de son art et a fait apparaître les genres sous un jour totalement différent. Mais à la fin de la vingtaine et au début de la trentaine, de nombreuses relations avec des artistes ont été rompues parce qu’il s’est battu pour que les choses soient faites à sa façon.

Dans les dernières années de sa vie, Rick a cessé d’imposer sa façon de faire aux artistes et a commencé à leur demander ce qu’ils voulaient faire. Il passait par le groupe, prenait leurs idées et choisissait la meilleure idée qui se présentait – même si elle ne correspondait pas du tout à sa façon de faire.

Ses résultats ?

De meilleurs albums, de meilleures relations. De meilleures idées.

L’objectif d’un dirigeant est de faciliter le travail des personnes avec lesquelles il travaille. Il s’agit de tirer le meilleur parti des ressources dont il dispose. La plupart du temps, votre idée ne sera pas la plus forte, ou quelqu’un dans votre groupe aura une meilleure suggestion. Mettez votre orgueil de côté et écoutez ceux qui vous entourent – ils ont la réponse que vous cherchez.

5. Tout le monde ne vous aimera pas

Rick est peut-être l’un des producteurs de musique les plus vénérés au monde, mais il n’est pas exempt de critiques. Corey Taylor de Slipknot est extrêmement anti-Rick, même s’il a produit l’un de leurs meilleurs albums à ce jour.

Mais Rick ne se laisse pas abattre.

C’est étrange, moi et « Le Clown », le leader du groupe, nous étions tellement sur la même longueur d’onde – mais le reste du groupe, pas tellement ».

Tout le monde n’aimera pas tout ce que vous faites, chaque pas que vous faites ou chaque décision que vous prenez. Vous pouvez être le meilleur au monde dans ce que vous faites, mais les gens ne l’aimeront toujours pas. Il est impossible de plaire à tout le monde et de séduire tout le monde à tous les niveaux.

Cessez donc d’essayer.

Un leader sait qui sont ses partisans, quelle est sa vision – et s’y tient. Peu importe que cela plaise ou non aux gens. Tant que vous pouvez être fier du résultat et que vous le faites pour les bonnes raisons, rien d’autre n’a d’importance.

 

 

Crédit photo : Bryce Duffy via cdn.pastemagazine.com