Il existe de nombreux séminaires, ateliers et conférences sur le leadership. Ils ont tous pour but d’aider les individus à améliorer leurs affaires et à passer du statut de personne ayant une bonne idée à celui d’entrepreneur à part entière prêt à conquérir le monde. Les sites web tape-à-l’œil et les brochures colorées de ces événements en disent long, mais nombreux sont ceux qui pensent que les leaders – les vrais – naissent plutôt qu’ils ne se fabriquent.
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Nous avons tous rencontré ces personnes dans notre vie : les vrais leaders qui savent comment établir des relations avec tout le monde, qui ont une vision, qui peuvent se frayer un chemin sur n’importe quel terrain accidenté et inspirer les autres à les suivre. Ou peut-être possédez-vous vous-même ces caractéristiques ; peut-être savez-vous comment faire en sorte que les gens se sentent bien lorsqu’ils travaillent avec vous, et peut-être comprenez-vous que s’il existe de nombreuses voies vers le succès, elles exigent toutes un travail acharné, de la détermination et de l’initiative.
Que vous soyez un vrai leader ou que vous travailliez avec un leader, vous savez que les vrais leaders semblent posséder un ensemble de connaissances différent et spécial qui leur permet de réussir dans toutes les entreprises. De plus, comprendre la façon de penser d’un vrai leader peut non seulement vous aider dans votre carrière, mais aussi faire ressortir des qualités de leadership que vous ne soupçonniez même pas. Voici quatre choses que tout vrai leader veut que vous sachiez.
Ils veulent vous faire confiance et ils veulent que vous leur fassiez confiance.
Les vrais leaders savent que des relations solides déterminent en fin de compte le succès, bien plus que tout autre facteur. Et pour que les relations soient bonnes, il faut qu’il y ait un haut niveau de confiance. Les vrais dirigeants sont prêts à accorder leur confiance aux personnes avec lesquelles ils travaillent et, en retour, ils s’attendent à ce que les membres de leur équipe fassent confiance à leurs compétences en matière de leadership et à leur bon jugement. Les vrais dirigeants veulent que leurs collaborateurs fassent du bon travail, respectent les délais et soient passionnés par la mission qui leur est confiée. De même, les vrais leaders présentent les mêmes caractéristiques : ils respectent leurs engagements et leurs promesses et font toujours bien leur travail. Ils sont responsables à 100 % et attendent des personnes qui les entourent qu’elles le soient également.
Ils ne sont pas là pour le faire demain.
Les vrais leaders adoptent une véritable approche à la Jefferson : « Ne remettez jamais à demain ce que vous pouvez faire aujourd’hui ». Il n’y a tout simplement pas de temps pour la procrastination, pour le relâchement ou pour remettre les choses à plus tard. Un vrai leader[1] sait qu’il n’y a jamais de meilleur moment que le présent pour travailler à sa réussite. Il est vrai que certains dirigeants poussent cette caractéristique à l’extrême – Elon Musk, par exemple, est connu pour être un bourreau de travail obsessionnel, souvent au détriment de presque tous les autres aspects de sa vie – et il est donc toujours important d’avoir une certaine perspective sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Cependant, les vrais leaders savent que si cela peut être fait, il vaut mieux le faire maintenant.
Ils vont vous mettre au défi.
Si un vrai chef vous demande de vous atteler à une tâche particulièrement difficile, comprenez qu’il ne s’agit pas d’une punition ! Au contraire, un vrai chef comprend que les membres de son équipe ne développeront pas leurs compétences et leurs connaissances s’ils ne sont pas un peu bousculés. Il sait que si ses employés effectuent toujours le même type de tâches, ils s’enfermeront dans une routine et que l’ennui ne mènera jamais à la progression. Dans cette optique, un véritable leader évaluera vos capacités et vous demandera continuellement de les développer, testant ainsi la résistance à la traction de votre ensemble de compétences. Serez-vous à la hauteur ou craquerez-vous sous la pression ? Les vrais leaders savent que, le plus souvent, vous serez capable d’accepter les défis qu’ils vous lancent.
Ils ne sont rien sans les membres de leur équipe.
« Si personne ne vous suit, êtes-vous vraiment un leader ? » est une question que beaucoup se posent, y compris Maurice Roussety, consultant en stratégie et expert en leadership. Les vrais leaders comprennent que la réponse est non ; ils savent que leur tâche principale est de motiver et d’inspirer les autres. Sans une bonne équipe de personnes passionnées travaillant avec eux, ils ne peuvent vraiment pas atteindre le niveau de réussite qu’ils recherchent. Enfin, les vrais leaders sont toujours plus intéressés par la mise en valeur des membres de leur équipe que par le fait de s’attribuer tous les mérites. Ils savent que la réussite est rarement le fruit d’un effort individuel et, s’ils sont sincères dans leur rôle de leader, ils sont toujours reconnaissants à tous ceux qui ont apporté leur contribution.