Avez-vous déjà essayé de motiver ou de persuader quelqu’un de faire quelque chose qu’il ne voulait pas vraiment faire ? Comment cela s’est-il passé ?
🔥 Produits recommandés : Canon EOS R6 II • DJI Mini 4 Pro • MacBook Pro M4
Les chefs d’entreprise et les cadres sont constamment confrontés au défi d’obtenir de meilleurs résultats de la part de leurs employés, les parents essaient d’obtenir de meilleurs résultats de la part de leurs enfants à l’école ou à la maison, et dans les relations personnelles, les couples peuvent se harceler mutuellement pour qu’ils fassent ou arrêtent de faire quelque chose qui les ennuie.
Il est fort probable que si vous avez essayé de motiver quelqu’un, vous y êtes parfois parvenu, mais la plupart du temps, le succès a été de courte durée. Pourquoi en est-il ainsi ?
how to motivate people
Dans une situation professionnelle, le problème, en particulier pour les managers ou les chefs d’entreprise inexpérimentés, est qu’ils ne savent pas comment motiver les membres de leur équipe, ce qui les pousse à essayer différentes choses, qui peuvent ou non s’avérer bénéfiques.
Il en va de même pour les parents : s’ils ne savent pas comment motiver leurs enfants, la plupart de leurs efforts ne porteront pas leurs fruits et risquent même de créer davantage de frictions avec leurs enfants.
Je me souviens avoir travaillé une fois pour un directeur qui avait une présence très forte et dominatrice, ce qui intimidait la plupart des employés. Sa façon de motiver les gens consistait à imposer sa loi : « faites-le à ma façon ou sinon… ».
Il n’est pas difficile d’imaginer qu’il dérangeait la plupart des gens, ce qui faisait que les employés n’avaient pas beaucoup de respect pour lui. Cela n’a pas du tout créé un environnement de travail agréable.
Il arrive que nous fassions des choses que nous pensons pouvoir motiver les autres, mais cela peut avoir l’effet totalement inverse – cela peut les dégonfler ou les démotiver.
3 raisons pour lesquelles il est difficile de motiver les autres
Voici trois raisons pour lesquelles essayer de motiver les autres n’est pas la meilleure stratégie à long terme, ce qui peut créer beaucoup plus de problèmes si nos intentions ne sont pas reçues comme nous l’espérons.
- Chacun a des motivations différentes. Alors que quelqu’un peut être motivé par la reconnaissance et l’appréciation, une autre personne peut être motivée par la récompense. Nous pouvons être motivés de manière intrinsèque ou extrinsèque, c’est pourquoi une approche « unique » ne fonctionnera que rarement.
- Il s’agit généralement de l’agenda de quelqu’un d’autre. Les parents veulent que les enfants rangent leur chambre parce que ce sont eux qui veulent une chambre propre. De même, les managers veulent que les membres de leur équipe soient plus performants afin de pouvoir les aider à atteindre leurs objectifs.
Lorsqu’il n’y a pas d’adhésion de la part des autres, il est difficile de leur faire faire ce que l’on veut. Il faut qu’il y ait un alignement sur des résultats communs pour influencer quelqu’un à prendre une mesure que nous voulons qu’il prenne. - Elle est incohérente. Pensez aux résolutions du Nouvel An ! Nous avons tendance à être motivés pendant une courte période, puis notre motivation s’estompe. Pourquoi ? Parce que nous sommes incohérents dans nos actions ou que nous n’avons pas mis en place les comportements ou les disciplines nécessaires pour maintenir notre motivation.
Il en va de même pour les managers ou les patrons – ils peuvent faire quelque chose au départ pour motiver leurs employés, mais ne pas vérifier ou assurer un suivi régulier. Cela érode la confiance et peut nuire à long terme au moral, aux performances et à la motivation des employés.
Que peut-on faire à la place ?
Voici trois choses simples qui permettront d’abord d’inspirer les gens, puis de les motiver à faire ce qui doit être fait.
- Soyez conscient de ce que sont leurs conducteurs. La plupart des gens préfèrent parler d’eux-mêmes. Découvrez quels sont leurs centres d’intérêt ou ce qu’ils font qui les enthousiasme. Vous saurez ainsi quels sont leurs facteurs de motivation dans la vie et vous pourrez utiliser des tactiques personnalisées pour les motiver.
- En cas de doute, demandez ! Parfois, les réponses sont plus évidentes – il suffit de demander aux gens ce qui les motive. Ils se connaissent mieux que nous, et leurs réponses peuvent donc nous aider à utiliser la bonne approche pour les inspirer et les motiver.
- Demandez un retour d’information. Souvent, nous ne sommes pas conscients de nos comportements et de la manière dont ils affectent les personnes qui nous entourent. Il se peut que nous fassions, sans le vouloir, des choses qui démotivent les personnes que nous côtoyons. Si nous ne sommes pas prêts à demander un retour d’information, nous continuerons à faire des choses qui n’aideront pas les autres.
La motivation est très puissante si elle est utilisée à bon escient. L’essentiel est d’être conscient des situations dans lesquelles nous nous trouvons, de nos intentions, de la manière dont nous pouvons aider au mieux les autres à atteindre des résultats mutuels et, ensuite seulement, de prendre les mesures appropriées pour les inspirer et les motiver.
Si elle est bien menée, toutes les parties concernées en sortiront gagnantes. Si elle n’est pas bien menée, elle peut faire plus de mal que de bien à nos relations.
Mesure à prendre : Repensez à la dernière fois que vous avez essayé de motiver quelqu’un à faire quelque chose. Sur la base de cette expérience, notez ce qui a bien fonctionné et ce que vous pourriez faire différemment si vous vous retrouviez à nouveau dans une situation similaire.
Question : Qu’est-ce qui fonctionne ou ne fonctionne pas lorsque vous essayez de motiver les autres ?
