Le monde a besoin de plus de gens qui se soucient de la Terre et de la façon dont nous la traitons. Si vous êtes l’une de ces personnes, il est temps de créer votre entreprise. Cependant, il n’est pas facile de créer une entreprise, et encore moins une entreprise qui ne se contente pas de gérer les profits (les gens et la planète aussi !).
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J’ai récemment eu l’occasion de prendre un café avec Ted Rollins, dont la feuille de route est très impressionnante. Pour vous mettre au parfum : Ted Rollins est l’éco-entrepreneur à succès qui a créé Campus Crest avec 14 000 dollars et l’a développée pour en faire la deuxième plus grande plateforme de logement étudiant au monde. Quel est l’aspect écologique de l’entreprise ? L’accent est mis sur le triple bilan environnemental, social et économique.
J’ai quitté notre café-rencontre pleine d’inspiration et d’idées sur la façon dont je peux moi aussi développer mon entreprise. Si vous êtes passionné par les changements à apporter à notre environnement, ne manquez pas ses conseils pour les écopreneurs « verts » qui cherchent à faire la différence.
1. Trouver l’équilibre
« L’équilibre entre les rendements économiques et la gestion environnementale et sociale est une chose qui exige un leadership réfléchi.
Vous vous lancez dans une activité difficile et il est essentiel de savoir trouver un équilibre entre ce qui est bon pour l’environnement, la communauté dans son ensemble et les personnes. En tant que dirigeant réfléchi, vous devez tenir compte de l’impact des choix que vous faites pour votre entreprise sur tous ces éléments, en vous efforçant toujours d’améliorer la vie et l’environnement de chacun.
Pour être un leader réfléchi, il faut
- Soyez curieux : Comment puis-je améliorer ceci ? Comment pouvons-nous améliorer cela ?
- Réfléchir : Comment pouvons-nous procéder différemment la prochaine fois pour obtenir un meilleur résultat ?
- Agir : Nous savons ce que nous devons faire ; nous avons fait les recherches nécessaires, alors allons-y.
Vérifiez régulièrement auprès de vous-même et des autres dirigeants de votre entreprise que vous n’avez pas perdu de vue cette approche réfléchie. Mieux encore, demandez-vous si vous devez modifier ce que cela signifie pour votre entreprise au fur et à mesure de son évolution et de sa croissance.
2. S’entourer des bonnes personnes
« Les membres d’une bonne équipe qui travaillent ensemble prennent de meilleures décisions.
Les bons écopreneurs ne découvrent pas seuls comment équilibrer la gestion sociale et environnementale ; ils s’entourent d’autres personnes qui partagent la même passion et la même motivation pour votre objectif, votre produit, votre entreprise, etc. De ce fait, ces employés ont intérêt à prendre les meilleures décisions possibles pour tout le monde.
La décision finale d’embauche ne s’arrête cependant pas là. Investissez dans vos employés, impliquez-les dans votre processus de décision et comptez sur leurs compétences complémentaires pour donner vie à votre passion commune.
3. Ne pas se laisser décourager
« Continuez à pousser jusqu’à ce que vous atteigniez votre objectif, même lorsque vous êtes au bout du rouleau. Surtout quand vous êtes au bout du rouleau ».
Il n’est pas facile d’être un entrepreneur, et encore moins d’avoir un programme environnemental. Il est difficile, mais pas impossible, d’aller de l’avant lorsque l’on est repoussé ou que l’on a du mal à gérer les 3 P (triple bottom line : profit, personnes, planète). Il suffit de regarder des gens comme Ted Rollins, Blake Mycoskie (fondateur de TOMS) et Jeffrey Hollender (fondateur de Seventh Generation). En cas de doute, rappelez-vous que vous êtes en bonne compagnie ; ils sont déjà passés par là et ont fait de leur entreprise une marque de commerce.
M. Rollins rappelle également aux écopreneurs l’histoire édifiante du vieux chercheur d’or, qui s’est arrêté de creuser sur sa concession à un centimètre de l’or. Ne lâchez pas la corde trop tôt ; tenez bon, allez de l’avant et terminez ce que vous êtes censé faire.
Être éco-entrepreneur n’est pas facile, mais cela peut être gratifiant si l’on s’accroche à ses rêves, si l’on s’entoure de personnes qui partagent nos passions et si l’on va de l’avant malgré les difficultés. Utilisez ces conseils pour aller de l’avant avec votre entreprise respectueuse de l’environnement et faire la différence que vous savez pouvoir faire.