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Les chaînes d’approvisionnement sont un élément important de toute entreprise et, sans elles, une entreprise ne pourrait pas fonctionner.
Ils peuvent être utilisés non seulement pour gérer les flux de marchandises, mais aussi dans d’autres domaines tels que la gestion des questions financières, comme la gestion financière de la chaîne d’approvisionnement.
La durabilité des chaînes d’approvisionnement est souvent citée comme un facteur clé pour atteindre les objectifs de développement durable des Nations unies.
Il s’agit notamment de l’objectif de développement durable visant à créer des emplois décents, ce qui a été rendu possible grâce à l’utilisation de modèles d’entreprise durables.
L’article présenté couvre 25 exemples différents de la manière dont les entreprises utilisent leurs chaînes d’approvisionnement pour créer des initiatives de développement durable qui profitent à leurs employés, aux consommateurs et aux salariés.
Cela permet également de promouvoir de bonnes pratiques de travail tant pour les entreprises que pour les consommateurs, ce qui profite à toutes les personnes impliquées dans la chaîne d’approvisionnement.
Une brève définition de chaque sujet sera incluse, ainsi que des études de cas où des exemples réels peuvent être trouvés.
1) Réutiliser les produits qui peuvent être récupérés
De nombreux matériaux utilisés dans la fabrication des produits peuvent être recyclés et réutilisés, ce qui constitue un moyen écologique de faire des affaires.
Les nouvelles pratiques durables sont également rentables, car elles sont bénéfiques non seulement pour l’entreprise, mais aussi pour ses clients.
2) Listes de contrôle et indicateurs de durabilité
Une liste de contrôle est une liste de choses qui doivent être faites avant qu’une certaine tâche puisse commencer. Dans les chaînes d’approvisionnement, une liste de contrôle peut être utilisée pour tout type de tâche.
Il peut comporter des procédures générales ou des listes de contrôle spécifiques pour chaque étape du processus.
Les indicateurs de durabilité sont des chiffres qui indiquent l’efficacité d’une certaine chaîne d’approvisionnement ou d’un produit.
Cela a amené de nombreuses entreprises à utiliser leurs chaînes d’approvisionnement et leurs produits de manière plus holistique.
3) Emballage durable des produits
Les boîtes et les emballages sont les deux éléments les plus importants utilisés dans la conception d’un produit.
Pour garantir la durabilité de leurs chaînes d’approvisionnement, les entreprises veillent également à utiliser des matériaux d’emballage respectueux de l’environnement.
Un exemple de matériau recyclé est l’utilisation de papier recyclé sur les boîtes vides, car cela évite aux entreprises de devoir créer de nouvelles boîtes en carton à chaque fois qu’elles en ont besoin.
À l’heure où les consommateurs se tournent vers des aliments plus sains, les entreprises doivent utiliser des emballages durables afin de répondre aux attentes de leurs clients et de continuer à gagner de l’argent avec leurs produits.
L’emballage durable peut également aider une entreprise à économiser sur son budget publicitaire en achetant des récipients vides pour ses produits et en les réutilisant pour d’autres produits.
4) Chaînes d’approvisionnement en boucle fermée
Une chaîne d’approvisionnement en boucle fermée signifie que tous les matériaux utilisés dans la production d’un produit retournent dans la chaîne d’approvisionnement.
Les entreprises peuvent utiliser des matériaux recyclés ou des matériaux respectueux de l’environnement pour fabriquer leurs produits, ce qui contribue à préserver la santé de l’écosystème et à réduire les déchets en général.
Dans l’industrie manufacturière, il existe deux types de systèmes en chaîne fermée qui constituent un circuit fermé : en amont et en aval.
Les systèmes en amont produisent des matériaux pour les produits, puis ces matériaux sont utilisés dans la création d’un produit final.
Les systèmes en aval reprennent ces matériaux et les réutilisent dans la création d’un produit fini.
5) Automatisation des processus
L’automatisation des processus est une forme de technologie utilisée pour diverses raisons, mais dans le contexte de la chaîne d’approvisionnement, elle permet de réduire les coûts et d’accélérer la production.
Cela réduit les coûts d’exploitation des entreprises, car elles n’utilisent pas autant de main-d’œuvre ou de machines, ce qui leur permet de baisser leurs prix et de continuer à faire des bénéfices.
6) Plantation d’arbres après la récolte
Les forêts constituent une part importante de toute chaîne d’approvisionnement, mais elles peuvent être endommagées par la récolte ou l’abattage d’arbres, c’est pourquoi les entreprises peuvent planter des arbres après la récolte de leurs produits.
Cela permet de préserver la santé des forêts en leur fournissant les matériaux naturels dont elles ont besoin pour croître et rester en bonne santé, tout en donnant à l’entreprise une image positive auprès de ses clients.
7) Garanties prolongées
Les extensions de garantie sont un élément important du plan global de développement durable d’une entreprise.
Leurs clients attendent un certain niveau de qualité de leurs produits, et les entreprises peuvent y répondre en proposant des extensions de garantie de haute qualité.
Les entreprises peuvent ainsi économiser de l’argent à long terme, car la garantie permet de maintenir sur le marché un plus grand nombre de produits que si elles n’en offraient pas.
Lorsque les clients achètent un article couvert par une extension de garantie, ils sont plus susceptibles d’acheter un autre équipement ou produit de la même entreprise.
8) Systèmes de gestion des ressources durables (SRMS)
Le SRMS permet aux entreprises de mesurer leurs performances environnementales et d’élaborer des stratégies visant à accroître la durabilité de leurs chaînes d’approvisionnement.
Les entreprises reçoivent des lignes directrices sur la manière d’utiliser leurs chaînes d’approvisionnement dans l’intérêt de leurs fournisseurs et de leurs clients.
Ces systèmes sont très adaptables car il ne s’agit pas d’un ensemble de prescriptions détaillées que toutes les entreprises doivent suivre, mais plutôt de stratégies générales que les entreprises peuvent utiliser à leur guise.
Le SRMS se concentre sur la vision globale de l’entreprise en matière de développement durable et veille à ce qu’elle reste cohérente dans tous les services.
9) Collaboration en amont de la chaîne d’approvisionnement
La collaboration est très importante dans les chaînes d’approvisionnement car elle permet à une entreprise de prendre de meilleures décisions concernant les ressources et la durabilité.
Après tout, ils disposent de plus d’informations qu’ils peuvent utiliser.
Les entreprises peuvent demander à leurs fournisseurs de remplir des questionnaires ou des enquêtes, ce qui peut les aider à suivre leurs progrès tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
Cela leur permet de ne pas gaspiller de ressources lors de l’externalisation de la production ou de l’achat de matières premières, mais aussi de disposer d’informations précieuses qu’ils pourront utiliser à l’avenir pour prendre des décisions d’achat.
10) Devenir positif sur le plan climatique
Climate Positive est un programme dans le cadre duquel plusieurs entreprises et organisations à but non lucratif collaborent pour réduire les émissions de dioxyde de carbone.
Ils utilisent les mesures de durabilité de leur chaîne d’approvisionnement pour réduire les émissions de dioxyde de carbone en s’assurant qu’ils achètent des produits respectueux de l’environnement.
11) Certification de la chaîne d’approvisionnement verte
Les entreprises peuvent être certifiées pour leurs performances en matière de chaîne d’approvisionnement durable.
Cela leur permet de se démarquer en tant que leader de l’industrie et aide également leurs clients à se sentir plus confiants dans l’achat de leurs produits.
En partenariat avec des organisations à but non lucratif, les entreprises peuvent obtenir une certification pour leur mode de vie durable.
Lorsque vous vous associez à une ONG, vous pouvez travailler ensemble pour renforcer l’environnement tout en collaborant à la croissance de votre entreprise et à son rayonnement dans la communauté en donnant de l’argent et du temps à des projets caritatifs.
12) Investir dans l’efficacité énergétique
Cela inclut des techniques telles que l’utilisation de sources d’énergie renouvelables pour éviter de gaspiller l’énergie qui serait autrement utilisée pour la fabrication.
Un bon exemple est l’utilisation de panneaux photovoltaïques (panneaux solaires) dans une usine, qui permet de créer de l’énergie propre.
Le programme Achieve Better Energy Efficiency (ABEE) examine l’efficacité énergétique de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement d’une entreprise et détermine comment elle peut utiliser ses ressources de manière plus efficace.
Elles s’intéressent aux consommateurs finaux pour voir comment ils peuvent réduire leur consommation en adoptant des produits plus efficaces.
Ils utilisent les indicateurs de durabilité de leur chaîne d’approvisionnement pour mesurer la quantité de dioxyde de carbone rejetée dans l’atmosphère au cours des processus de fabrication.
Cela permet aux entreprises d’élaborer des stratégies visant à réduire les émissions de dioxyde de carbone et à devenir plus durables.
13) Utiliser les accords commerciaux préférentiels
Les accords commerciaux préférentiels sont utilisés pour inciter les entreprises à créer des chaînes d’approvisionnement durables en leur accordant des avantages économiques.
Ils utilisent leurs indicateurs de durabilité de la chaîne d’approvisionnement pour mettre en évidence les effets de l’achat de marchandises dans un pays donné plutôt que dans un autre, en termes d’avantages économiques et sociaux.
Un pays qui accorde une grande attention à la durabilité est susceptible d’avoir moins de barrières commerciales et de créer une chaîne d’approvisionnement plus durable.
Les entreprises doivent déterminer le pays d’où elles veulent que leurs produits proviennent et les avantages qu’elles peuvent tirer du choix de leur pays par rapport à un autre.
14) Systèmes de gestion de l’environnement
Un système de gestion de l’environnement permet aux entreprises de mesurer leur impact sur l’environnement et d’élaborer des stratégies pour le minimiser.
Les entreprises peuvent utiliser leurs indicateurs de durabilité pour se faire une idée de leur situation, ce qui les aide à prendre de meilleures décisions à l’avenir.
15) Utiliser un leadership souple
Le leadership souple est la façon dont les entreprises peuvent créer des chaînes d’approvisionnement durables en mettant en place des équipes de direction axées sur la durabilité.
Les responsables de ces équipes sont souvent des experts en développement durable et peuvent aider les entreprises à élaborer des stratégies et à prendre des décisions sur la manière d’améliorer la durabilité dans leurs chaînes d’approvisionnement.
16) Encourager la surveillance de l’environnement et l’établissement de rapports sur l’état de l’environnement
La surveillance environnementale et l’établissement de rapports aident les entreprises à contrôler l’impact environnemental de leur chaîne d’approvisionnement.
Ils utilisent les indicateurs de durabilité de leur chaîne d’approvisionnement pour mesurer la quantité de dioxyde de carbone rejetée dans l’atmosphère et la quantité de déchets produits tout au long du cycle de vie de leurs produits.
17) Politiques d’achats écologiques
Les politiques vertes sont utilisées pour encourager les pratiques durables en se concentrant sur le soutien de la durabilité dans les décisions d’achat.
Ces politiques incitent les entreprises à réfléchir à la manière dont les produits qu’elles achètent peuvent influer sur leur durabilité future, ce qui les encourage à acheter des produits plus respectueux de l’environnement.
18) Impliquer les parties prenantes
L’implication des parties prenantes dans les pratiques durables est un moyen de rendre les entreprises plus durables, car elle leur permet d’utiliser leur expérience et leurs connaissances pour aider l’entreprise à prendre des décisions.
L’utilisation d’indicateurs de durabilité de la chaîne d’approvisionnement peut donner aux responsables une idée de la manière dont une entreprise atteint ses objectifs en matière de durabilité et de ce qu’elle doit améliorer.
Cela leur donne des idées sur la manière d’améliorer les processus de production, les sources d’approvisionnement en matières premières ou les décisions d’achat de produits.
19) Utiliser la certification en matière de responsabilité sociale
Il s’agit d’un élément important de votre marque.
Des marques telles que Levi Strauss s’efforcent d’obtenir la certification du programme Responsible Care (qui porte sur l’eau, l’air et les questions sociales) afin de sensibiliser l’opinion publique, en particulier dans les pays émergents.
Cela peut également montrer aux consommateurs qu’ils ont certaines valeurs et un sens de la « raison d’être » qui va au-delà de ce qui a simplement une valeur commerciale.
20) Examiner la biodégradabilité
Les marques tentent de plus en plus de s’orienter vers des matériaux biodégradables ou « proches de la nature ».
Cela signifie qu’ils nécessitent moins d’énergie et d’eau pour être créés et qu’ils contribuent à la protection de l’environnement.
Nike, par exemple, a utilisé du bioplastique dans sa chaussure Air Force 1, dont 95 % sont fabriqués à partir d’amidon de maïs.
21) Rendre vos produits plus durables
L’une des façons de créer des produits plus durables est d’utiliser un contenu 100 % recyclé dans votre produit fini, fabriqué à partir de matériaux qui peuvent également être recyclés (par exemple, le papier, les bouteilles en plastique et le coton).
H&M a été la première marque à utiliser 100 % dans la fabrication et l’emballage de ses articles de mode.
22) Réduire l’empreinte carbone
La réduction de l’empreinte carbone est une stratégie durable qui vise à réduire la quantité d’émissions de gaz à effet de serre provenant de leurs processus de production, depuis l’extraction des matières premières jusqu’aux produits finis dans les magasins (par exemple : contrôle du climat).
L’utilisation d’ampoules à faible consommation d’énergie et l’économie d’énergie dans la fabrication sont également des moyens faciles de réduire l’empreinte carbone.
23) Passer à l’économie circulaire
L’économie circulaire est une tendance durable qui fait référence à la conception continue de produits et de services qui répondent non seulement aux besoins actuels du marché, mais aussi au marché futur après leur production, leur utilisation et leur fin de vie.
24) Utiliser la conception pour améliorer la durabilité
Patagonia en est un bon exemple.
Ils ont conçu leur tissu à partir de bouteilles recyclées, qui nécessite moins d’eau, d’énergie et de matériaux pour être produit.
Cela permet de réduire la quantité de dioxyde de carbone libérée dans l’atmosphère au cours du processus de fabrication, ce qui améliore la durabilité de l’entreprise.
25) Minimiser l’emballage
Pour ce faire, il suffit d’utiliser des matériaux d’emballage plus légers ou des matériaux recyclables afin de minimiser les déchets après leur mise au rebut.
IKEA, par exemple, améliore ses emballages en proposant depuis 1989 une consigne d’un dollar pour chaque carton retourné pour recyclage.
IKEA a commencé à vendre des meubles en matériaux recyclés et recyclables en 1991, ce qui a déclenché une révolution des produits durables sur le marché.
Et c’est tout !
La durabilité des produits et des services consiste à pouvoir utiliser ce qui était disponible à l’origine et à en créer quelque chose de nouveau qui soit encore utile.
Il existe de nombreuses façons pour les entreprises de devenir plus durables dans leurs chaînes d’approvisionnement, mais beaucoup d’entre elles ne connaissent pas ces méthodes et ne savent pas comment elles peuvent les aider à devenir plus durables tout en leur faisant gagner de l’argent.
Ce billet de blog fournit quelques exemples de durabilité dans les chaînes d’approvisionnement, depuis leur création jusqu’au produit final.
Il vous explique également comment il améliore l’environnement et ce que les gens peuvent faire pour l’aider.
Si nous n’agissons pas maintenant, la durabilité sera un luxe réservé à un petit nombre de marques privilégiées.
Pour toutes les marques, il est temps de commencer à rendre nos produits plus durables !
Les entreprises les plus prospères aujourd’hui sont celles qui ont mis au point des produits et des services durables, mais qui ont aussi des valeurs éthiques fortes.