Vous n’êtes pas ordinaire. Vous le savez depuis longtemps.

Vous êtes talentueux, intelligent, charismatique si nécessaire, passionné et motivé. Vous impressionnez les gens.

Vous avez toujours été capable de comprendre comment faire avancer les choses et vous n’avez pas peur de travailler dur.

Pourquoi, alors, le succès semble-t-il vous échapper ?

Ce n’est pas que vous n’êtes pas accompli. Mais vous n’avez jamais l’impression de réussir. Vous regardez les autres qui semblent heureux, et quelque chose ne semble pas aller dans votre monde

De plus, cela vous épuise d’imaginer que vous devrez continuer ainsi pendant encore 40 ans.

Alors, qu’est-ce qui vous échappe ? Se pourrait-il que vous ayez ignoré ce qui se trouvait sous votre nez ?

L’une de ces clés de la réussite pourrait-elle ouvrir la porte sur laquelle vous vous êtes ensanglanté les articulations pendant trop longtemps ?

1. N’offrez-vous pas ce dont les gens ont vraiment besoin ?

C’est en fait très simple : les personnes qui réussissent répondent aux besoins des autres.

Tout ce dont les gens ont besoin se résume à l’une de ces six choses.

• Un sentiment de sécurité et de prévisibilité
• Le sens de l’amusement et de l’aventure
• Sentiment d’importance et de valeur
• Un sentiment de connexion et d’acceptation
• Le sens de l’apprentissage et de la croissance
• Le sentiment de contribuer et de rendre la pareille

Si vous ne répondez pas à l’un de ces critères ou si vous ne communiquez pas efficacement sur le fait que vous répondez à l’un de ces critères, le succès vous échappera.

La clé : Assurez-vous que vous répondez aux besoins des gens.

2. Vous sous-estimez-vous ?

J’ai eu un jour une conversation remarquable avec un consultant incroyablement bien payé. Je lui ai demandé : « Qu’est-ce qui vous donne le courage de facturer autant que vous le faites ? »

Voici la réponse. « Les entreprises viennent me voir pour résoudre un problème qu’elles n’ont pas été en mesure de résoudre elles-mêmes. Je fais des recherches pour savoir qui sera dans la salle avec moi. Je me renseigne ensuite sur le salaire horaire de la personne la mieux payée de la salle. Je demande 20 % de plus ».

« Et les gens vous paient pour ça ? »

« Quelle est l’alternative ? Gardez votre problème ou gardez votre argent. Pour qu’un problème soit résolu, il faut que l’acteur le plus puissant de la pièce se rallie à ce que je dis. Dans ce monde, l’argent est lié à l’autorité. Celui qui gagne le plus d’argent est censé avoir le plus d’autorité. Lorsque toutes les personnes présentes dans la pièce font confiance à mon autorité, nous pouvons arrêter de jouer et commencer à résoudre les problèmes.

Pouvez-vous résoudre des problèmes ? Dans ce cas, vous ne devriez jamais être fauché.

La clé : Exigez une rémunération adéquate pour votre temps, vos compétences et la valeur que vous créez.

3. Êtes-vous dans un cycle non durable ?

Confession : Je suis une super-performante en voie de guérison. C’est une addiction qui a failli me coûter la vie et qui m’a fait perdre de précieuses années.

Essayant de prouver à quel point je pouvais être spécial et important, je me gavais de travail et de réunions, pensant que j’étais si intelligent en brûlant la chandelle par les deux bouts.

Je menais une double vie. En sécurité, là où personne ne pouvait me voir, je m’effondrais dans mon lit. Après avoir dormi 22 heures, je me réveillais pour manger quelque chose et me recroqueviller dans mon lit. Je n’étais pas la Belle au bois dormant, mais la Vilaine au bois dormant. J’avais l’impression d’être un échec et une imposture. Rien de ce que je faisais ne me paraissait assez bien.

J’ai fini par trouver une thérapeute douée qui m’a aidé à comprendre ce qui se passait. Je pensais que mon problème était la dépression ; elle m’a montré que le problème était ma conception complètement déréglée de la réussite. L’hyperperformance n’est pas durable, et mon corps me criait de ralentir. J’ai ignoré ses cris, et il n’a eu d’autre choix que de s’éteindre.

J’ai dû réapprendre à mon cerveau à se normaliser, à cesser de fonctionner à l’extrême ou à l’extrême. J’ai dû apprendre à me calmer. J’ai dû réapprendre à être humain.

La réussite n’est ressentie que lorsque l’on accepte de ne pas avoir à se prouver quelque chose, mais que l’on choisit de réussir parce que l’on en est capable.

La clé : Mettre fin aux cycles de polarisation pour développer des niveaux d’activité durables.

4. Essayez-vous de répondre à la définition du succès de quelqu’un d’autre ?

Vous êtes-vous convaincu que vous devez être l’astronaute que votre mère a toujours rêvé de devenir, alors que vous rêvez de produire des macarons français parfaits ?

Le Kool-Aid vous fait-il penser que votre vie n’est pas assez bonne ? Vous ne gagnez pas assez, ne dépensez pas assez ou n’êtes pas assez élégant ?

Vous n’aurez jamais le sentiment d’une réussite durable si vous répondez à la définition du succès de quelqu’un d’autre. Demandez-vous : « Qu’est-ce que je veux vraiment ? Qu’ai-je besoin de faire, de voir, d’expérimenter et de connaître pour me sentir heureux, quoi qu’en pensent les autres ? »

La clé : Définissez le succès selon vos propres termes.

5. Suivez-vous les règles d’un jeu sans issue ?

Quel est le point commun entre ces déclarations ?

• « Je réussirai lorsque mes élèves atteindront les objectifs de leurs tests.
• « Je réussirai quand j’aurai trouvé la femme que je veux épouser. »
• « Je réussirai quand je serai titulaire dans une université R-1 ».

Ils font tous dépendre votre succès des autres ou d’un résultat indépendant de votre volonté, et non de vos efforts ou de votre expérience.

Voici un recadrage de chacune d’entre elles :

• « J’aurai le sentiment d’avoir réussi lorsque j’aurai dispensé un programme d’études structuré qui soutient mes élèves par des activités d’apprentissage attrayantes.
• « Je réussirai lorsque je me verrai comme un homme intègre et désireux de s’engager dans une relation passionnée avec une femme tout aussi authentique.
• « Je réussirai lorsque je mènerai systématiquement des recherches qui correspondent à mes passions et à ma rigueur intellectuelle.

La clé : Faites en sorte que votre réussite dépende de vous et de personne d’autre.

6. Êtes-vous incapable de reconnaître le succès ?

Et si vous aviez déjà touché le jackpot sans le savoir ? C’est ce qui se produit lorsque vous avez des croyances erronées sur ce que signifie le succès.

Le succès ne signifie pas que les problèmes disparaissent, que la vie devient plus facile ou que les choses qui vous ont fait trébucher auparavant ne vous feront plus jamais trébucher.

Réussir signifie que l’on a atteint l’objectif que l’on s’était fixé.

Il existe un dicton zen,

« Avant l’illumination, on coupe du bois et on porte de l’eau. Après l’illumination, on coupe du bois, on porte de l’eau ».

Cela signifie qu’une fois l’objectif atteint, la vie continue.

La clé : Célébrez vos victoires, petites et grandes.

7. Êtes-vous en train de courir après votre queue ?

Vous avez de la volonté, mais vous n’arrivez à rien. Vous savez ce que vous voulez et vous passez à l’action, mais votre méthode n’est pas la bonne.

Demandez l’avis d’une personne extérieure. Tout le monde sait que le chien court après sa queue, sauf le chien lui-même.

Arrêter l’action. Examinez ce qui ne fonctionne pas. Demandez à un expert de vous montrer la voie. Puis poursuivez votre action.

La clé : Suivre un plan d’action éprouvé qui donne des résultats.

8. Poursuivez-vous tout ce qui bouge ?

Lorsque l’on débute, on peut se sentir tellement pressé d’aller de l’avant que l’on saute sur tout ce qui semble pouvoir mener au succès.

Cela peut vous entraîner dans une course effrénée qui épuise vos ressources et vous laisse, au mieux, désabusé.

En outre, lorsque vous commencerez à connaître le succès, les gens commenceront à frapper à votre porte. Ils peuvent vous présenter des « opportunités » qui pourraient en fait vous éloigner de votre vision et vous faire perdre du terrain.

Si l’une ou l’autre de ces situations vous semble familière, vous devez retourner à votre planche à dessin. Réévaluez ce que vous voulez vraiment accomplir. Faites des recherches et demandez conseil aux personnes qui ont réalisé ce que vous voulez. Recherchez les opportunités qui correspondent à vos objectifs et déclinez gracieusement toutes les autres.

La clé : Clarifiez votre mission et évaluez les opportunités possibles en gardant cette mission à l’esprit.

9. Avez-vous trop peur de dire « non » ?

Vous commencez la journée avec votre liste de choses à faire lorsque le téléphone sonne. Soudain, vous êtes dérouté par quelqu’un qui a besoin d’un service. Vous passez au nettoyage à sec, préparez des cupcakes pour des fêtes d’anniversaire et relisez des articles parce que vous avez trop peur de dire « non ».

Brenè Brown conseille de « préférer l’inconfort au ressentiment ». Elle veut dire que même si vous vous sentez mal à l’aise en disant « Je ne vais pas pouvoir vous aider », cela vous évitera de vous sentir rancunier, stressé et inaccompli plus tard.

Si vous avez le temps et l’énergie pour d’autres choses plus tard, apportez votre contribution quand vous le pouvez. Mais pas parce que vous « devriez », par sentiment de culpabilité.

La clé : Faites de vos priorités une priorité absolue.

10. Essayez-vous de vous souvenir de tout cela ?

Suivre son empire sans prendre de notes ?

Cela peut paraître élémentaire, mais c’est justement le but. C’est tellement simple que vous pourriez l’oublier. Qu’est-ce que vous oubliez d’autre ?

Mettez en place un système pour noter et organiser tout ce que vous avez à faire. Il existe de nombreuses applications que vous pouvez utiliser sur votre téléphone, comme Evernote. Vous pouvez aussi opter pour la bonne vieille méthode qui consiste à tout consigner dans un petit carnet que vous emporterez partout avec vous.

Vous pourrez utiliser vos notes plus tard pour écrire votre livre sur la façon dont vous avez réussi avec brio.

La clé : Rédigez votre histoire de réussite.

11. Essayez-vous de tout faire tout seul ?

« C’est bon. Je m’en occupe. » C’est le mantra du malheur.

Vous pensez que les gens vont penser que vous n’êtes pas à la hauteur ou que c’est plus facile pour vous de le faire.

Vous passez votre temps précieux à faire des choses insignifiantes que quelqu’un d’autre pourrait faire. Pendant ce temps, vous n’avez ni le temps ni l’énergie de faire les derniers pas pour porter le ballon au-delà de la ligne et marquer le grand coup.

Le succès est si proche, mais vous ne le voyez pas parce que vous léchez des enveloppes.

La clé : Se résigner et demander de l’aide.

12. Essayez-vous de réinventer la roue ?

Vous avez été inspiré par un maître pour poursuivre votre passion. Vous avez lu les livres, assisté aux séminaires et obtenu les certifications. Vous vous êtes même construit un joli petit site web et imprimé des cartes de visite, mais vous n’avez rien produit de votre côté. Vous êtes paralysé à l’idée de créer un contenu original. « Tout a déjà été dit. Je n’ai rien d’original à dire ».

Devinez quoi ? Tout a déjà été dit. Vous n’avez rien d’original à dire.

Dites-le quand même. Si c’est la vérité, c’est la vérité. Vous avez autant le droit de la dire que n’importe qui d’autre. Même si ce n’est pas la vérité, c’est votre vérité.

Vous n’allez pas prendre les affaires des autres et y apposer votre nom. C’est de la triche.

Considérez-vous comme un artiste du collage, piochant parmi tous les éléments pour trouver ceux qui vous intéressent et les agençant d’une manière qui vous est propre. Montrez comment vous voyez le monde. Personne d’autre ne peut vous l’offrir.

La clé : Copier sans honte les maîtres.

13. Ne prenez-vous pas systématiquement des mesures décisives ?

L’idéation n’est pas un problème pour vous : vous avez plus d’inventions et de projets que Rube Goldberg.

Votre problème est que vous n’agissez pas, ou si vous le faites, c’est de manière trop intermittente.

La cohérence est la clé de l’excellence. Vous devez adopter une routine d’action quotidienne. Vous pouvez aussi faire équipe avec quelqu’un qui agit, mais qui est à court d’idées.

Quelle que soit la personne qui prend l’initiative, prenez l’habitude d’accomplir chaque jour une action essentielle.

La clé : Prendre des mesures intentionnelles chaque jour.

14. Mangez-vous plus que vous ne pouvez mâcher ?

Vous avez trois échéances importantes à respecter en une semaine, mais vous vous retrouvez à regarder des épisodes de Dexter en boucle ? La pression est trop forte, alors vous l’évitez.

C’est le même sentiment que lorsque votre chambre était un « désastre total » et que votre mère vous disait que vous ne pouviez pas rencontrer vos amis tant qu’elle n’était pas nettoyée. Combien de samedis ai-je passé à me morfondre dans la maison ? « C’est trop dur ! Ça va prendre une éternité ! »

Heureusement, ma mère ne m’a pas sauvé. Au lieu de cela, elle m’a patiemment ramenée dans ma chambre. « Prends un coin à la fois, Leslie. Ne pense pas à tout. Occupe-toi d’une seule chose. Cela se fera. » Une heure plus tard, je souriais de fierté.

Allez-y. Mordez plus que vous ne pouvez mâcher. Recrachez ensuite, puis grignotez à nouveau.

La clé : Divisez les projets intimidants en petites tâches à réaliser une à la fois.

15. Travaillez-vous à partir de vos faiblesses plutôt que de vos forces ?

Lorsque les choses nous paraissent faciles, nous avons tendance à penser qu’il n’y a pas de quoi en faire tout un plat. Tout le monde peut sûrement le faire si c’est si simple pour moi, n’est-ce pas ?

C’est faux.

On les appelle des cadeaux parce qu’ils ont de la valeur. Lorsque quelque chose vous vient facilement, acceptez-le humblement comme un cadeau. Ne le rejetez pas. En utilisant ces cadeaux aussi souvent que possible, vous pouvez obtenir beaucoup plus.

Pouvez-vous avoir plus de succès si vous faites appel à quelqu’un qui a les talents que vous n’avez pas pour relever ces défis ? Combien pouvez-vous produire de plus lorsque vous êtes libre de faire les choses pour lesquelles vous êtes vraiment doué ?

La clé : Honorez vos dons pour augmenter votre productivité.

16. Manquez-vous des occasions de faire équipe ?

Vous êtes un dentiste qui considère les autres dentistes comme ses ennemis jurés ? Vous pensez que vous devez battre les autres blanchons jusqu’à la pulpe sanglante et avoir toutes les bouches sales pour vous seul ?

Et si, au lieu de battre la concurrence, vous pouviez trouver un moyen de la rejoindre ?

Quelles sont les stratégies de coopération qui peuvent vous aider à obtenir davantage tout en partageant le butin ? Comme les cyclistes qui s’entraident au sein d’un groupe, vous pouvez travailler moins et obtenir davantage en travaillant ensemble.

Vous pouvez consulter la stratégie de l’océan bleu pour obtenir des idées spécifiques. Voici l’idée en quelques mots : vous pouvez vous battre à mort contre vos concurrents pour créer un océan rouge sanglant, mais cela crée un gâchis et limite les gains. Grâce à des stratégies intelligentes, vous pouvez créer des équipes puissantes avec vos concurrents afin d’offrir de meilleures expériences à vos clients et d’augmenter considérablement les gains pour toutes les parties concernées.

La clé : Créez des partenariats stratégiques avec vos concurrents pour obtenir de meilleurs résultats.

17. Votre peur de la médiocrité vous rend-elle médiocre ?

Toute personne exigeante a une aversion naturelle pour la médiocrité. C’est ce qui vous pousse vers l’excellence. C’est ce qui vous pousse à prendre votre travail au sérieux et à voir les petits détails que les autres négligent. C’est votre don.

Ne le laissez pas devenir votre malédiction. Des études montrent que les universitaires ayant des tendances perfectionnistes obtiennent des résultats nettement inférieurs à ceux de leurs homologues, publiant beaucoup moins et dans des revues moins prestigieuses.

Entraînez-vous à viser l’excellence, tout en laissant votre « bon » au monde. Choisissez de ressentir la douleur des fautes de frappe dans votre best-seller du New York Times plutôt que de voir vos petits-enfants trouver votre manuscrit oublié depuis longtemps après votre mort.

La clé : Lancez vos produits lorsqu’ils sont « suffisamment bons ».

18. Laissez-vous tomber vos normes ?

À l’autre extrême, il se peut que vous vous laissiez aller trop facilement. Vous vous contentez de faire ce que vous avez à faire, sans vous soucier de créer un produit qui ait de la valeur pour qui que ce soit.

Votre travail pourrait porter un autocollant « Made in China » et être emballé dans du cellophane. Sans vouloir offenser la Chine.

Eh bien, vous n’avez pas l’impression d’avoir réussi ! Il n’y a qu’une seule raison pour laquelle les gens jouent le jeu de cette façon : ils ont peur de faire de vrais efforts que les gens pourraient rejeter, alors ils font semblant.

Nous voyons votre jeu et nous ne sommes pas désolés pour vous. Tu as des dons et des ressources, utilise-les ! Pour réussir, il faut s’investir à fond, comme dans le hokey-pokey.

La clé : S’impliquer dans le jeu et jouer pour gagner.

19. Ne posez-vous pas de questions parce que vous avez peur de donner l’impression que vous ne savez pas quelque chose ?

Lorsque vous devenez le chef désigné, votre ego peut vous tirer une balle dans le pied. Il vous ment en vous disant : « Tu es censé déjà savoir tout cela. Tout le monde pensera que tu es un imposteur si tu poses cette question. Tu n’as qu’à te taire et tout ira bien ».

Mais réfléchissez : n’avez-vous jamais travaillé pour quelqu’un qui donnait l’impression de tout savoir, alors que même les stagiaires voyaient les problèmes et proposaient des solutions que le patron semblait ignorer ? Avez-vous respecté ces personnes ? Vous êtes-vous senti valorisé par elles ? Vouliez-vous qu’ils réussissent ? Non, vous ne venez au travail que dans l’espoir de les voir faire un faux pas épique dans le désordre de leurs propres affaires.

Soyez assez courageux pour poser des questions. Soyez assez humble pour laisser les autres prendre leur tour en tant qu’expert. Soyez le leader que les autres choisissent de suivre.

La clé : Vérifiez votre ego et posez des questions lorsque vous ne savez pas quelque chose.

20. Accusez-vous les autres d’être à l’origine de vos schémas ?

Nous nous sommes convaincus que l’intégrité, l’honneur, la confiance et la bravoure étaient des sacrifices acceptables dans la lutte pour une plus grande réussite.

Ce que nous avons créé, c’est un monde en papier mâché où tout le monde pointe du doigt. Des industries entières sont fondées sur la plainte et la culpabilisation.

Vous pouvez choisir de vous réveiller. L’instant où vous prenez la responsabilité totale de tout ce qui se passe dans votre vie est l’instant où vous faites un grand pas vers le succès – le vrai succès.

Osez voir la vérité. Elle ne vous fera pas de mal. C’est la seule chose qui vous aidera.

Si vous n’êtes pas satisfait de votre entreprise, de votre santé, de vos relations, de vos revenus, prenez-en la responsabilité à 100 %. Personne d’autre que vous n’est à blâmer. Personne d’autre que vous n’a le pouvoir de changer les choses !

La clé : Assumez la responsabilité à 100 % de tout ce que vous faites.

Il y a quelques années, j’ai lu la biographie du Mahatma Gandhi, en essayant de comprendre ce qui faisait de lui une grande personne. J’ai continué à lire pour trouver la partie où il est devenu grand, et devinez quoi ? Je ne l’ai jamais trouvée.

Je pense que Gandhi serait d’accord avec moi. Il ne se considérait pas comme un « grand leader ». Il s’occupait simplement des problèmes qui se présentaient à lui au mieux de ses capacités.

Notre monde est plein de problèmes. Nous avons besoin de vous pour les résoudre, pas tous, mais ceux que vous êtes le mieux à même de résoudre.

Vous n’ êtes pas ordinaire. Vous êtes tout simplement brillant. Vous avez des dons qui pourraient révolutionner le monde tel que nous le connaissons.

Il est temps de se mettre à l’abri. Il est temps de jouer pour gagner. Il est temps d’oser.

En fin de compte, votre succès ne dépend pas de vous. Votre succès ne vous vaudra peut-être jamais un prix. Il ne vous conduira peut-être jamais à une maison luxueuse. Il se peut que vous ne soyez jamais interviewé par Oprah. Ne confondez pas les deux.

Les gens ne se rendront peut-être jamais compte de l’impact que vous avez eu sur leur vie.

Si vous réussissez vraiment, vous pourriez inciter vos collègues à moins bavarder et à s’entraider davantage. Vous inspirerez peut-être les autres infirmières de votre service à considérer plus souvent leurs patients comme des personnes. Vous trouverez peut-être la patience d’écouter votre fils et de comprendre enfin pourquoi il est si en colère.

Votre réussite ne se résume pas à vous.

Comme Gandhi, votre humble réussite changera le monde. Tout ce que vous avez à faire, c’est de vous occuper au mieux des problèmes qui se présentent à vous.

Les clés de la réussite sont ici.

Êtes-vous prêt à ouvrir la porte ?

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