Nombreux sont ceux qui affirment que les résultats bénéfiques dans le monde dépendent d’un leadership de qualité. Pourtant, le leadership reste une sorte d’art insaisissable ; souvent, nous ne voyons ce qui a fonctionné qu’a posteriori. Des dizaines de dirigeants parmi les meilleurs au monde avaient de nombreux traits en commun, dont quelques-uns sont détaillés ci-dessous. Quelle que soit la raison pour laquelle vous souhaitez devenir un meilleur leader, les caractéristiques suivantes vous serviront à tout jamais, à vous et à votre équipe, pour atteindre le succès.

1. Les grands leaders savent que le moment parfait n’existe pas.

En effet, le timing parfait est un mythe qui reste ancré dans les contes de fées et les films hollywoodiens. Dans la vraie vie, les seules choses qui arrivent sont celles qui arrivent tout de suite. Après tout, vous ne disposez que d’aujourd’hui et il est impossible de savoir de quoi demain sera fait. Saisissez cette journée comme un cadeau et tirez le meilleur parti des ressources dont vous et votre équipe avez été gratifiés.

2. Les grands leaders célèbrent l’individu

Les États-Unis et de nombreux autres pays développés mettent souvent l’accent sur l’individu. Une pression sociale tangible tente de convaincre tout un chacun d’avoir une voiture tape-à-l’œil, une maison immense et un partenaire à l’allure parfaite. La réussite individuelle est présentée comme l’apogée de la précision, tout en négligeant souvent ce que signifie réellement être un individu.

Les meilleurs dirigeants comprennent que chaque individu apporte des talents et des idées uniques, et les traitent en conséquence. Lorsque chacun a un trésor distinct à partager, personne n’a plus ou moins de valeur que l’autre. Chaque personne possède une pièce de puzzle qui rend l’image globale plus nette, et les leaders fantastiques prennent le temps de cultiver cette réalité.

3. Les grands leaders ont des disciples volontaires

Le leadership est parfois considéré comme un titre que l’on donne, plutôt que comme un respect que l’on mérite. En réalité, c’est ce dernier aspect qui compte, et non le premier. Les vrais leaders ont des disciples volontaires. Dans le monde de l’entreprise, les personnes dont le titre comporte le mot « leader » peuvent effectivement être des leaders, mais ce n’est pas une évidence. Les meilleurs leaders gagnent la confiance et le respect des autres avant de chercher à maximiser leurs dons de leadership.

4. Les grands leaders aiment vraiment les gens

D’une manière ou d’une autre, nous avons acquis l’idée que le leadership n’implique pas toujours d’aimer sincèrement les gens. Malheureusement, trop de gens ont fait l’expérience d’un leadership égocentrique – quelqu’un qui était censé diriger et qui, au lieu de cela, réprimandait. Les leaders authentiques aiment sincèrement les gens parce qu’ils comprennent qu’il est impossible d’ajouter de la valeur à une entité qui n’en a pas intrinsèquement.

5. Les grands leaders sont doux

Les meilleurs leaders n’ont pas besoin de crier pour attirer votre attention ou de vous menacer de problèmes si vous n’êtes pas « assez bon ». Non, les meilleurs leaders sont des personnes douces, qui privilégient les conversations gagnant-gagnant avec chaque membre de leur équipe. Les personnes douces n’ont pas non plus besoin d’adopter une attitude bravache sur le lieu de travail ou dans la vie. Ils utilisent l’humilité et les points communs pour gagner et partager leur influence.

6. Les grands leaders donnent plus qu’ils ne prennent

La vie est trop courte pour ne pas se donner à fond. Par conséquent, les grands dirigeants savent que donner le meilleur d’eux-mêmes à leur équipe est un moyen infaillible de favoriser la réussite. Les grands leaders donnent plus qu’ils ne reçoivent, non pas parce que personne ne se jette sur eux, mais parce qu’ils sont si enthousiastes à l’égard de l’équipe qu’ils construisent.

7. Les grands leaders connaissent leurs lacunes

Il n’y a rien de pire qu’un leader qui sait tout – le type de personne en qui vous voulez avoir confiance et vous confier, mais qui ne fait que vous donner l’impression d’être stupide et insignifiant. Les meilleurs dirigeants ne partent pas du principe qu’ils savent tout – en fait, ils reconnaissent volontiers leurs lacunes. Les meilleurs leaders apprécient suffisamment leur équipe pour demander de l’aide quand et où ils en ont besoin.

8. Les grands leaders s’entourent de personnes et de compétences complémentaires

Les dirigeants qui façonnent le monde d’aujourd’hui et de demain comprennent que les projets ayant un impact durable requièrent une grande diversité de talents et de visions. C’est pourquoi ils n’hésitent pas à rechercher des personnes ayant des compétences différentes. Une équipe où tout le monde a les mêmes points faibles est vouée au désastre, c’est pourquoi les grands dirigeants font tout ce qu’ils peuvent pour constituer une équipe solidaire et étanche.

9. Les grands leaders comprennent qu’ils ne recevront pas toujours de la reconnaissance et continuent à avancer.

Le leadership est souvent une tâche ingrate, en particulier lorsque le travail d’une personne remet en cause le statu quo ou exige une réflexion peu orthodoxe. Selon le secteur d’activité ou le métier exercé, le véritable chef de file d’un projet n’est pas toujours mis en avant. Les grands leaders reconnaissent qu’ils ne seront pas toujours sous les feux de la rampe et continuent malgré tout à donner le meilleur d’eux-mêmes.

10. Les grands leaders renaissent des cendres de l’échec

L’échec est une étape douloureuse mais nécessaire sur le chemin du leadership. La réaction innée est de se recroqueviller dans la peur ou d’abaisser ses standards, mais les leaders incroyables comprennent que chaque échec et chaque erreur leur apprennent quelque chose. Ils utilisent leur nouvelle expérience pour devenir plus intelligents, plus forts et plus sages.

11. Les grands leaders n’oublient pas de dire merci

Voir une équipe mener à bien un projet donne invariablement lieu à des célébrations et à un sentiment d’accomplissement. Ce qui n’est pas toujours aussi bien géré, c’est l’expression de la reconnaissance. Les meilleurs dirigeants se souviennent que dire merci est l’un des petits cadeaux les plus nécessaires qu’ils puissent offrir, et ils le font avec constance.

12. Les grands leaders comprennent que les leaders ont toutes les formes, toutes les tailles et tous les âges.

Il semble parfois que l’on entende un murmure sous-culturel selon lequel le leadership n’existe que dans certains types d’emballages (d’un point de vue esthétique). Heureusement, ce n’est rien d’autre qu’un mythe ! Si le leadership n’était accessible qu’à certains types de personnes, notre monde serait limité à certains types de dons. Le leadership est une vertu qui s’étend au-delà des universités, des réunions d’entreprise et des laboratoires scientifiques. Les meilleurs dirigeants savent que nous pouvons apprendre de tout le monde et écoutent en conséquence des personnes d’horizons différents.

13. Les grands leaders ne font ni n’acceptent d’excuses

Les équipes et les dirigeants eux-mêmes ne voient pas toujours comment passer à l’étape suivante ou ont peur de s’engager. Les dirigeants talentueux refusent d’accepter des excuses, que ce soit pour eux-mêmes ou pour leur équipe. Les excuses ne font que dégonfler le potentiel d’excellence, et les dirigeants veillent à ce qu’une communication claire mette un terme à tout effort superficiel.

14. Les grands leaders ne négligent pas les petites choses

Les dirigeants compétents savent que l’important n’est pas seulement ce que l’on dit, mais aussi la manière dont on le dit. De même, ils savent qu’il est tout aussi important de fournir des détails et de régler les détails que de présenter une vision captivante.

15. Les grands leaders ne demandent pas la permission de faire de grandes choses ou de changer le monde

Le leadership se résume parfois à un risque calculé. En conséquence, les dirigeants les plus courageux comprennent qu’ils n’ont pas besoin de permission pour changer le monde. L’action radicale exige souvent plus d’immédiateté que de prudence.

16. Les grands leaders sont compatissants

Les meilleurs dirigeants n’ont pas besoin d’agir comme s’ils étaient meilleurs que les autres. Par conséquent, les leaders les plus forts sont aussi les plus compatissants, cherchant des moyens créatifs de soutenir les besoins et les intérêts de ceux qui n’ont pas voix au chapitre.

17. Les grands leaders pardonnent aux gens leurs erreurs, y compris à eux-mêmes

Même si les individus accordent une immense confiance aux dirigeants, tout le monde est humain et les dirigeants commettent parfois des erreurs. Cela vaut également pour les membres de l’équipe qu’ils supervisent. Les dirigeants émotionnellement intelligents se pardonnent et pardonnent aux autres les erreurs commises en toute honnêteté.

18. Les grands leaders accordent le crédit aux autres

En ce qui concerne l’attention portée aux autres, les leaders fiables sont prompts à donner aux autres le mérite et à assumer un peu plus que leur part de responsabilité. La vie est trop courte pour s’accaparer tous les résultats, c’est pourquoi les leaders comprennent que le partage du mérite stimule la confiance, le moral, le bonheur et l’engagement.

19. Les grands dirigeants sont de grands intendants

Les meilleurs dirigeants utilisent tout ce qu’ils ont au mieux de leurs capacités. Les personnes sont l’atout le plus précieux d’un leader, et l’intendance avec les humains se résume à ajouter constamment de la valeur. Les dirigeants aiment leurs collaborateurs et restent de bons intendants en leur apportant constamment de la valeur.

20. Les grands leaders disent la vérité, sont humbles et écoutent

Enfin et surtout, les leaders incroyables disent toujours la vérité, sont humbles et écoutent. Dire la vérité est rarement confortable, être humble exige de penser souvent aux autres et bien écouter demande une vie entière pour être maîtrisé, mais ce sont trois des plus grandes qualités d’un leader, et seuls les meilleurs s’engagent à les maîtriser.