Vous êtes-vous déjà demandé ce qui distinguait les entrepreneurs à succès des autres ? Tous les entrepreneurs ne réussissent pas, mais ceux qui y parviennent possèdent certaines caractéristiques de l’esprit d’entreprise qui les aident dans leur parcours vers la réussite.

Voici 20 caractéristiques de l’esprit d’entreprise pratiquées par des entrepreneurs qui ont réussi. Voyez si vous vous y reconnaissez et utilisez ce que vous avez appris pour améliorer vos performances.

1. La créativité

La première caractéristique de l’esprit d’entreprise que partagent les entrepreneurs qui réussissent est la créativité. Par nature, les entrepreneurs aiment créer. Qu’il s’agisse d’utiliser leurs talents pour inventer un gadget inédit ou de trouver une manière meilleure et plus efficace de faire quelque chose, ces personnes ont une capacité innée à exploiter le pouvoir de l’imagination pour rendre la vie plus facile, plus agréable ou plus prospère pour ceux qu’ils servent.

2. La passion

Imaginez que vous ayez un amour profond pour quelque chose et que vous ne souhaitiez rien d’autre que d’en être entouré chaque jour. Pour un observateur ordinaire, il ne s’agit peut-être que d’un service occasionnel ou d’un simple produit, mais pour l’entrepreneur, c’est devenu une partie intégrante de sa vie. Le matin, ils pensent d’abord au « travail » qu’ils vont accomplir ce jour-là et se couchent en pensant aux moyens de s’améliorer le lendemain.

Les entrepreneurs qui réussissent le mieux ne considèrent même pas leur activité comme un travail au sens traditionnel du terme, d’où la présence du mot entre guillemets. Ils aiment ce qu’ils font. Ce n’est plus un travail. C’est un plaisir. C’est la vie. C’est devenu une partie de ce qu’ils sont au plus profond d’eux-mêmes. On ne s’ennuie jamais quand on fait ce qu’on aime chaque jour.

3. Confiance en soi

Une autre caractéristique de l’esprit d’entreprise est la confiance. Dans de nombreux cas, en particulier pour les entreprises de services et les solopreneurs, l’individu est la marque. Quel que soit le secteur d’activité, il faut beaucoup de courage pour se mettre en avant chaque jour.

Pensez à ces noms : Tony Robbins, Oprah Winfrey, Elon Musk, Gary Vaynerchuk et Martha Stewart. Tous ont connu un succès incroyable. Chacun d’entre eux a reçu d’immenses éloges pour son travail.

Mais il n’y a pas que des louanges et des accolades. Ces magnats des affaires ont également reçu leur part de critiques et de difficultés, en particulier au début de leur carrière. Malgré les nombreuses luttes et conflits du début, ils ont continué à aller de l’avant, et ce n’est qu’après des années de dur labeur que ces dirigeants ont pu profiter des fruits de leur travail. Si ces personnes n’avaient pas eu confiance en elles-mêmes et en leurs capacités, elles auraient peut-être abandonné et nous n’aurions jamais entendu leur nom.

Comment avoir confiance en soi ? Essayez ces 51 façons éprouvées de développer la confiance en soi.

4. Motivation personnelle

En général, les entrepreneurs sont des fonceurs et des battants. Ceux qui réussissent le mieux incarnent ce trait de caractère. Ils ont de grandes idées, mettent les choses en marche et essaient d’améliorer la vie de ceux qu’ils servent. Mais ils sont également conscients que leurs idées ne prendront vie que s’ils font le nécessaire pour les concrétiser.

Les entrepreneurs qui réussissent le mieux ont un désir ardent d’obtenir des résultats et ils peuvent utiliser des moteurs spécifiques pour continuer à se surpasser. Ils n’ont pas besoin d’un groupe d’encouragement pour rester énergiques. Ces personnes laissent leur objectif et leur passion alimenter leurs actions jusqu’à ce qu’elles remportent la victoire.

Suivez ces 8 étapes pour rester motivé même dans les moments difficiles.

5. Autodiscipline

Beaucoup trop d’entrepreneurs passent trop de temps à se préoccuper du bien-être de leur entreprise et pas assez à s’occuper de leur propre santé. Cela peut sembler évident, mais ne pas prendre soin de son corps et de son esprit par une autodiscipline saine entraînera à coup sûr sa perte tôt ou tard.

Le corps humain ne peut supporter qu’une quantité limitée de stress, et les longues heures de travail de la plupart des entrepreneurs les mèneront inévitablement à leur perte, à moins qu’ils ne prévoient des temps de repos.

Prenez le temps de vous familiariser avec les techniques d’autogestion qui peuvent vous permettre de tirer le meilleur parti de vos temps morts et de vos heures productives. Veillez toutefois à ne pas aborder vos temps d’arrêt personnels comme une activité professionnelle. Beaucoup trop d’entrepreneurs ne savent pas comment passer en mode « off » et refusent d’acquérir l’autodiscipline salutaire parfois nécessaire pour se forcer à faire une pause.

Rappelez-vous que trop de stress peut détruire vos capacités à réussir en tant qu’entrepreneur, et vous aborderez bientôt l’autogestion avec une nouvelle appréciation de son importance.

6. Organisé

Pour de nombreux entrepreneurs, la vie est une aventure à prendre au pied de la lettre, où ils suivent les coups au lieu de planifier les choses bien à l’avance. C’est une voie dangereuse, car d’innombrables entreprises ont échoué par manque de prévoyance.

En outre, les changements rapides des conditions du marché dans lequel vous opérez peuvent rarement être surmontés sans une préparation suffisante. C’est pourquoi le fait de mettre l’accent sur vos compétences organisationnelles aujourd’hui vous aidera certainement plus tard.

Néanmoins, la plupart des entrepreneurs ont du mal à aiguiser leurs talents d’organisateur parce qu’ils sont pris dans le quotidien de la gestion de leur entreprise dans une perspective globale, ce qui ne leur permet que rarement, voire jamais, de planifier les moindres détails de leur avenir commercial. C’est pourquoi il est important de consacrer du temps à la planification ou d’envisager d’engager un assistant pour vous aider à gérer votre emploi du temps chargé.

Il n’est pas toujours facile pour les entrepreneurs qui essaient de réduire les coûts opérationnels de leurs activités d’embaucher quelqu’un pour assurer le suivi de leur calendrier, de leurs réunions et d’autres échéances cruciales. Pourtant, le fait d’avoir recours à un professionnel dévoué pour vous aider à renforcer vos talents d’organisateur sera payant à long terme.

Vous ne pourrez pas montrer la voie à vos employés si vous n’avez pas de compétences organisationnelles adéquates, alors ne les laissez pas tomber dans l’oubli alors que vous recherchez le succès commercial.

7. Visionnaire

L’une des caractéristiques de l’esprit d’entreprise que partagent tous les entrepreneurs qui réussissent est la capacité de voir avec une vision, et pas seulement avec la vue. Cela signifie qu’il faut être capable de se projeter dans l’avenir et de visualiser clairement ce qui sera, en le voyant dans son esprit comme s’il s’agissait déjà d’une réalité.

Tout comme le maître maçon qui peut visualiser la magnifique cathédrale alors qu’il se trouve devant des blocs de pierre ou l’artiste qui peut voir le beau portrait avant le premier coup de pinceau, l’entrepreneur visionnaire peut se rendre compte de l’impact profond de son travail bien avant qu’il ne se concrétise.

8. Orienté vers un objectif

Les entrepreneurs qui réussissent savent qu’il est important de se concentrer sur leurs objectifs. Ils savent comment fixer des objectifs appropriés et ils peuvent canaliser leur attention et leurs efforts pour les atteindre. Cette caractéristique n’est pas l’apanage de l’entrepreneuriat ; toutes les entreprises exigent que vous soyez orienté vers un objectif pour réussir.

Chaque jour, nous sommes bombardés par d’innombrables objets brillants et distractions qui tentent de voler notre attention. Ces entrepreneurs savent comment éviter les distractions et maîtrisent les compétences d’autogestion nécessaires pour être productifs et faire avancer les choses. En tant que chef d’entreprise, la réalisation des objectifs de l’entreprise est une responsabilité primordiale. Réalisez que personne ne le fera à votre place. Si vous voulez réussir, vous devez être prêt à consacrer l’attention et l’énergie nécessaires à la réalisation des objectifs de votre entreprise.

9. Connaissance spécialisée du produit ou du service

Se lancer dans le monde de l’entrepreneuriat, c’est prendre la décision consciente de faire de son entreprise l’essentiel de son expérience de vie. Les entrepreneurs qui réussissent n’ont pas le luxe de pointer chaque jour, et ils ne le souhaitent d’ailleurs pas. Pour avoir une entreprise prospère, il est important d’avoir des connaissances spécialisées dans son domaine d’expertise.

Les entrepreneurs les plus performants se plongent dans l’actualité du secteur pour approfondir leurs connaissances, rester à la pointe des tendances et prendre l’avantage sur leurs concurrents. Ces leaders apprennent en permanence afin de pouvoir offrir un meilleur service et une plus grande valeur à leurs clients.

10. Preneur de risques

Se lancer à son compte est une entreprise risquée car il n’y a aucune garantie. Même si votre entreprise n’est pour l’instant qu’une activité secondaire, elle représente un investissement important en temps, en argent et en ressources, qui peut mettre à rude épreuve les relations personnelles et familiales.

Malgré les risques possibles, les entrepreneurs sont prêts à maintenir le cap parce qu’ils savent que le potentiel de récompense est d’autant plus grand. Certains entrepreneurs considèrent même qu’il s’agit d’une expérience passionnante, à l’instar d’un alpiniste qui escalade le flanc d’une montagne.

Voici 6 façons de prendre des risques avec succès et d’oser davantage.

11. Décisif

Nombreux sont ceux qui redoutent de devoir prendre une décision importante. Après tout, que se passe-t-il si vous vous trompez et que les conséquences de votre mauvais choix continuent à vous hanter pendant des années ?

S’il est tout à fait naturel de craindre de commettre une erreur cruciale lorsqu’une décision importante doit être prise, les entrepreneurs qui se révèlent incapables d’être décisifs lorsque cela compte le plus conduisent inévitablement leur entreprise vers l’échec.

En tant que chef d’entreprise, c’est à vous qu’il incombe de prendre les décisions difficiles lorsque le budget commence à s’amenuiser et que l’échéance approche. Certaines choses peuvent et doivent être déléguées à d’autres, mais lorsqu’il s’agit d’être un leader décisif, tous les entrepreneurs en herbe doivent se lever et apprendre à être décisifs.

Ces conseils peuvent vous aider à prendre de meilleures décisions : 5 conseils pour une prise de décision rapide comme l’éclair

12. Curieux

Les entrepreneurs ont le désir de résoudre des problèmes. Ils savent que les gens souffrent et luttent dans certains domaines de la vie et qu’ils sont à la recherche de solutions. C’est une profonde curiosité qui aide les entrepreneurs à trouver ces précieuses solutions.

En plus de résoudre des problèmes, les entrepreneurs veulent contribuer à trouver de meilleures façons de faire les choses et à concevoir des méthodes plus efficaces qui donnent de meilleurs résultats. Ils étudient le fonctionnement des choses et imaginent ensuite des moyens de les améliorer.

Il y a quelques années, si vous vouliez louer un film, vous deviez prendre votre voiture et vous rendre au Blockbuster local pour en choisir un. Mais quelques personnes se sont demandées s’il n’existait pas un meilleur moyen de louer des films. Netflix est né, et le reste appartient à l’histoire.

13. Souplesse

Comme nous l’avons vu plus haut, les incertitudes sont nombreuses dans le monde des affaires et les entrepreneurs doivent donc faire preuve de souplesse dans leur approche.

Le célèbre auteur de succès Zig Ziglar a dit,

« Soyez ferme sur les principes, mais souple sur les méthodes ».

En fait, s’il est important d’être ferme sur ce que l’on veut, il faut aussi être flexible sur la manière d’y parvenir. Parfois, il est nécessaire d’ajuster le cap, de faire un détour ou d’essayer différentes approches pour trouver la meilleure façon d’aller de l’avant.

14. Optimiste

SmallBizTrends a constaté que seulement 80 % de toutes les petites entreprises créées en 2014 ont atteint leur deuxième année d’existence. Ce taux a continué à diminuer de façon spectaculaire au cours de ces premières années d’existence et a chuté à un taux de survie stupéfiant de 56 % au bout de cinq ans^[1]. Au vu de ces statistiques, il est évident que la survie d’une entreprise n’est pas garantie, et qu’il n’y a pas lieu de parler d’un succès massif.

Sachant que les chances sont contre eux, comment les plus grands réussissent-ils à maintenir un tel niveau d’optimisme ? Qu’il s’agisse d’un comportement inné ou acquis, les gagnants savent qu’une vision optimiste leur apportera plus d’opportunités et les mènera plus loin que le pessimisme. Ils sont convaincus que les choses tourneront en leur faveur parce qu’ils ont confiance en leurs compétences et pensent qu’ils ont les capacités et les ressources nécessaires pour surmonter les obstacles qui se présentent à eux.

15. Résolution analytique de problèmes

Beaucoup trop d’entrepreneurs négligent l’importance de la résolution analytique des problèmes parce qu’ils croient, à tort, qu’il vaut mieux laisser à quelqu’un d’autre le soin de faire des calculs. Les vrais entrepreneurs, selon cette logique, se concentrent sur des scénarios à grande échelle et ne se laissent pas distraire par les chiffres.

En réalité, la résolution analytique des problèmes est une caractéristique essentielle de l’entrepreneur qui réussit, car nous vivons aujourd’hui dans une ère de données où la collecte et l’analyse de bribes d’informations constituent une partie essentielle de la plupart des activités commerciales.

Que vous vendiez des assurances, conceviez de nouveaux logiciels ou travailliez dans une myriade d’autres secteurs, des compétences analytiques en matière de résolution de problèmes vous aideront à donner un sens au flot toujours croissant de chiffres qui envahit le monde des affaires. L’analyse des big data devenant une partie intégrante du marché, ces compétences analytiques deviendront de plus en plus importantes pour le bien-être à long terme de vos activités entrepreneuriales.

Oui, même les entrepreneurs ont besoin d’analyses^[2],. Ne fuyez donc pas ce que vous ne comprenez pas si vous voulez gagner de l’argent un jour.

16. L’empathie

La plupart des entreprises ne sont pas créées par des personnes désireuses de rendre le monde meilleur, mais plutôt par la recherche du profit, afin de pouvoir gagner honnêtement sa vie.

Pour de nombreux entrepreneurs, les intentions honorables et le fait d’aider les gens doivent passer après les profits, car l’incapacité à gagner de l’argent signifie la faillite et l’impossibilité d’aider qui que ce soit à l’avenir.

En effet, les chefs d’entreprise qui réussissent le mieux sont ceux qui font preuve d’empathie et qui sont capables d’entrer en contact avec les gens à un niveau émotionnel profond.

L’empathie mérite qu’on s’y attarde, car c’est un élément qui fait défaut à la plupart des entrepreneurs. En perfectionnant vos capacités d’empathie et en vous ouvrant aux expériences des autres, vous découvrirez rapidement une capacité à cultiver une profonde loyauté des employés à l’égard de votre cause commerciale. En outre, vos travailleurs comprendront qu’ils peuvent s’adresser à vous comme à une source d’inspiration amicale lorsqu’ils sont déprimés, plutôt que de vous considérer comme un patron sévère qu’il faut éviter dès qu’il y a de mauvaises nouvelles.

L’empathie authentique est bonne pour les affaires, car elle humanise vos opérations commerciales autrement robotisées et donne aux clients, aux travailleurs et aux investisseurs de nombreuses raisons de faire confiance à vos capacités de leadership^[3].

Si vous avez du mal à attirer de nouveaux clients, votre incapacité à faire preuve d’empathie pourrait être à l’origine de votre problème. Étant donné que de nombreux entrepreneurs ont du mal à faire preuve d’empathie, en faire une caractéristique clé de votre personnalité est un moyen fantastique de vous démarquer sur le marché tout en attirant les meilleurs et les plus brillants travailleurs.

17. Communicatif

Il n’est pas nécessaire d’être un génie des affaires pour comprendre qu’un solide arsenal de communication est nécessaire pour survivre et prospérer longtemps sur le marché commercial impitoyable. Ce que trop peu d’entrepreneurs réalisent, cependant, c’est que certaines formes de communication sont plus précieuses que d’autres, et que la communication interpersonnelle doit primer sur tout le reste si vous voulez réussir en tant qu’entrepreneur.

La communication interpersonnelle est une communication en face à face, ce qu’il est essentiel de rappeler. Il existe une communication interpersonnelle intermédiée par la technologie, dans laquelle vous parlez face à face par le biais de services vidéo, mais la véritable communication implique que vous et la personne avec laquelle vous communiquez vous voyiez en chair et en os.

Les entrepreneurs qui ne s’efforcent pas activement d’affiner leurs compétences en matière de communication interpersonnelle auront du mal à réussir dans un certain nombre de domaines commerciaux cruciaux, dont le recrutement et la fidélisation des employés ne sont pas les moindres.

Vous pensez peut-être que vos employés redoutent de se retrouver face à face avec leur patron, mais la vérité est que les êtres humains ont besoin de contacts humains pour rester heureux, en bonne santé et productifs. Le fait de vous présenter à vos employés de manière humaine et de les aborder fréquemment en face à face renforcera vos liens personnels tout en vous permettant de lire plus facilement le langage corporel et d’autres indices importants qui se perdent au milieu de la communication assistée par ordinateur.

En d’autres termes, essayez de vous rappeler que les compétences en matière de communication numérique ne sont pas les seules à compter.

18. Délégué(e)

Une autre caractéristique clé de la réussite entrepreneuriale est la capacité à déléguer, car même les chefs d’entreprise les plus avisés ne peuvent pas tout faire seuls.

Si vous êtes incapable de découvrir les talents cachés de vos employés afin de leur déléguer des tâches spécialisées lorsque le besoin s’en fait sentir, vous ne parviendrez jamais à maximiser le potentiel de votre personnel, ce que tous les chefs d’entreprise prospères doivent faire tôt ou tard.

Déléguer n’est pas toujours facile pour les entrepreneurs, en particulier pour ceux qui ont commencé tout seuls avant de se frayer un chemin jusqu’au sommet de la hiérarchie. Mais le fait de ne pas laisser quelqu’un d’autre prendre le contrôle de temps en temps peut conduire à un épuisement professionnel lié au stress.

Il est essentiel d’éviter l’épuisement professionnel si vous voulez réussir en tant que chef d’entreprise, car personne d’autre ne sera prêt à prendre les rênes de votre entreprise si vous vous retrouvez soudainement surchargé de travail et incapable de diriger.

Apprenez à cultiver des travailleurs talentueux et à les transformer en gestionnaires intelligents, et votre travail d’entrepreneur sera beaucoup plus facile que si vous essayiez de tout faire vous-même.

Consultez ce guide et apprenez à déléguer : Comment déléguer le travail (le guide définitif pour les leaders qui réussissent)

19. Plein de ressources

Outre la flexibilité, une autre caractéristique de l’esprit d’entreprise est l’ingéniosité. Les entrepreneurs qui réussissent sont capables de sortir des sentiers battus pour résoudre les problèmes. Ces personnes sont les MacGyver du monde des affaires. Ils n’ont peut-être pas toujours l’outil adéquat, mais ils font toujours preuve d’ingéniosité pour obtenir les résultats souhaités.

20. Persistant

La dernière caractéristique de l’esprit d’entreprise est la persévérance. Les entrepreneurs qui réussissent n’abandonnent pas, et ils n’abandonneront jamais non plus. Ils persévèrent jusqu’à ce qu’ils gagnent. Une fois qu’ils ont gagné, ils continuent jusqu’à ce qu’ils gagnent encore et encore.

Les entrepreneurs les plus performants comprennent qu’il est impossible de gagner à tous les coups, mais ils continuent à aller de l’avant car c’est la seule façon de s’assurer des victoires futures.

Sir Winston Churchill a dit un jour : « Le succès, c’est la capacité de passer d’un échec à l’autre sans perdre son enthousiasme ».

Réflexions finales

Prenez aujourd’hui le temps de réfléchir à la place qu’occupent ces caractéristiques de l’esprit d’entreprise dans votre vie. Certains domaines peuvent-ils être améliorés et développés ? Dans l’affirmative, déterminez comment faire progresser ces domaines afin que vous puissiez, vous aussi, remporter de plus grands succès dans les affaires et dans la vie.

Crédit photo : Humphrey Muleba via unsplash.com