Si vous vous ennuyez dans votre travail, il est probable que vous ne fassiez pas quelque chose qui corresponde à votre personnalité, à vos points forts et à votre passion. Il est recommandé de changer d’emploi en fonction de ce que vous voulez vraiment, et cet article peut vous aider.
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Bien qu’il ne soit pas idéal de s’ennuyer au travail, cela peut parfois arriver pour différentes raisons mineures, comme un travail répétitif ou un sentiment de mauvaise humeur. Si c’est le cas, les idées suivantes peuvent vous aider.
1. S’amuser avec quelque chose de nouveau
Comme le dit le vieil adage, « Tout travail et pas de jeu fait de Jack un garçon ennuyeux ». Ian Worrall, PDG d’Encrypted Labs, estime que l’un des moyens les plus efficaces de lutter contre l’ennui au bureau est de fournir à votre équipe de nouvelles technologies avec lesquelles s’amuser.
« La vidéo 360 et la RV par exemple (qui coûtent moins de 300 dollars) peuvent permettre à plusieurs employés de ne pas s’ennuyer », dit-il, « tout en étant mutuellement bénéfiques pour l’entreprise. Les managers sont gagnants car le contenu créatif est très probablement le résultat final, et les employés apprécient de s’amuser avec quelque chose de nouveau (sans même réaliser que certains de leurs contenus peuvent en fait être utilisés pour commercialiser la marque) ».
2. Se concentrer moins sur le travail et plus sur le bonheur
Si le travail commence à vous sembler pénible, la vérité est peut-être que vous n’êtes tout simplement pas heureux au travail.
Comme le dit Mike Fabbri, responsable principal du développement des agents chez Compass, « le bonheur est le résultat qui renforce la productivité et la fidélisation – nos deux principales sources de revenus ».
Afin de rendre les employés plus heureux, son équipe se concentre sur l’amélioration constante des niveaux d’engagement, de communication, de connexion et de reconnaissance au sein de l’entreprise. Cela passe par des courriels hebdomadaires vantant les succès récents, de nombreux contacts personnels et de fréquents ateliers interactifs. Selon M. Fabbri, cette approche holistique a redonné vie aux employés !
3. Décorer le bureau en grand
« Il est difficile de s’ennuyer au travail lorsque votre bureau est fait de conteneurs d’expédition, que tout le monde est autorisé à amener son meilleur ami au travail et que le moyen le plus rapide de descendre est d’emprunter un toboggan métallique géant », explique Kelly Brosch, porte-parole de Kurgo.
Soucieux d’attirer de nouveaux talents créatifs, Kurgo a décidé de faire de ses bureaux un endroit où les employés ont envie d’être. Et leur nouvel espace en est le reflet !
4. Reprendre le pouvoir
Peu de choses sont plus fastidieuses et banales que de se voir remettre une liste de tâches par son patron, jour après jour et semaine après semaine. Cela peut rapidement épuiser votre créativité et nuire à votre concentration et à votre énergie. Pour y remédier, Barry Levy, cofondateur du Levy Production Group, suggère de donner aux employés le contrôle de leurs propres objectifs et de leur propre flux de travail.
Lorsqu’il convient d’un nouveau contrat avec un employé, il prend le temps de découvrir les objectifs à court et à long terme de chacun d’eux, puis s’assure que les travailleurs sont responsables de la réalisation de ces objectifs.
Il estime que « les employés qui se fixent leurs propres objectifs en matière de promotion, de salaire et de développement personnel ont plus d’énergie pour atteindre ces objectifs que les employés qui ne s’imposent pas cette pression ».
Il estime que l’engagement suscité par cette « pression » profite à l’entreprise et à l’employé, qui obtient exactement le poste qu’il souhaite parce que c’est lui qui détaille la façon dont ce poste se présente au jour le jour !
5. Arrêter de faire un travail que vous détestez
Après une période de forte croissance, le fondateur et PDG de Firm86, Benjamin Surman, a commencé à remarquer une tendance.
Malgré les excellentes relations et les recommandations incessantes des clients, dit-il, « nos clients sont passés de l’enthousiasme à la morosité ».
Ce qu’il a découvert, c’est qu’ils étaient tellement occupés à intégrer de nouveaux clients qu’ils n’avaient pas pris le temps de découvrir ce qui intéressait vraiment leurs employés et quels étaient les clients pour lesquels ils feraient le meilleur travail. La solution ?
« Nous avons commencé à mieux connaître nos collaborateurs et nos talents. Qu’aimaient-ils en dehors du travail et quel serait le client idéal avec lequel ils souhaiteraient travailler ? Nous avons ensuite commencé à aligner les intérêts des talents sur ceux des clients et voilà, la satisfaction s’est épanouie tant chez les clients que chez les talents !
6. Augmenter le volume
Vous avez besoin d’un moyen d’ajouter de l’énergie pendant la journée ? Vous pourriez essayer d’insuffler de la musique dans votre bureau ! C’est ce qu’ont fait April Jimenez et l’équipe de conception ultra-talentueuse
de Huemor.
Elle explique : « Ce qui semble bien fonctionner pour nous, c’est un haut-parleur universel dans le bureau. Chaque personne a accès au haut-parleur situé au milieu du grand espace – nous pouvons tous écouter de la musique, et ceux qui ne le souhaitent pas peuvent mettre des écouteurs. »
Au-delà de l’aspect ludique, Mme Jimenez estime que l’enceinte partagée peut servir à briser les tensions (« Je vous mets au défi de ne pas esquisser un sourire lorsque quelqu’un joue ‘Who Let’s the Dogs Out' »). Pour elle, le haut-parleur partagé est « un moyen relativement facile et peu coûteux d’alimenter une certaine forme de communauté ».
Cela vaut vraiment la peine d’essayer !
7. Laissez-les explorer leurs passions
Ce qui vous motive le plus en tant qu’employé (ou, à l’inverse, ce qui motive le plus vos employés), c’est que la plupart des gens sont motivés par la poursuite de leurs passions, et pas seulement par l’acquisition de nouvelles compétences bureautiques.
« Apprendre une nouvelle fonction Excel peut aider à étoffer le CV d’un employé qui vous quittera un jour », déclare Elle Kaplan, PDG de LexION Capital, « mais cela n’offre pas à cet employé un véritable développement personnel ».
Elle cite en exemple les « 20 % de temps » de Google, qui donnent aux employés la liberté de se diversifier et d’essayer des choses qui les intéressent vraiment. « Lorsque les gens sont autorisés à repousser les limites de leurs responsabilités quotidiennes », dit-elle, « il en résulte souvent des accidents heureux. Des idées uniques émergent.
8. Créez votre propre aventure (professionnelle)
Si votre rôle quotidien au travail vous ennuie, essayez de regarder non pas où vous êtes maintenant, mais où vous voulez être. C’est ce que croit Chris Castiglione, cofondateur et doyen de One Month.
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« Chez One Month, nous avons demandé à chaque employé : « Comment pouvons-nous vous aider à réussir personnellement l’année prochaine ?
Il admet que donner aux employés la possibilité d’évoluer vers de nouvelles fonctions n’est pas toujours une proposition simple et claire.
Malgré cela, il affirme que « permettre aux employés de se développer, d’expérimenter et de se remettre en question est quelque chose qui me passionne vraiment dans la culture que nous créons ».
Jusqu’à présent, cela a permis à leur culture d’entreprise de s’épanouir.
9. Couper le cordon de temps en temps
Carisa Carlton, l’une des expertes du magazine Where Women Create Business, croit fermement qu’un changement de lieu peut donner un coup de fouet à la créativité et à la collaboration.
« Lorsque j’ai dirigé le développement de Chat Face2Face, raconte-t-elle, j’ai emmené mon équipe sur l’île de Molokai pendant trois jours, où nous nous sommes assis dans une propriété au bord de l’eau, sans wifi, pour détailler la conception de notre interface utilisateur, entre deux parties de ping-pong.
Sa motivation était simple : Amener ses équipes créatives et technologiques à se faire suffisamment confiance pour accepter les critiques et s’inspirer des idées des autres. En bref, elle dit : « Ça a marché ».
Elle ajoute que même si « nous passions beaucoup de nos soirées devant les ordinateurs, nos plus grandes idées prenaient vie pendant les moments de détente sociale, comme les repas ou les jeux ».
Bien qu’un voyage sur une île hawaïenne puisse être un peu trop coûteux pour la plupart des entreprises, un changement de décor peut être très bénéfique pour n’importe quel employé.
10. Diversifiez vos réunions
Les réunions. Elles peuvent être l’un des aspects les plus abrutissants d’une journée de travail, en particulier lorsqu’il semble que les mêmes personnages discutent des mêmes projets et se heurtent aux mêmes obstacles, encore et encore. Un moyen astucieux d’ajouter un peu de diversité à la discussion consiste à faire participer les travailleurs à des projets de groupe « boîte à idées », en faisant appel à des employés qui ne font normalement pas partie de la conversation.
« Cela permettra aux employés de sortir des sentiers battus », explique Kegin Brogan, vice-président de Meadows Gaming, « et de discuter de plusieurs façons de résoudre le même problème ».
Elle rompt la monotonie, tant pour les participants habituels aux réunions que pour ceux qui se concentrent principalement sur des tâches plutôt que sur une stratégie de haut niveau.
11. Travailler dur…et jouer dur
Pour vaincre l’ennui au travail, il faut parfois se fixer des objectifs fréquents et s’y tenir pendant quelques jours seulement. C’est exactement l’approche adoptée par l’équipe de Venta Marketing. Courtney Lindbeck, directrice, explique qu’ils commencent chaque semaine par une réunion de l’ensemble du personnel, au cours de laquelle les employés décrivent les grands objectifs qu’ils veulent atteindre au cours de la semaine.
« Le vendredi, nous faisons une activité appelée « Happy Faces ». Sur le tableau blanc, nous dessinons un smiley, un froncement de sourcils, un point d’interrogation et une ampoule. Sous ces rubriques, chacun écrit ce qui l’a réjoui au cours de la semaine de travail, ce qui l’a contrarié ou découragé, les questions qu’il se pose et, enfin, les nouvelles idées ou stratégies auxquelles il a pensé.
Fixer des objectifs précis avec des échéances courtes – et célébrer leur réalisation chaque semaine – permet de maintenir la motivation de chacun et d’animer le bureau, selon Lindbeck.
12. Faire une suggestion
Parfois, pour trouver des moyens d’améliorer un lieu de travail, il suffit de demander l’avis des employés et d’agir en conséquence ! Pourquoi ?
Comme le dit Duncan Murtagh, cofondateur de Vetter, « Il n’y a pas deux environnements de travail identiques, et il peut donc être difficile d’appliquer efficacement des solutions « à l’emporte-pièce » ».
Il suggère plutôt de demander et d’utiliser les idées des employés. Si vous vous dites : « Cela ressemble à la vieille boîte à commentaires du bureau », vous avez raison. Mais quand c’est bien fait, ça marche. Selon Murtagh, les employés se sentent valorisés, « et les employés qui se sentent valorisés au travail sont naturellement plus heureux et plus motivés pour bien travailler ». Si vous souhaitez faire de votre bureau l’endroit idéal pour travailler, c’est un excellent moyen d’y parvenir.
13. Garder le sens de l’humour
« Notre devise est que nous allons tous faire des erreurs », déclare Teri Gualt, PDG de The Grocery Game, « alors apprenez à écrire de bons limericks ! ».
Au lieu de s’acharner sur une erreur commise par un employé, davantage de managers pourraient bénéficier de l’approche légère et créative adoptée par Teri et son équipe. Le fait d’accepter que les erreurs se produisent soulage toutes les personnes concernées, et le fait de demander à l’employé d’expliquer la mésaventure sous la forme d’un limerick permet de rendre amusante une situation normalement pesante. Cela activera également leur créativité, ce qui se répercutera probablement sur leur charge de travail normale.
14. Ajoutez un peu d’activité à votre journée
Nous avons tous ressenti cette baisse d’énergie en milieu d’après-midi, même pendant les journées les plus chargées. Mais cela ne veut pas dire qu’on ne peut pas y remédier. Le Goodwin Group de Boston, dans le Massachussetts, a trouvé quelques moyens créatifs d’y parvenir ! Ses employés profitent souvent du yoga et du CrossFit pendant la journée pour faire une pause et se ressourcer.
Ils organisent également des journées occasionnelles où l’on peut amener son chien au travail car, comme le dit la porte-parole Amanda Santucci, « qui ne voudrait pas jouer à la balle au bureau ? ».
On dirait que c’est mon genre de bureau !
15. Un peu plus d’intimité
L’un des principaux facteurs de perte d’énergie au travail peut être le fait de passer la journée entouré d’un groupe de personnes que l’on ne connaît pas vraiment et auxquelles on ne s’intéresse pas. Il est terriblement facile de s’ennuyer lorsque le travail devient banal et que l’on n’a pas d’amis pour rompre la monotonie. Simon Slade, PDG de Doubledot Media, a le remède.
« Les sorties d’équipe favorisent la camaraderie », explique-t-il. « Les employés apprennent à se connaître personnellement et professionnellement, ce qui favorise la collaboration », poursuit-il.
< p data-dl-uid="227" data-dl-original="true" data-dl-translated="true">Il estime que ces liens personnels contribuent à rendre le quotidien plus gratifiant et, en fin de compte, plus amusant.
16. Travailler moins (oui, vous avez bien lu)
La semaine de 40 heures est la norme aux États-Unis depuis près de 150 ans.
Mais comme le rappelle Kaja Kuczyńska de Painite Consulting, « la semaine de 40 heures a été créée comme un « plafond » sur le nombre d’heures qu’un travailleur devrait consacrer à la main-d’œuvre ».
Pour lutter contre l’ennui et l’épuisement qui peuvent accompagner ces longues journées de travail, elle suggère de faire de nombreuses pauses tout au long de la journée.
« Les employés devraient se lever fréquemment pour s’étirer, boire un verre ou discuter avec d’autres employés.
Ces petites pauses peuvent aider à garder l’esprit frais et engagé pendant la journée de travail. Elles offrent également aux travailleurs une occasion importante de se lever et de bouger, ce qui peut être très bénéfique pour la santé
17. Toujours continuer à apprendre
Même si nous apprécions tous la variété dans notre travail, la vérité est que nos tâches et nos projets sont souvent de nature très similaire. On a parfois l’impression de rater des occasions de développer de nouvelles compétences et d’acquérir une plus grande valeur en tant qu’employé. Pour remédier à cette situation, Samuel Orf, directeur artistique chez Levy Online, propose ce qu’il appelle un « déjeuner-formation ». Il s’agit de combiner un déjeuner servi par un traiteur avec une présentation sur une nouvelle compétence ou un nouveau processus que les autres employés de l’entreprise n’ont peut-être pas encore essayé.
« Non seulement cela rapproche l’équipe, mais c’est aussi un moyen pour les personnes de différents services de mieux comprendre ce que font leurs collègues ou pour quelqu’un du même service de plonger un peu plus loin et d’apprendre quelque chose de nouveau », ajoute-t-il.
Dans l’ensemble, c’est un moyen de continuer à aller de l’avant même lorsque les choses sont au ralenti.
Certains emplois sont, par nature, stressants et/ou répétitifs. Faire quelque chose qui sort de l’ordinaire est un excellent moyen de garder les choses intéressantes !