Les dirigeants doivent influencer les autres afin d’atteindre leurs objectifs, et ils doivent gagner le respect de ceux qui les suivent afin de les influencer. Ce n’est pas une tâche facile, mais si vous voulez gagner le respect de vos subordonnés et devenir un leader influent, ces règles simples vous aideront, que vous commenciez à peine votre parcours de leader ou que vous le fassiez depuis de nombreuses années.

1. Trouvez votre style et inspirez-vous

L’une des choses les plus importantes que vous puissiez faire en tant que dirigeant est de cultiver la connaissance de soi. Connaître votre style de leadership vous aidera à mieux l’utiliser et à en gérer les faiblesses. Dirigez-vous avec expertise ? Le charisme ? La bienveillance ? Armé de cette connaissance, vous pouvez tirer parti de votre style unique pour devenir plus influent et inspirer les autres.

2. Faire preuve d’intégrité

Rien ne peut ruiner votre influence et votre respect plus rapidement qu’un manque d’intégrité. Toutefois, l’intégrité ne consiste pas seulement à éviter les choix et les situations contraires à l’éthique. L’intégrité consiste à façonner intentionnellement une culture de valeurs et de service.

3. Finir ses devoirs

En tant que dirigeant, plus vous savez dans quoi vous vous engagez, mieux vous êtes préparé à y répondre correctement. Il peut s’agir de données concrètes telles que des études de marché, des analyses de la concurrence et des tendances en matière de satisfaction de la clientèle, ou de recherches informelles réalisées en interrogeant votre entourage. Les dirigeants s’informent et restent informés.

4. Investir en soi

Les leaders investissent dans l’apprentissage. Développez votre expertise. Obtenez une certification. Suivez une formation polyvalente. Plus vous en savez, plus vous pouvez aider. Plus vous serez compétent, plus les autres vous respecteront et respecteront l’effort que vous avez fait pour apprendre ce qu’ils font.

5. Gérer votre marque

Les leaders comprennent l’importance de la perception. Veillez à ce que vos points forts ne soient pas perçus de manière négative en demandant un retour d’information, en procédant à des évaluations à 360° et en communiquant de manière proactive ce que vous avez l’intention d’accomplir dans le cadre d’une action ou d’une question particulière.

6. Se concentrer sur l’avenir

Le travail d’un dirigeant consiste à interagir avec l’avenir au nom de ses électeurs. Consacrez du temps à ce que vous êtes le seul à pouvoir faire, en déléguant les autres domaines importants à des membres compétents de votre équipe. Établissez une vision et gardez le regard fixé sur l’objectif global. Résistez à la tentation de passer trop de temps à résoudre les problèmes quotidiens s’ils vous empêchent de progresser vers votre vision.

7. Comprendre les gens personnellement

Les grands dirigeants apprennent à connaître leurs collaborateurs. Quels sont leurs loisirs ? Quels sont les prénoms de leurs enfants ? En quoi sont-ils bons ? Qu’est-ce qui les motive ? Faites preuve d’un véritable intérêt pour les gens. Prenez soin d’eux. Créez une culture où les gens se sentent soutenus sur le plan personnel, et pas seulement sur le plan professionnel.

8. Positionner les personnes de manière professionnelle

En comprenant leurs collaborateurs, les dirigeants sont mieux armés pour les aider à réussir. Placez-les à des postes qui favoriseront leur développement professionnel et les aideront à atteindre leurs objectifs de carrière. Lorsque les personnes réussissent dans leur carrière et aiment leur travail, l’organisation en bénéficie à son tour.

9. Louer généreusement

Lorsque des personnes font du bon travail, assurez-vous qu’elles le savent. Certains voudront un courriel, d’autres une annonce lors d’une réunion, d’autres encore une récompense financière. Quoi qu’il en soit, si vous en avez le pouvoir, accordez-le. Il n’y a jamais trop de reconnaissance sincère pour un travail bien fait.

10. Entraîneur et défenseur

Aider les gens. Soyez une ressource, une caisse de résonance, un endroit sûr pour parler. Si vous voulez que les personnes que vous dirigez vous respectent, elles doivent savoir que vous êtes de leur côté. Défendez leurs intérêts ; aidez-les à obtenir la promotion qu’ils espéraient. Tirez parti de votre influence en leur nom.

11. Créer des partenariats

Les dirigeants conscients d’eux-mêmes comprennent qu’il est absurde d’essayer de tout faire pour tout le monde. Il est impossible d’être un expert en tout. Entourez-vous plutôt de personnes qui possèdent les qualités qui vous font défaut. Si vous n’avez pas le sens du détail, faites appel à quelqu’un d’organisé. Si vous oubliez de demander l’avis des gens lors des réunions, demandez à quelqu’un qui est plus naturellement inclusif d’en parler.

12. Demander avant de dire

Les dirigeants écoutent. Ne supposez pas que vous connaissez la réponse à une question que vous n’avez pas posée. Informez votre point de vue en tenant compte de l’avis des autres. Invitez au scepticisme. Ce n’est qu’après ce processus de vérification que vous pouvez être certain d’avoir fait les bonnes affectations ou pris la bonne décision.

13. Anticiper et optimiser

Pensez toujours à l’avenir. Posez-vous la question : « Qu’est-ce qui pourrait mal tourner ? » « Que se passe-t-il si le marché change ? » « Y a-t-il autre chose que nous puissions faire pour augmenter les chances de succès ? » Ces questions aident les dirigeants à élaborer le meilleur plan possible. Une fois le plan mis en œuvre, n’oubliez pas d’y revenir, en utilisant le retour d’information obtenu pour l’optimiser et le modifier si nécessaire.

14. Prendre des risques

Sans risque, il n’y a pas de récompense. Les dirigeants prennent des risques, mais avant de le faire, ils les minimisent en sollicitant des informations et des points de vue. Ensuite, ils avancent courageusement, en se faisant confiance et en faisant confiance à leurs collaborateurs.

15. S’attendre à la grandeur

Ne jamais se contenter. Les leaders s’efforcent d’atteindre la perfection. Ils restent fermement convaincus que leurs meilleurs jours sont devant eux et s’efforcent de les réaliser. Ils s’efforcent de concrétiser cette conviction.

Inspirez et devenez un leader influent – le respect viendra.