Levez la main si vous êtes introverti.

Les introvertis sont partout (une personne sur deux ou trois que vous connaissez). Et ils sont comme des icebergs. Ce que vous voyez à la surface n’est qu’un petit pourcentage de leur personnalité. C’est juste qu’ils n’aident généralement pas les gens à voir le reste d’eux-mêmes ou les forces qu’ils apportent à l’environnement de travail.

Si vous travaillez avec une personne introvertie, vous devrez chercher la substance en dessous pour apprécier pleinement la contribution incroyablement précieuse des introvertis au travail. N’oubliez pas que l’introversion semble augmenter avec l’intelligence, de sorte que plus de 75 % des personnes ayant un QI supérieur à 160 sont introverties.

Voici quinze choses que les introvertis ne font pas au travail et qui leur donnent un avantage certain pour exceller dans le monde du travail.

1. ils ne parlent pas avant de penser .

Alors que la plupart des extravertis vous interrompent lorsque vous essayez de dire quelque chose parce qu’ils ne peuvent pas attendre leur tour pour parler, les introvertis prennent leur temps avant d’ouvrir la bouche, écoutent tranquillement et réfléchissent dans leur tête au lieu de penser à haute voix.

Joe McHugh, vice-président des services exécutifs du bureau d’Edina (Minnesota) de Right Management Consultants, explique : « Les collègues et les patrons doivent comprendre que les introvertis ne savent souvent pas immédiatement ce qu’ils pensent et qu’ils ont besoin de temps pour réfléchir avant d’arriver à une conclusion. » Il est essentiel, souligne Joe, de « revenir vers les introvertis après qu’ils aient eu le temps de réfléchir ».

2. ils n’encouragent pas les bavardages interminables .

C’est particulièrement vrai lorsqu’il s’agit de s’engager avec un extraverti enragé, car, soyons honnêtes, le bavardage au bureau est une source d’épuisement. Il met n’importe quel introverti hors de son élément. Contrairement aux extravertis qui sont stimulés par ce type d’interactions, les introvertis sont épuisés ou s’ennuient. Les introvertis préfèrent les conversations plus profondes, idéalement sur des idées philosophiques.

Sophia Dembling, auteur de The Introvert’s Way : Living a Quiet Life in a Noisy World, explique qu’il s’agit en fin de compte de la façon dont une personne reçoit (ou ne reçoit pas) l’énergie de son environnement.

3. Ils ne recherchent pas l’attention ou les feux de la rampe.

Le problème des introvertis, c’est que les concours de popularité ne sont pas leur truc. Ils donnent le meilleur d’eux-mêmes et n’aiment pas vraiment attirer l’attention. Cela contraste fortement avec ce que les extravertis aiment généralement. Les extravertis ont tendance à adopter des comportements bruyants, à rechercher l’attention et à faire preuve d’un grand enthousiasme et d’une grande assurance dans le but d’obtenir une reconnaissance externe et/ou une récompense.

Il n’est donc pas étonnant que les introvertis soient souvent écartés des postes de direction, alors qu’ils sont les leaders les plus réfléchis lorsqu’ils sont sélectionnés.

4. Ils ne restent pas assis toute la journée à leur bureau, maudissant le monde et fuyant la lumière du jour.

Ce n’est pas parce que les introvertis aiment être seuls et n’aiment pas les bavardages ou être sous les feux de la rampe qu’ils sont ébouriffés, asociaux ou solitaires. Ils ne restent pas assis toute la journée à leur bureau à maudire le monde et à fuir la lumière du jour. Les introvertis restent tranquillement assis à couver de nouvelles idées et à exécuter des plans de réussite.

Ils créent des œuvres d’art brillantes, lancent des start-ups et dirigent de grandes entreprises. Ils sont heureux de vous emmener avec eux, à condition que vous n’insistiez pas pour introduire une foule bruyante dans leur monde.

5. Ils ne sont pas condescendants à l’égard de ceux qu’ils dirigent ou supervisent.

La raison pour laquelle les introvertis réussissent si bien dans les postes de direction est qu’ils s’épanouissent en écoutant attentivement, même les suggestions venant d’en bas. C’est une seconde nature pour les patrons introvertis d’écouter, d’apprécier et de valider les bonnes idées, et il est très improbable qu’ils traitent ceux qu’ils dirigent avec condescendance. Prenons l’exemple de Doug Conant, introverti et ancien PDG de Campbell’s Soup. Doug a été célébré pour avoir écrit plus de 30 000 notes de remerciement personnalisées à ses employés. Il est difficile d’imaginer qu’un extraverti puisse faire cela.

6. Ils ne suscitent généralement pas d’émotions négatives chez les autres.

Des études suggèrent que les extravertis ressentent plus d’émotions positives que les introvertis, en partie parce que les premiers disposent de réseaux plus étendus. Cependant, il s’avère que les extravertis ne font pas toujours ressentir ces mêmes émotions positives aux autres. En fait, des études portant sur des groupes de travail montrent que les extravertis ont des relations légèrement plus difficiles avec leurs coéquipiers et suscitent davantage d’émotions négatives chez les autres que les introvertis. Par conséquent, de nombreux extravertis commencent souvent par jouir d’un statut plus élevé qu’ils perdent au fil du temps.

7. Ils ne voient pas d’inconvénient à travailler en réseau en tant qu’extravertis lorsque c’est nécessaire.

De nombreux introvertis sont amicaux et sociables. Ils sont tout aussi à l’aise en réseau que les extravertis, car leur attitude discrète n’a rien à voir avec la timidité. Comme l’a rappelé l’auteure Susan Cain dans son exposé TED de 2012 intitulé The Power of Introverts, « La timidité est liée à la peur du jugement social. L’introversion concerne plutôt la façon dont vous réagissez à la stimulation, y compris à la stimulation sociale ».

Il y a donc beaucoup d’extravertis timides, qui hésitent et sont gênés lorsqu’ils rencontrent de nouvelles personnes, mais qui adorent aller à des concerts de rock. Et il y a aussi beaucoup d’introvertis sociables qui engageront facilement la conversation avec les gens dans les fêtes jusqu’à ce qu’il soit temps de se retirer dans leurs environnements plus calmes, plus décontractés et préférés.

8. Ils ne restent pas silencieux sur les sujets qui les passionnent.

Le stéréotype dominant dans de nombreux lieux de travail est que les extravertis sont charismatiques et n’hésitent pas à prendre la parole, tandis que les introvertis sont timides et ne s’expriment jamais. En réalité, les introvertis ne prennent la parole que s’ils ont quelque chose d’important à dire ou s’ils sont profondément passionnés par un sujet.

« Parler n’est pas un acte d’extraversion », observe Malcolm Gladwell, un écrivain introverti qui passe beaucoup de temps sur scène. « Cela n’a rien à voir avec l’extraversion. Il s’agit d’une performance, et de nombreux artistes sont extrêmement introvertis.

Jennifer B. Kahnweiler, docteur en droit, professionnelle certifiée de l’art oratoire, partage cet avis : « Au moins la moitié des personnes qui prennent la parole pour gagner leur vie sont de nature introvertie », dit-elle. « Ils réussissent sur scène, mais pas dans les bavardages qui suivent.

9. Ils n’agissent pas de manière irréfléchie.

Les introvertis ont une attitude d’observation, de réflexion et de prudence. Ils n’agissent pas de manière irréfléchie.

Au contraire, ils s’arrêtent avant d’agir et font preuve d’une sûreté et d’une stabilité caractéristiques.

Cette pause, souvent confondue avec l’hésitation, leur donne le temps d’étudier et d’analyser les situations afin que les actions entreprises aient le plus de sens possible à long terme. En revanche, les extravertis ont tendance à être plus spontanés et à réagir immédiatement, en s’adaptant si nécessaire après l’engagement. Agir dans la précipitation n’est pas nécessairement mauvais, mais c’est souvent dangereux.

10. Ils ne soutiennent pas les politiques de bureau superficielles et les commérages.

Il y a beaucoup de personnes superficielles sur nos lieux de travail. Ces personnes préfèrent, sciemment ou non, que les choses restent légères et superficielles. Si vous ne faites pas attention, vous pouvez facilement vous laisser entraîner par leurs bavardages, leur politique et leurs commérages incessants.

Heureusement pour les introvertis, ils n’apprécient naturellement pas les petites conversations ou les bavardages vides de sens, qui ne vont pas au-delà de la surface. Les introvertis n’accordent tout simplement pas l’heure aux commérages, et discuter des affaires des autres avec tout le monde n’est vraiment pas dans leur ADN.

11. ils ne s’ennuient pas en travaillant de longues heures.

Les introvertis ont une capacité impressionnante à se concentrer sur une seule activité. En fait, ils aiment (et s’épanouissent) en travaillant de longues heures seuls dans des environnements calmes et paisibles.

En revanche, les extravertis redoutent d’être seuls pendant de longues périodes et s’ennuient facilement en faisant une seule chose pendant trop longtemps. Cela étant dit, les introvertis sont distraits et parfois dépassés par la foule dans les bureaux ouverts et bruyants.

12. ils n’hésitent pas à se lancer dans des projets en solo.

Alors que les extravertis adorent travailler en groupe ou en équipe et redoutent les projets solitaires, les introvertis fonctionnent bien dans le cadre de relations individuelles et sont naturellement attirés par des carrières solitaires plus créatives et axées sur les détails, qui leur permettent de « plonger » avec peu d’interruptions.

La capacité de ces derniers à se concentrer sur un sujet et à travailler de longues heures en solitaire les rend parfaitement adaptés à certaines professions, telles que les chercheurs, les techniciens en coulisses, les scientifiques naturels sur le terrain et les écrivains.

13. ils n’apprécient pas d’être interrompus dans leur travail .

Les introvertis n’aiment pas être interrompus avant la fin de leur travail, car cela les oblige à abandonner leur concentration ou leur réflexion sur le projet en cours. En outre, la plupart des interruptions par des amis nécessitent un certain niveau de bavardage que les introvertis évitent.

Les introvertis filtrent les appels téléphoniques et les laissent sur la messagerie vocale afin de pouvoir les rappeler plus tard, lorsqu’ils auront le temps et l’énergie de se consacrer à la conversation. D’autre part, de nombreux extravertis apprécient secrètement d’être interrompus occasionnellement par des collègues et des amis après avoir travaillé sur une seule chose pendant une longue période, car cela rompt le silence et dissipe l’ennui.

14. Ils ne manquent pas facilement de respecter les délais.

C’est parce qu’ils sont capables de traiter des informations et de planifier à l’avance. « Tant que les objectifs et les échéances sont compris, il n’est pas nécessaire de les surveiller et de faire de la microgestion », explique-t-il. « Vous tirerez le meilleur parti d’un employé introverti en lui donnant des attentes claires et en lui laissant beaucoup d’espace. »

15. Ils ne détestent pas les gens ou les collègues.

Ce n’est pas parce que les introvertis réfléchissent sur eux-mêmes et n’aiment pas être interrompus au travail qu’ils détestent les gens.

Loin de là, ils ont simplement tendance à faire leur meilleur travail seuls, à préférer quelques bons amis à de nombreuses connaissances, et ont besoin d’un temps d’antenne car ils ne le demandent généralement pas.

Une fois que vous leur aurez accordé cela et que vous aurez compris qu’ils sont plus réservés, vous pourrez établir avec eux une relation personnelle et professionnelle profonde et épanouissante. On a envie d’être l’ami des introvertis car, en un mot, ils sont câblés pour l’excellence, quel que soit le domaine de spécialité qu’ils choisissent au travail.