13 choses que les grands leaders font dans les moments difficiles

D’Alexandre le Grand à Gengis Khan, de grands dirigeants ont marché et régné sur cette planète tout au long de l’histoire de l’humanité. De nos jours, les salles de conseil d’administration ont remplacé la plupart des champs de bataille, et les grands dirigeants sont plus susceptibles de faire jouer les muscles de l’entreprise que de brandir une véritable épée. L’internet nous donne à tous la possibilité de devenir de grands dirigeants ; voici les compétences qu’ils incarnent.

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1. Les grands dirigeants gèrent la peur

Comme l’a dit Franklin D. Roosevelt dans son discours d’investiture, nous n’avons rien à craindre d’autre que la peur elle-même. Superman a des superpouvoirs, mais ce n’est pas un héros. Superman est invincible et n’a donc rien à craindre. Un vrai héros agit en présence de la peur.

2. Les grands dirigeants placent la mission au premier plan

Vous avez un travail à faire et, que vous le vouliez ou non, vous devez le faire passer en premier. Les grands leaders reconnaissent que la réalisation de l’objectif est la partie la plus importante de la mission et ne laissent rien les empêcher de l’accomplir. Tout le reste n’est que des avantages supplémentaires.

3. Les grands dirigeants sont bien préparés

Quelle que soit la situation dans laquelle ils se trouvent, les grands leaders sont toujours prêts. Il se peut qu’ils n’aient pas immédiatement les outils disponibles ou la bonne réponse, mais ils savent où la trouver. Il est important d’avoir une bonne capacité de réflexion, mais un bon plan est indispensable.

4. Les grands dirigeants sont durs, mais justes

Les grands leaders inspirent la grandeur à leurs disciples. Ils y parviennent en leur imposant les mêmes normes élevées que celles qu’ils s’imposent à eux-mêmes. Ils comprennent que tout le monde est humain et n’attendent pas l’impossible.

5. Les grands leaders encouragent les autres

Personne ne veut travailler pour un patron qui donne des ordres à tout le monde et qui n’a aucune idée de ce dont il parle. Au lieu de critiquer constamment les gens, les grands leaders croient au renforcement positif et sont aimés de leurs subordonnés.

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6. Les grands leaders communiquent efficacement

Si vous possédez un produit Apple, c’est parce que Steve Jobs a su vous faire comprendre exactement pourquoi vous en aviez besoin. La capacité à communiquer est essentielle pour convaincre les gens de faire ce que vous voulez, et c’est ainsi qu’un leader gagne des adeptes.

7. Les grands dirigeants utilisent les ressources à bon escient

Êtes-vous fauché ? Si c’est le cas, c’est parce que votre mode de vie vous conduit à être fauché : vous gaspillez vos ressources actuelles et êtes trop occupé à vous battre pour les reconstituer afin d’avancer. Les grands leaders utilisent exactement les ressources dont ils ont besoin.

8. Les grands dirigeants imitent d’autres dirigeants

Thomas Edison idolâtrait Léonard de Vinci, et presque tous les chefs militaires du monde suivent encore aujourd’hui les stratégies d’Alexandre le Grand. Pour être le meilleur, il faut battre les meilleurs. S’ils sont déjà morts, imitez-les.

9. Les grands leaders sont de grands suiveurs

Derrière chaque grand leader se cache un leader encore plus grand. Comme l’explique Derek Sivers, PDG de CD Baby, le premier adepte est l’élément le plus important d’un mouvement. Un leader sans suiveur n’est qu’un fou isolé.

10. Les grands leaders restent ouverts au changement

Même les meilleurs plans posent des problèmes dès qu’ils sont appliqués au monde réel. Un vrai grand dirigeant l’accepte et est capable de changer à tout moment. Alors que tous les perdants se plaignent d’un nouveau changement et attendent des instructions, un grand leader prend les devants.

11. Les grands leaders n’abandonnent jamais

Tous les gagnants perdent, mais tous les perdants ne gagnent pas. Les grands leaders acceptent les pertes et en tirent des leçons. Ensuite, ils se relèvent, se dépoussièrent et essaient à nouveau.

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12. Les grands leaders acceptent la responsabilité

Lorsque quelque chose ne va pas, un lâche rejette la faute sur les autres. Il n’est pas rare que les choses descendent dans une organisation, chaque niveau renvoyant la balle au niveau inférieur. Pour être un grand dirigeant, il est essentiel d’accepter la responsabilité de ses erreurs et de les corriger.

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13. Les grands leaders sont excentriques

Tous les grands leaders se distinguent d’une manière ou d’une autre. S’ils agissaient comme tout le monde, ils finiraient par suivre comme tout le monde. Au lieu de cela, ils s’écoutent eux-mêmes, font confiance à leurs capacités et se hissent au sommet.

Tout le monde peut être un leader, mais ce qui fait la grandeur d’un leader, ce sont ses partisans. Si vous vivez comme si vous étiez déjà un leader, vous serez en bonne voie pour le devenir. Vous serez un paria pendant un certain temps, et les gens se moqueront de vous parce que vous êtes différent, mais restez fidèle à vos convictions. Bientôt, vous aurez le pouvoir d’embaucher ou de licencier vos détracteurs, et ils ne pourront rien y faire, parce que vous êtes un grand chef… et qu’ils ne sont qu’un minable.