10 Meilleurs Coachs De Performance 2024 + Liste De Contrôle

Dans cet article, j’ai sélectionné les 10 meilleurs coachs de performance et je vais partager avec vous tout ce que vous devez savoir sur le coaching de performance.

1 entrepreneur sur 6 fait appel à un coach en performance pour propulser son entreprise au niveau supérieur en un minimum de temps.

Mais faut-il faire appel à un coach de performance ?

Lisez la suite pour le savoir.

Performance Coaches
Photo par Anna Shvets sur Pexels

Principaux enseignements

  • Les coachs de performance aident leurs clients à identifier, à fixer et à atteindre des objectifs.
  • Engager un coach de performance est le secret de tout entrepreneur avisé et prospère.
  • Le coaching de performance présente des similitudes avec le coaching de vie, mais va plus loin en suivant les performances et en adaptant le programme en conséquence.
Table des matières cacher

Questions fréquemment posées

10 meilleurs coachs de performance

Lisa Grum

Lisa Grum

Lisa Grum est une coach en performance, en état d’esprit et en affaires qui se spécialise dans la croissance des affaires pour les coachs, les experts et les leaders. Elle est stratège en affaires numériques, experte en état d’esprit de croissance, créatrice, amoureuse des voyages, experte en soins personnels et optimiste. Lisa aide ses clients à débloquer leur système de croyances pour dépasser leurs limites et développer un avantage concurrentiel. Elle offre des ressources, des outils et du soutien pour aider ses clients à atteindre leurs objectifs.

Oriana Guevára

Oriana Guevára

Oriana Guevára est une coach expérimentée en performance personnelle et exécutive, une coach relationnelle certifiée, une conférencière professionnelle et une auteure. Elle a 15 ans d’expérience en ressources humaines, notamment dans le domaine du recrutement, des programmes de diversité, d’équité et d’inclusion, des relations avec les employés, de la médiation, de la résolution de conflits et du coaching de cadres1. Oriana se spécialise dans l’aide aux cadres et aux entrepreneurs qui réussissent à se reconnecter à une vision de vie et à un système de valeurs puissants et inspirants. Elle guide ses clients vers la maîtrise de soi, les relations de grande valeur et la conception d’un style de vie.

Brian Dunn

Brian Dunn

Brian Dunn est un coach professionnel spécialisé dans l’aide aux individus et aux équipes pour atteindre leurs objectifs. Il se concentre sur l’alignement des membres de l’équipe et le maintien de cet alignement tout au long des projets. Brian aide ses clients à atteindre la clarté, la confiance et la capacité de vivre la vie qu’ils souhaitent. Il insiste également sur l’importance de comprendre les forces, les croyances, les défis, les aspirations et les styles de travail propres à chaque individu dans un espace de travail.

Cara Gibson

Cara Gibson

Cara Gibson est la fondatrice de Gibson Business Performance. Elle a passé une décennie dans des agences de publicité mondiales compétitives à travers New York, Londres et Toronto, travaillant avec certaines des marques les plus influentes et les plus rentables. Après avoir créé Gibson Business Performance LLC en 2018 et créé une liberté temporelle et financière dans l’entrepreneuriat à temps plein, Cara a ensuite commencé à utiliser ses expériences et son éducation pour aider les autres à naviguer dans les leurs.

Elliot Roe

Elliot Roe

Elliot Roe est un expert de premier plan en matière d’optimisation de l’état d’esprit pour les personnes très performantes et le premier coach mondial en matière d’état d’esprit pour les joueurs de poker. Il aide les individus et les équipes à libérer leur potentiel maximal et à atteindre leurs objectifs. Il compte parmi ses clients des personnes très performantes dans leur domaine qui cherchent à franchir des paliers, à connaître une croissance rapide et à atteindre des niveaux plus profonds de bonheur et d’épanouissement. L’approche unique d’Elliot consiste à comprendre les forces, les croyances, les défis, les aspirations et les styles de travail propres à chaque individu1.

Dr. Michael DiMarco

Dr. Michael DiMarco

Michael DiMarco est un coach en transformation qui se concentre sur la santé, la richesse et le bonheur. Il croit en une perspective intérieure pour la transformation de la vie, soulignant l’importance de l’esprit, du corps et des finances. Le Dr DiMarco aide les individus à regarder à l’intérieur d’eux-mêmes pour résoudre leurs problèmes et transformer leur vie. Son approche consiste à guider ses clients pour qu’ils changent leur vie d’une perspective extérieure à une perspective intérieure.

Mimi Peak

Mimi Peak

Mimi Peak est une coach expérimentée, spécialisée dans la satisfaction de la vie, l’équilibre et le bien-être général. Diplômée en psychologie de l’UCLA et titulaire d’un doctorat en droit de la Loyola Law School, elle associe sa formation à une approche rigoureuse, fondée sur des preuves, qu’elle a perfectionnée au cours de ses années en tant qu’avocate spécialisée dans les litiges civils. Mimi s’engage à appliquer le développement de compétences éprouvées à diverses facettes de la vie, y compris les affaires, les relations et le développement personnel. Son approche méthodique lui permet de comprendre et d’appliquer personnellement tout nouvel apprentissage avant de le transmettre aux autres.

Paul Blackburn

Paul Blackburn

Paul Blackburn est un coach en performance et un expert en croissance personnelle qui se spécialise dans le développement d’une résilience inébranlable. Il propose une formule infaillible de résilience dans le cadre de son cours en quatre parties. Paul est convaincu que les personnes les plus résilientes sont celles qui apprennent et se développent à partir de leurs échecs. Son approche consiste à aider les individus à bien s’adapter face à l’adversité, aux menaces ou aux sources importantes de stress. Il les dote de compétences qui leur permettent non seulement de faire face aux difficultés de la vie, mais aussi de rebondir pour atteindre un haut niveau de performance.

Daniel Diaz

Daniel Diaz

Daniel Diaz est un coach de vie et de performance qui aide les gens à atteindre leur plus haut niveau de performance en maîtrisant leur état d’esprit et leurs habitudes. Il est le fondateur et le directeur général de PEAK LIFE NOW, une entreprise dont la mission est de permettre aux entrepreneurs et aux chefs d’équipe d’atteindre leur plus haut niveau de performance grâce à une transformation de l’état d’esprit et des habitudes centrée sur le cœur. Son programme phare comprend Peak Life Now. L’énergie de Daniel est contagieuse et il possède des connaissances approfondies et une expérience personnelle en matière de performances de pointe, d’état d’esprit et de réforme des habitudes.

Lindsay Briner

Lindsay Briner

Lindsay Briner est une coach exécutive et une formatrice en développement du leadership avec plus de 10 ans de recherche académique et des milliers d’heures de travail avec des clients individuels. Elle est une chercheuse scientifique qui propose une synthèse inédite des meilleures pratiques issues des neurosciences cognitives, de la psychologie transpersonnelle, de la neurobiologie des performances de pointe, de la psychologie du sport et de la méditation. Lindsay a développé une méthode unique appelée Stabilized Flow, qui aide les individus à atteindre une paix intérieure persistante, à générer des performances de pointe et à maintenir leur bien-être.

#1 Qu’est-ce que le coaching de performance ?

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Le coaching de performance est un système conçu pour vous guider vers votre prochain niveau de réussite :

  • Fixer des objectifs
  • Création d’une feuille de route
  • Mise en œuvre d’un changement d’habitudes
  • Responsabilité
  • Suivi des progrès et ajustements si nécessaire

Les coachs de performance aident leurs clients à identifier, à fixer et à atteindre des objectifs. Ils travaillent souvent avec des cadres supérieurs qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière de leadership et se hisser au sommet de leur secteur d’activité.

De nombreux dirigeants font appel à des coachs de haut niveau pour aider leur équipe à tirer le meilleur parti de leur travail et à stimuler les performances de leur entreprise.

Le coaching de performance est également très populaire parmi les entrepreneurs qui souhaitent développer une entreprise prospère ou faire passer leur entreprise à la vitesse supérieure.

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Photo par The Lazy Artist Gallery pour Pexels

Coaching de vie ou coaching de performance

Les coachs de vie et les coachs de performance vous accompagneront dans un processus similaire, mais le coach de performance va plus loin. En général, il prévoit des moyens de suivre vos performances pour voir si elles produisent les résultats souhaités, puis d’ajuster le programme en conséquence.

Le coaching pour la performance peut aller jusqu’à suivre les facteurs qui affectent votre corps et votre esprit, notamment

  • Qualité du sommeil
  • Régime alimentaire
  • Fréquence cardiaque au repos
  • Niveaux d’activité
  • Gestion du stress (yoga ou méditation).

#2 Coach en performance pour les entrepreneurs

Engager un coach pour les performances est le secret de tout entrepreneur avisé et prospère.

La gestion d’une entreprise vous entraîne dans de nombreuses directions différentes, ce qui vous empêche de vous concentrer sur ce qui compte vraiment.

La plupart des entrepreneurs débordent de créativité et d’idées, et il peut être tentant de se disperser.

Un coach en performance vous aide à rester concentré sur les choses qui feront croître votre entreprise.

Ils accompagneront également votre développement personnel et professionnel, vous donnant un avantage sur la concurrence.

En résumé, le coaching professionnel pour les entrepreneurs consiste à travailler plus intelligemment et non plus durement, à rendre votre entreprise plus efficace et à gagner plus d’argent pendant que vous le faites.

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#3 Coach en performance personnelle

Les coachs de performance peuvent également aider les gens à atteindre leur plein potentiel dans leur vie personnelle.

#4 Les avantages de l’embauche d’un coach de performance

Le recours à un coach de performance est-il vraiment une nécessité ? Absolument !

Dans un monde où l’on s’efforce constamment d’obtenir des résultats plus élevés, le coaching de haut niveau n’est pas un simple outil de développement, c’est un élément essentiel pour affiner la réussite individuelle et organisationnelle.

Un coach de performance peut aider à enseigner à ses clients des stratégies de leadership et des compétences en matière de résolution de problèmes en partageant ses connaissances et en fournissant un retour d’information constructif. Il fournit des stratégies sur mesure, en répondant aux besoins uniques de développement et en aidant les gens à voir au-delà de leurs perspectives pour reconnaître leur véritable potentiel et la manière dont il s’aligne sur les objectifs de l’organisation.

Qu’il s’agisse d’aider

  • améliorer la gestion du temps,
  • l’amélioration des compétences en matière de communication,
  • ou la résolution de problèmes complexes, la perspicacité d’un coach est inestimable.

Cette manière d’encadrer les employés :

  • de se voir plus clairement,
  • de gérer efficacement le stress,
  • et de comprendre comment leur rôle contribue aux objectifs plus larges de l’organisation,

favoriser un sentiment d’utilité et une plus grande satisfaction au travail.

Cet engagement accru et ce sentiment de valeur ajoutée améliorent non seulement la qualité du travail, mais renforcent également la fidélisation des employés.

Par essence, le coaching de performance n’est pas simplement un luxe ou un remède – c’est un investissement dans le succès durable, la pertinence et l’amélioration continue pour tous les membres d’une organisation.

#5 Qu’est-ce qu’un coach de haute performance ?

Définition du coaching de haute performance

Brendon Burchard, coach de haute performance, définit le coaching de haute performance comme suit : « réussir au-delà des normes standard, de manière cohérente sur le long terme, tout en maintenant le bien-être et des relations positives ».

Le coaching de haute performance se concentre sur le changement de votre état d’esprit afin que vous puissiez sortir de votre propre chemin et atteindre votre potentiel le plus élevé dans tous les domaines de votre vie.

L’objectif du coaching de haute performance est de réduire les interférences de ce que Timothy W. Gallwey appelle le « Self 1 ».

Inner Golf with Tim Gallwey, how to quiet Self 1 before your next round!

Le Moi 1 est la voix de votre critique intérieur, celle qui répète des opinions négatives à votre égard et vous donne le sentiment de ne pas être à la hauteur.

Cette voix vous distrait de la tâche à accomplir, ce qui se traduit par des performances médiocres. Un coach de haut niveau vous responsabilisera pour que vous preniez des mesures cohérentes en vue d’atteindre vos objectifs.

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#6 Styles de coaching de performance

Les quatre principaux styles de coaching généralement adoptés par les entraîneurs sont les suivants :

  1. Démocratique
  2. Autocratique
  3. Laissez-faire
  4. Holistique

Un processus de coaching démocratique est participatif. Cela signifie que le client est proactif dans la définition des objectifs et l’identification des étapes pour les atteindre.

Une approche autocratique du coaching est généralement nécessaire lorsque le coach a plus d’expérience que le client en matière de résolution de problèmes.

Bien qu’il s’agisse d’une méthode moins courante, elle peut constituer un moyen efficace d’apprendre au client à prendre des décisions par lui-même. Elle peut également vous aider à gagner en confiance et en clarté.

Comme son nom l’indique, le coaching de laissez-faire est une approche non interventionniste qui laisse la responsabilité presque entièrement entre vos mains.

Bien qu’il ne soit peut-être pas approprié de l’utiliser dans toutes les situations, le fait de s’effacer occasionnellement dans le processus de coaching peut vous permettre de prendre vos propres décisions, de gérer votre temps et d’améliorer votre confiance en vous.

Le coaching holistique tient compte de l’interconnexion de tous les domaines de votre vie et de la manière dont ils affectent vos performances.

Cela signifie qu’ils vous aideront à atteindre l’équilibre dans votre vie :

  • Les relations
  • Santé
  • Travail ou carrière
  • Environnement domestique
  • La nutrition
  • Et plus encore.

Lorsque vous choisissez un coach de performance, n’oubliez pas que la relation de coaching est la clé du succès.

Cela signifie que vous devez choisir un coach que vous appréciez, en qui vous avez confiance et avec qui vous vous sentez à l’aise.

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#7 Outils de coaching de la performance

L’un des outils les plus couramment utilisés dans le secteur du coaching est le modèle GROW, dont l’acronyme anglais signifie : « croissance » :

  • Objectif
  • Réalité
  • Options
  • Volonté

La plupart des coachs de performance intègrent ce modèle dans leur travail avec les clients, car il constitue une structure claire pour le processus de coaching.

La première étape consiste à identifier vos objectifs. Un coach de performance vous aidera à le faire en vous posant des questions puissantes pour vous aider à clarifier ce que vous voulez.

Ensuite, en faisant le point sur votre réalité – ou situation actuelle -, vous constaterez l’écart entre votre situation actuelle et celle que vous souhaitez atteindre.

La troisième étape consiste à examiner les options qui s’offrent à vous. C’est à ce stade que vous trouvez de nouvelles idées, que vous essayez de nouvelles choses, que vous développez de nouvelles compétences et que vous cherchez le meilleur moyen d’atteindre vos objectifs.

Enfin, vous choisissez l’option qui vous motive le plus – celle que vous avez la volonté de mettre en œuvre.

Ce processus maximise votre motivation et votre concentration, améliorant ainsi vos performances.

Questions fréquemment posées

Comment le coaching de performance peut-il m’aider dans mon développement professionnel ?

Le coaching de performance permet d’identifier et de développer vos compétences et vos points forts, ce qui contribue à votre développement professionnel et à l’amélioration de vos capacités de leadership et de gestion.

Les coachs de performance peuvent-ils améliorer la performance des employés ?

Oui, les coachs de performance sont spécialisés dans l’optimisation des performances des employés en identifiant et en répondant aux besoins individuels et en améliorant les niveaux de motivation et d’engagement.

Les athlètes professionnels ont-ils recours à des coachs de performance ?

Absolument, de nombreux athlètes professionnels font appel à des entraîneurs pour atteindre des performances de pointe et maintenir des normes élevées tout au long de leur carrière.

Un coach de performance peut-il aider à atteindre une expérience optimale et à gérer le stress ?

Oui, les coachs utilisent des approches holistiques pour aider leurs clients à gérer le stress et à atteindre un équilibre optimal entre leur vie professionnelle et leur vie quotidienne.

Le coaching de performance peut-il améliorer les compétences en matière de gestion du temps ?

Les programmes de coaching comprennent souvent des stratégies visant à améliorer la gestion du temps, ce qui permet de mieux réussir et d’avoir une vie plus équilibrée.

En quoi le coaching de performance diffère-t-il du coaching de vie ?

Si les deux visent le développement personnel et professionnel, le coaching de performance se concentre principalement sur l’atteinte de performances élevées et d’objectifs spécifiques, tandis que le coaching de vie aborde souvent des aspects plus larges de la vie d’une personne.

Les propriétaires de petites entreprises peuvent-ils tirer profit de l’embauche d’un coach en performance ?

Oui, de nombreux propriétaires de petites entreprises trouvent que le coaching améliore leurs compétences en matière de leadership, de gestion du temps et d’organisation, ce qui se traduit par une amélioration des activités de l’entreprise.

Comment le coaching de performance soutient-il le développement du leadership ?

Les coachs de performance travaillent avec des dirigeants et des cadres supérieurs pour améliorer leurs compétences en matière de leadership, ce qui leur permet d’assurer la réussite de l’organisation et d’encourager efficacement les employés.

Quelle est l’importance des séances de coaching dans l’amélioration des performances ?

Des séances de coaching régulières permettent de suivre les progrès réalisés et d’obtenir un retour d’information constructif en temps utile, ce qui garantit une amélioration continue des performances professionnelles.

Comment le coaching de performance peut-il contribuer au développement de la carrière ?

Les coachs de performance aident les individus à identifier leurs objectifs de carrière, à se libérer de leurs croyances limitatives et de leurs mauvaises habitudes, et à développer des compétences essentielles à l’avancement de leur carrière.

Le coaching de performance est-il bénéfique pour les personnes très performantes ?

Même les personnes les plus performantes peuvent bénéficier d’un coaching pour affiner leurs compétences, relever de nouveaux défis et poursuivre leur développement professionnel.

Comment un programme de coaching contribue-t-il au développement personnel ?

Grâce à un programme de coaching bien structuré, les individus acquièrent une meilleure connaissance de soi, développent des relations enrichissantes et améliorent divers aspects de leur vie.

Le coaching de performance peut-il améliorer les besoins organisationnels et les ressources humaines ?

Oui, elle joue un rôle crucial en répondant aux besoins des organisations par l’amélioration des compétences individuelles des employés, améliorant ainsi la qualité globale des ressources humaines.

Le coaching de performance peut-il aider à atteindre une vie optimale et plus de succès ?

Absolument, en se concentrant sur les principes fondamentaux et les facteurs clés du potentiel humain, le coaching permet aux individus de vivre une vie optimale et d’atteindre plus de succès.

Quels résultats puis-je attendre d’un bon coach de performance ?

Un bon coach de performance vous aidera à identifier et à atteindre vos objectifs, à améliorer vos performances dans divers domaines de la vie et à éprouver une satisfaction et une joie accrues.

Quelles sont les fonctions d’un coach de performance ?

Un coach de performance efficace aide les individus à améliorer leurs compétences, à atteindre leurs objectifs et à améliorer leurs performances globales en développant des stratégies personnalisées, en fournissant un soutien, un retour d’information et une responsabilisation.

Qui est le meilleur coach de performance ?

Il s’agit d’une question subjective, car le meilleur coach de performance pour une personne peut ne pas être le même pour une autre. Il est essentiel de trouver un coach qui comprenne vos besoins, qui ait une expérience avérée et qui soit certifié en matière de pratiques de coaching.

De quoi ai-je besoin pour devenir coach de performance ?

Pour devenir coach de performance, il faut généralement être certifié par un programme de coaching accrédité, avoir des connaissances en psychologie ou en comportement humain, être capable de communiquer efficacement et avoir de l’expérience dans l’aide aux personnes dans des domaines spécifiques de leur vie.

Quels sont les 7 rôles d’un entraîneur ?
Les 7 rôles d’un entraîneur sont les suivants :

Guide
Mentor
Enseignant
Motivateur
Conseiller
Conseiller
Soutien

Quelle est la différence entre la gestion des performances et le coaching des performances ?

La gestion des performances est un processus systématique axé sur l’amélioration des performances de l’organisation, de l’équipe et de l’individu, souvent mené par les dirigeants, tandis que le coaching des performances est un processus collaboratif et continu entre le coach et l’individu, axé sur le développement des compétences, des connaissances et des aptitudes de l’individu afin d’améliorer ses performances.

N’oubliez pas qu’il est essentiel de choisir le bon coach de performance pour bénéficier de ces avantages. Prenez donc le temps de rechercher et de sélectionner un coach qui correspond à vos besoins et à vos objectifs.

#Les 8 meilleurs coachs de performance à suivre

Voici trois des meilleurs coachs en performance que vous pouvez suivre.

  • Brendan Burchard, l’auteur de « High Performance Habits », est le premier coach en performance au monde. Il a travaillé avec des personnes très performantes dans tous les secteurs et a formé des millions de clients grâce à ses cours en ligne. Il partage ses meilleures stratégies de développement personnel sur sa chaîne YouTube et son podcast.
  • Ben Newman – est un coach en performance, un conférencier international et un auteur de best-sellers qui a travaillé avec des entreprises du Fortune 500 et des athlètes professionnels au sommet de leur art.
  • Marshall Goldsmith est un coach renommé dans le domaine des affaires et du leadership et l’auteur du best-seller « What Got You Here Won’t Get You There » (Ce qui vous a amené ici ne vous amènera pas là). Dans son livre, il montre comment le comportement, et non les compétences techniques, est ce qui sépare les grands des bons.

#9 Comment trouver un coach de performance près de chez moi

Une recherche rapide sur Internet vous aidera à trouver des entraîneurs de performance dans votre région.

Prenez le temps de faire vos recherches et n’hésitez pas à interroger les candidats potentiels avant de prendre votre décision.

Les critères à prendre en compte sont le nombre d’années d’expérience, les compétences et l’engagement en faveur d’un développement professionnel continu.

#10 Comment devenir un coach de performance

Peut-être qu’après avoir lu ce qui précède, vous vous dites que vous aimeriez devenir coach de performance ?

Si c’est le cas, vous avez fait un excellent choix, car la demande mondiale pour ce type d’accompagnement professionnel est en augmentation.

Bien que le coaching soit un secteur non réglementé – ce qui signifie que n’importe qui peut s’autoproclamer « coach » – la meilleure façon de développer vos compétences en matière de coaching est de devenir un coach de performance certifié par l’International Coaching Federation.

Cela permettra à vos futurs clients de vous faire confiance et à votre entreprise de connaître le succès.

#11 Certification de coach en performance

Si vous envisagez de devenir coach de performance, vous voudrez probablement savoir quelle est la meilleure certification pour vous.

Heureusement pour vous, j’ai déjà compilé les 6 meilleures certifications de coach de vie en ligne.

#12 Salaire du coach en performance

Comme pour tous les types de coaching, votre potentiel de rémunération dépend de vous.

Certains des meilleurs coachs de performance du secteur gagnent des milliers de dollars par heure.

Les prix varient en fonction de l’expérience du coach. Cependant, la plupart des coachs commencent par des prix plus bas (entre 150 et 400 USD par heure) et les augmentent au fil des ans, à mesure qu’ils acquièrent de l’expérience.

Il existe également d’autres moyens de tirer parti de votre expertise et de créer des revenus passifs à partir des ventes, des livres et des autres produits que vous créez.

#13 Questions à poser à un coach en performance

Lorsque vous envisagez de faire appel à un coach en performance, vous vous posez probablement plusieurs questions sur la manière dont il peut vous aider. Vous trouverez ci-dessous 15 questions qui peuvent vous fournir des informations cruciales sur les méthodes et l’expérience d’un coach, ainsi que sur sa compatibilité avec vos objectifs.

  • Quelle est votre philosophie et votre méthodologie en matière de coaching ?
  • Pouvez-vous fournir des références ou des témoignages de clients précédents ?
  • Comment adaptez-vous votre coaching aux besoins et aux objectifs de chacun ?
  • Quelle expérience avez-vous dans mon secteur d’activité ou mon domaine spécifique ?
  • Comment allons-nous mesurer mes progrès et ma réussite ?
  • Quelle est la structure de vos séances de coaching et quelle est leur fréquence ?
  • Apportez-vous un soutien entre les séances ?
  • Comment gérez-vous les questions de confidentialité et de respect de la vie privée ?
  • Comment abordez-vous et surmontez-vous les obstacles et les défis liés à la performance ?
  • Quels sont vos domaines d’expertise et quelles sont les questions qui ne relèvent pas de votre champ d’action ?
  • Comment votre coaching peut-il améliorer ma productivité et mon efficacité ?
  • Proposez-vous des conseils, des évaluations ou des outils pour identifier mes points forts et les domaines à améliorer ?
  • Quelles sont vos disponibilités et quelle est votre flexibilité en ce qui concerne la programmation des sessions ?
  • Quels sont vos tarifs et qu’est-ce qui est inclus dans le coût ?
  • Combien de temps faut-il généralement pour que les clients obtiennent des résultats mesurables ?

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