Il n’est pas toujours facile d’être un leader. Ces 10 livres vous aideront certainement dans votre parcours.

1. Simon Sinek – Les leaders mangent en dernier

« Tous les avantages, toutes les prestations et tous les bénéfices que vous pouvez obtenir pour le grade ou la position que vous occupez ne sont pas faits pour vous. Ils sont destinés au rôle que vous occupez. Et lorsque vous quitterez votre poste, ce qui finira par arriver, ils donneront la tasse en céramique à la personne qui vous remplacera. Parce que vous n’avez jamais mérité qu’un gobelet en polystyrène ».

Pourquoi certaines personnes aiment-elles leur travail et d’autres non ? Dans ce livre, Simon Sinek estime que la façon dont les gens se sentent dans leur travail commence par le leader. Aujourd’hui, nous vivons dans une société où de plus en plus de gens redoutent de se réveiller et d’aller au travail. Il semble que nos emplois continuent à nous vider de notre vie. Les personnes qui liront ce livre le trouveront rafraîchissant et énergisant. Il réveillera la passion et le feu que vous aviez autrefois.

Si vous êtes un leader sur le marché Pour de nouvelles idées sur le leadership et le travail, ce livre va complètement révolutionner la façon dont vous dirigez une équipe dans n’importe quelle entreprise ou industrie.

2. Dave Ramsey – Entreleadership : 20 ans de leadership pratique depuis les tranchées

« Seth Godin dit : « Au lieu de vous demander quand seront vos prochaines vacances, vous devriez peut-être vous organiser une vie dont vous n’avez pas besoin de vous échapper. »

Ce livre de Dave Ramsey est probablement l’un des meilleurs ouvrages sur le leadership jamais écrits. Il est amusant, engageant et aborde tous les aspects désordonnés mais néanmoins nécessaires du monde des affaires. De l’embauche et du licenciement à l’apprentissage de la direction d’une équipe, ce livre est rempli d’exemples personnels classiques de Ramsey lui-même.

Entreleadership est un ouvrage qui a du mordant et qui conviendrait parfaitement aux dirigeants désireux de comprendre la différence entre la création d’une entreprise et sa direction. Ce livre est rempli de principes de leadership pleins de bon sens que les jeunes dirigeants trouveront pratiques, inspirants et qui changeront leur vie.

3. Craig Hickman, Tom Smith, Roger Connors – Le principe OZ

« Les résultats que vous recherchez dépendent d’une plus grande responsabilité à l’égard de ces résultats. Le succès ou l’échec dépend, avant tout, des dirigeants et des personnes, de leurs décisions et de leurs actions, qui sont toutes sous leur propre contrôle ».

Depuis sa première publication en 1994, le principe OZ a été édité à près de 600 000 exemplaires et est devenu la bible de la responsabilisation sur le lieu de travail. L’idée sous-jacente à ce livre est que les gens doivent se tenir responsables et assumer la responsabilité non seulement de leur propre succès, mais aussi du succès de l’organisation.

Ce livre utilise les personnages du livre classique « Le magicien d’Oz » pour enseigner la responsabilité sur le lieu de travail. Il ne suffit pas de blâmer les autres pour notre manque de réussite, alors que nous sommes à l’origine du problème lui-même.

Le principe OZ est une lecture incontournable pour les dirigeants et les membres de la direction. Il est conçu pour être enseigné dans le cadre d’un atelier ou d’un séminaire. Les quatre principes pratiques clés pour amener votre équipe au-dessus de la ligne, tels qu’ils sont énoncés dans le livre, sont simples : le voir, se l’approprier, le résoudre et le faire.

4. Seth Godin – Linchpin

« Si votre organisation voulait vous remplacer par quelqu’un de bien meilleur que vous dans votre travail, que chercherait-elle ? Je pense qu’il est peu probable qu’elle cherche quelqu’un qui soit prêt à travailler plus d’heures, ou quelqu’un qui ait plus d’expérience dans le secteur, ou quelqu’un qui obtienne de meilleurs résultats à un test standardisé.

Non, l’avantage concurrentiel qu’exige le marché est une personne plus humaine, plus connectée et plus mûre. Quelqu’un de passionné et d’énergique, capable de voir les choses telles qu’elles sont et de négocier de multiples priorités tout en prenant des décisions utiles sans angoisse. Souple face au changement, résilient face à la confusion. Tous ces attributs sont des choix, pas des talents, et ils sont tous à votre disposition ».

Il y avait autrefois deux équipes sur le lieu de travail, la direction et les travailleurs, mais ce livre en présente une troisième : les chevilles ouvrières. Ils ne sont pas célèbres, mais ils sont les piliers de toute grande organisation. Alors que les membres de l’équipe de direction et de l’équipe de travail peuvent être facilement remplacés, les chevilles ouvrières sont indispensables. Ce livre est une excellente lecture pour les dirigeants qui ont été contraints de retenir leurs talents. Il est temps de cesser de se conformer au statu quo et de tracer sa propre voie.

Dans ce livre, les dirigeants apprendront à devenir indispensables.

5. Cyrus le Grand de Xénophon : The Arts of Leadership and War édité par Larry Hedrick

« Nous avons discuté du fait qu’il serait merveilleux qu’un homme puisse s’entraîner à être à la fois éthique et courageux, et à gagner tout ce dont il a besoin pour son foyer et pour lui-même. Nous avons convenu que ce genre d’homme serait apprécié par le monde entier. Mais si un homme allait encore plus loin, s’il avait la sagesse et les compétences nécessaires pour être le guide et le gouverneur d’autres hommes, en répondant à leurs besoins et en faisant d’eux tout ce qu’ils devraient être, ce serait la plus grande des choses ».

Parmi ses nombreuses réalisations, Cyrus le Grand a fondé et étendu l’Empire perse, conquis la ville de Babylone, libéré plus de 40 000 Juifs de leur captivité, rédigé la première charte des droits de l’homme de l’humanité et régné avec grâce et bienveillance sur le peuple qu’il avait capturé.

Les cadres supérieurs, les entrepreneurs et les dirigeants peuvent lire ce livre et être impressionnés par la nature à la fois féroce et parfois douce d’un homme qui a accompli de telles choses. Certains le considèrent encore comme le meilleur livre sur le leadership jamais écrit.

6. Simon Sinek – Start with why : Comment les grands leaders incitent tout le monde à agir

« Une exploration puissante et pénétrante de ce qui sépare les grandes entreprises et les grands leaders des autres » -Polly LaBarre, coauteur de Mavericks at Work

Dans ce livre, Simon Sinek explique pourquoi, année après année, certaines entreprises sont plus innovantes que d’autres. En popularisant le principe du cercle d’or, ce livre s’appuie sur des exemples concrets d’entreprises comme Apple pour montrer exactement comment et pourquoi elles parviennent à éclipser leurs concurrents.

Selon Simon, les gens n’achètent pas ce que vous faites, ils achètent pourquoi vous le faites, ce qui, en un sens, crée une fidélité à la marque.

Ce livre est une lecture incontournable pour les chefs d’entreprise dont les organisations peinent à innover, à retenir les meilleurs talents et à créer de nouveaux produits. Tout commence par le pourquoi.

7. Robert Bruce Shaw – Les angles morts du leadership

« Le risque de l’angle mort est que les dirigeants ne réagissent pas aux faiblesses ou aux menaces en raison de divers facteurs, notamment la complexité de leur organisation, une confiance excessive en leurs propres capacités et le fait d’être entourés de subordonnés déférents. »

Cette lecture fournit un modèle exploitable pour comprendre le fonctionnement des angles morts et les raisons de leur persistance. Souvent, les personnes et les entreprises tombent sous les coups qu’elles n’ont pas vu venir. En un sens, ils ont été pris au dépourvu. Dans ce livre, les dirigeants apprendront de précieux conseils pour s’améliorer. Il ne suffit pas d’être bon, car on peut toujours faire mieux.

8. Barbara Kellerman- Les temps difficiles : le leadership en Amérique

Dans ce livre, Barbara Kellerman s’intéresse au contexte dans lequel nous dirigeons, à la distinction entre les leaders et les suiveurs. Dans ce livre, Mme Kellerman invite les dirigeants à ne pas se focaliser sur le dirigeant, mais sur le système de leadership. L’intrigue de ce livre se concentre sur le contexte dans lequel le leader et le suiveur opèrent avec le système global de leadership.

Comme l’indique le titre, ce livre est une excellente lecture pour tout dirigeant désireux de comprendre pleinement les difficultés du leadership en Amérique.

9. Tim Elmore – 12 énormes erreurs que les parents peuvent éviter : Comment guider vos enfants pour qu’ils réussissent dans la vie

« ‘Tu peux faire tout ce que tu veux’. Je sais pourquoi nous disons cela, mais à mesure que nos enfants grandissent, nous devons les aider à comprendre ce que nous voulions vraiment dire. … Nous voulions vraiment dire que s’ils se mettent en tête de faire quelque chose, ils seront étonnés de ce qu’ils peuvent accomplir. Le problème, c’est qu’il doit s’agir de quelque chose qui relève de son domaine de compétence. Ils ne peuvent pas se contenter d’inventer un rêve ou de copier le rêve d’un ami et de l’appeler le leur. Les rêves doivent être liés à des points forts.

Il s’agit d’un livre de leadership pour les parents qui sont profondément engagés dans la réussite future de leurs enfants.

Les lecteurs peuvent s’attendre à trouver des moyens d’éviter les erreurs courantes que les parents commettent involontairement lorsqu’ils préparent leurs enfants à l’avenir. La passion n’est pas un produit dérivé. Il s’agit d’un excellent ouvrage non seulement pour les parents, mais aussi pour les adolescents qui souhaitent commencer à décider de ce à quoi ils veulent que leur avenir ressemble avant la course effrénée d’une carrière après l’université.

10. John P Kotter – Accélérer : Construire l’agilité stratégique pour un monde qui bouge plus vite

La concurrence entre les entreprises est aujourd’hui très forte. Quel que soit votre secteur d’activité, des tonnes d’entreprises se battent pour attirer votre attention. Le succès est souvent déterminé par la capacité à contrôler le marché.

Dans ce livre, les lecteurs découvriront un nouveau cadre puissant pour rivaliser et gagner dans un monde où règnent le malaise et la perturbation. Kotter y explique comment le système hiérarchique traditionnel de leadership n’est pas adapté à un système où le changement est devenu la norme. Cette lecture donnera aux dirigeants un aperçu de l’avenir des entreprises et de la pratique du leadership dans un monde à venir.

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