10 leçons de leadership que nous pouvons tous apprendre de Vous-Savez-Qui (Lord Voldemort)

D’accord, c’est peut-être un peu controversé, alors éloignez votre baguette de mon cœur et écoutez un instant.

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Il faut accorder un peu de crédit à Vous-Savez-Qui.

Malgré sa passion pour l’eugénisme radical et la domination du monde, Voldemort était un excellent meneur d’hommes. Il a rassemblé de nombreux sorciers et sorcières autour d’une cause assez répugnante qui ne servait personne d’autre que lui. Et c’est assez impressionnant.

Écoutez-moi, mes amis magiciens.

***Disclaimer : Cet article ne fait en aucun cas la promotion d’actes haineux envers les Moldus, de la magie noire (y compris, mais sans s’y limiter, l’utilisation de l’un des sortilèges impardonnables), ou d’actes de terrorisme en général sur le monde des sorciers***.

1. Il n’a jamais abandonné.

You-Know-Who était probablement le type le plus persévérant qui soit. Il n’a pas laissé un petit obstacle (comme le fait d’avoir failli mourir et d’avoir perdu son corps physique, ce qui a fait de lui un simple esprit contraint de vivre sous le turban d’un professeur névrosé) l’empêcher d’essayer de dominer le monde.

2. Il a toujours eu un plan de secours.

Quelqu’un a essayé de le tuer ? Pas de souci, il a un Horcruxe. Quelqu’un a détruit cet Horcruxe ? Pas de souci, il en a cinq autres (plus un autre accidentel – ça craint pour toi, Harry !).

Voldy s’attendait à ce qu’il y ait des obstacles – et c’est pourquoi il a toujours eu un plan de secours. Ne divisez pas votre âme en sept morceaux, mais réfléchissez à ce que pourrait être le Harry Potter métaphorique de votre plan et commencez à créer ces Horcruxes métaphoriques.

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3. Il a utilisé une équipe.

Celui qui ne doit pas être nommé savait très bien qu’il avait besoin d’une équipe. Après tout, un Seigneur des Ténèbres ne peut pas abolir tous les nés-moldus à lui tout seul, vous savez ?

Si vous avez un grand rêve, vous aurez besoin d’une équipe de rêve. Trouvez-vous des Mangemorts, c’est-à-dire des personnes qui partagent vos idées et qui sont aussi passionnées que vous par votre rêve. Mais traitez-les peut-être un peu mieux que lui. Encouragez-les et ne menacez pas de tuer leur famille ou quoi que ce soit d’autre.

Même si, pour la défense de Voldemort, il aimait bien donner de temps en temps une accolade maladroite pour montrer son affection.

awkard hug

    *cringe*

    4. Il a délégué.

    Certaines personnes mettent en place une équipe, mais insistent ensuite pour tout faire elles-mêmes. Celui qui ne doit pas être nommé savait que, pour conserver son statut de crainte, il devait déléguer des tâches à d’autres membres de l’équipe. Après tout, c’est à cela que sert une équipe.

    Cependant, il est tout à fait normal d’avoir quelques tâches en particulier qui vous tiennent à cœur.

    kill harry potter

      5. Il a été un excellent planificateur.

      Voldemort était un planificateur impressionnant. Toute cette histoire de Tournoi des Trois Sorciers ? Wowza. (Tu me manques, Cédric. Toujours.)

      Après tout, si Voldemort était simplement entré à Poudlard (sans tenir compte du fait qu’il n’aurait techniquement pas pu le faire, n’ayant pas de corps et tout le reste), il ne serait pas devenu le grand défieur de la mort qu’il a été.

      Pour être un bon leader, il faut se réunir avec son équipe et élaborer une stratégie. Élaborez un bon plan, des mois, voire des années à l’avance, et faites savoir que vous êtes féroce et que vous n’avez pas froid aux yeux.

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      6. Il rêvait grand.

      Lorsque vous essayez de mener votre équipe à la victoire et que vous avez l’impression que votre objectif est impossible à atteindre, rappelez-vous que votre but n’est pas de débarrasser la race humaine de tout le sang moldu tout en régnant sur le monde sous votre tyrannie féroce et inébranlable. Votre objectif vous semblera alors beaucoup plus accessible.

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      7. Il avait des convictions… et beaucoup de convictions.

      « C’est la qualité des convictions qui détermine le succès, pas le nombre de suiveurs ».

      Nous savons tous que c’est Remus Lupin qui a dit cela (et il parlait directement de Vous-Savez-Qui lui-même), mais soyons réalistes : si Voldemort n’était pas plein de conviction, je ne sais pas qui l’est. Même Dumbledore avait beaucoup de doutes cachés sous sa belle barbe blanche. Voldemort, quant à lui, croyait en chaque mot qu’il prononçait – et sa conviction a certainement convaincu pas mal de monde.

      En tant que leader, vous devez croire en ce que vous dites. Vous devez vraiment savoir que vous êtes capable, avec tout votre cœur sombre et décrépit.

      8. Il s’est bien présenté.

      Voldemort était un excellent orateur. Il possédait un certain charisme, bien connu lorsqu’il était jeune à Poudlard. C’est ce charisme qui l’a aidé à rassembler un groupe loyal de serviteurs maléfiques et terribles, pour la plupart des Serpentards.

      La conviction va de pair avec une bonne présentation. Pour être un bon dirigeant, il faut avoir l’air et agir comme il faut. Et quand je dis « apparence », je ne veux pas du tout dire que vous devez adhérer à des normes corporelles ridicules. Après tout, si vous avez un nez, vous avez déjà surpassé le Seigneur des Ténèbres. Félicitations.

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        9. Il avait son propre style.

        Voldemort avait sa propre marque de fabrique, qui n’a jamais varié. Il s’agissait généralement de couleurs sombres, de têtes de mort et de serpents ; ce n’est pas vraiment mon truc, mais ça marchait pour lui (enfin, jusqu’à un certain point), et ça permettait à son équipe de rester unie. Je ne pense pas que les Mangemorts auraient continué à le soutenir aussi fermement s’il avait soudainement remplacé leurs capes à capuche par des fedoras et des chemises en flanelle à carreaux.

        N’ayez pas peur d’être vous-même. Découvrez votre propre style de leadership et appropriez-vous-le.

        10. Il était créatif.

        Tom Marvolo Riddle. Je suis Lord Voldemort. La créativité dans ce qu’elle a de plus effrayant.

        N’oublions pas non plus les moyens intéressants qu’il a utilisés pour survivre à plusieurs reprises, à savoir le sang de licorne et les turbans.

        Pour réussir en tant que dirigeant, il faut sortir du placard sous l’escalier. Les obstacles se présenteront, et il peut sembler qu’il n’y ait pas de moyen de les contourner, mais il y aura une solution, aussi sûre que l’amour de Dumbledore pour les chaussettes.

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          Crédit photo : luciana_ufrj via flickr.com