Pour réussir, il faut avoir des rêves et une vision claire. Il faut ensuite agir en fonction de cette vision. Aucune action ne peut être durable si elle n’est pas accompagnée d’une habitude, et les chefs d’entreprise qui réussissent ont tous des habitudes qui les aident à être plus cohérents dans leurs actions.
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1. Ils lisent des livres.
De nombreux chefs d’entreprise prospères sont de grands lecteurs. Ils lisent des ouvrages de tous genres, des autobiographies aux romans en passant par les livres d’affaires. La plupart des PDG à succès vont même jusqu’à publier leur liste de livres sur leur site web. L’un des exemples les plus connus est celui de Bill Gates, qui met sa liste de livres à la disposition de tous.
2. Ils posent des questions.
L’une des meilleures habitudes à prendre est celle de demander. Cette habitude doit être pratiquée et continuellement affinée. Les PDG qui réussissent ne se contentent pas de poser des questions, ils posent le bon type de questions pour obtenir la réponse dont ils ont besoin. « Dans le monde des affaires, les grandes récompenses sont obtenues lorsque vous posez une question qui remet en cause l’orthodoxie de l’entreprise », déclare Andrew Cosslett, PDG du groupe InterContinental Hotels.
3. Ils se réveillent tôt.
Montrez-moi un PDG qui se lève tard et vous me montrerez un PDG médiocre. Les PDG qui réussissent sont des lève-tôt, selon Sir Richard Branson, PDG de Virgin. Se réveiller est une habitude qui doit être travaillée et entretenue. Le fait de se lever tôt permet d’avoir du temps pour réfléchir, écrire, lire ou faire de l’exercice.
4. Ils ont une routine fixe.
Ils se réveillent à peu près à la même heure (voire exactement à la même heure) tous les jours. Ils font les mêmes choses pendant les 60 à 90 premières minutes de la journée. Cela leur donne une certaine régularité qui les aide à se calmer.
5. Ils gèrent leur temps.
Les chefs d’entreprise qui réussissent protègent leur temps. Le temps est la seule ressource non renouvelable. Carlos Ghosn, PDG de Nissan et de Renault, prévoit une réunion stricte d’une heure et demie pour les réunions non opérationnelles.
6. Ils font de l’exercice et méditent.
Ces habitudes leur permettent de gagner énormément de temps. Par exemple, Jamie Dimon, PDG de JP Morgan, gagne 20 millions par an. Chaque jour où il s’absente du travail coûte à son entreprise environ 54 700 dollars. Il est donc important de rester en bonne santé, non seulement pour Dimon, mais aussi pour l’ensemble de l’entreprise. L’exercice physique régulier et la méditation peuvent contribuer à la santé du corps et de l’esprit.
7. Ils sont motivants.
Tous les PDG qui réussissent ont la capacité de motiver leurs employés. Ils trouvent des moyens différents de motiver leurs employés. Certains PDG, comme Brad Cleveland (PDG de Proto Labs), motivent leurs employés en identifiant leurs objectifs, en leur demandant ce dont ils ont besoin pour accomplir leur travail et en leur laissant le champ libre. D’autres, comme Matt Mullenweg, PDG d’Automatic, autorisent leurs employés à travailler depuis n’importe quel endroit, ce qui leur permet de poursuivre leur travail à leur rythme.
8. Ils prennent du temps pour eux.
Ils prennent le temps de marcher, de se détendre, de méditer, de faire du mentorat et de réfléchir. Jeff Weiner, PDG de LinkedIn, a déclaré qu’il réservait 30 à 90 minutes de son agenda à son temps personnel, au coaching et à la réflexion. Le fait est qu’ils contrôlent leur temps, le temps ou les jours ne les contrôlent pas.
9. Ils n’utilisent pas d’appareils électroniques avant de se coucher.
Les recherches montrent que la lumière artificielle émise par certains appareils perturbe le sommeil. Arianna Huffington, la magnat des médias numériques, affirme que sa chambre à coucher est une zone sans appareils. Son livre, Thrive, est un excellent ouvrage qui traite en profondeur de cette habitude.
10. Ils travaillent en réseau.
Les chefs d’entreprise qui réussissent travaillent en réseau pour diverses raisons. Ils sont constamment à la recherche de nouveaux talents, de nouvelles personnes intelligentes qu’ils peuvent ajouter à leur équipe. Le meilleur moyen d’y parvenir, et le plus fiable, est de s’appuyer sur les recommandations de leur réseau. Ils travaillent également en réseau avec d’autres chefs d’entreprise pour échanger des idées et recevoir ou proposer un mentorat.
Crédit photo : Alex Karp, PDG de Palantir/Eric Millette pour Forbes via forbes.com