Lorsque j’étais le patron, il y avait des moyens infaillibles de m’agacer. Certains de mes employés le faisaient souvent. Comment osent-ils, me disais-je ! Misérables ingrats. Heureusement, ceux que j’avais alignés pour être exécutés à l’aube n’étaient qu’une infime minorité. Ce sont ceux qui ont osé remettre en cause mes décisions ou qui ont mené un coup d’État pour me renverser, moi, leur chef bien-aimé (tyran !).

Tous les autres qui m’ont ennuyé s’en tireraient avec des peines plus légères, comme la prison à vie ou l’exil immédiat. Je plaisante ! Plus sérieusement, ils avaient tous des traits de caractère et des habitudes remarquablement similaires qui m’ont convaincu qu’il fallait se débarrasser d’eux. Apprenez d’eux. Voici les 10 façons garanties d’ennuyer votre patron.

1. Vous arrivez toujours en retard

Votre patron ne sera pas impressionné par ces excuses. Au bout d’un certain temps, les embouteillages, les problèmes de stationnement, les enfants malades et les problèmes de santé s’épuiseront, tout comme sa patience. Si cela vous inquiète, il existe de nombreux moyens d’être toujours à l’heure, par exemple en programmant les événements 10 minutes à l’avance. Cet article contient de nombreuses suggestions sur la façon de gérer le temps, si vous voulez vraiment vous améliorer. Si vous n’avez pas l’intention de changer vos habitudes, rappelez-vous cette citation de Lip Hock Yap Ivan :

« Si vous êtes en avance, vous êtes à l’heure. Si tu es à l’heure, tu es en retard. »

2. Vous comptez beaucoup trop sur les courriels

Vous n’avez toujours pas maîtrisé l’étiquette du courrier électronique et cela énerve votre patron. Vous avez la fâcheuse habitude de le mettre en copie de courriels de moindre importance. Vous avez également soulevé des questions sensibles et importantes en les écrivant. Une promenade sur le côté sauvage ou un appel téléphonique aurait pu faciliter la vie de tout le monde. Vous avez également cette terrible habitude d’utiliser des majuscules pour les titres des sujets. Cela revient à crier. Votre patron n’est pas encore sourd !

3. Vous êtes la commère du bureau

Votre patron sait combien d’énergie vous y consacrez et vous avez affiné vos compétences à un niveau assez élevé. Elle vous a même entendu faire des déclarations grossières à la fontaine d’eau : « Ça, il ne faut pas le répéter ». Elle frémit lorsque des histoires de « mauvaise gestion » parviennent à ses oreilles et elle sait qui a amélioré sa campagne. Une fois que cela se retrouve sur les médias sociaux, le virus peut nuire non seulement au moral du personnel au sein de l’entreprise, mais aussi à l’extérieur.

4. Vous avez besoin d’un rappel constant

Qu’il s’agisse d’une échéance ou d’une simple tâche banale, pourquoi avez-vous besoin d’un rappel constant ? Il est vrai que certains patrons sont des micro-managers et que leur comportement est pathologique. Ils vérifient chaque petit détail, y compris la taille de la police dans ce rapport. Il existe un juste équilibre et si vous constatez que vous ne respectez jamais les délais et le budget, votre patron a raison d’être contrarié.

5. Vous êtes toujours au téléphone

Pourquoi incitez-vous votre patron à interdire à l’ensemble du personnel l’envoi de SMS et l’utilisation de téléphones portables ? Votre patron passe déjà des nuits blanches à cause de l’impact de tous ces textos sur la productivité, mais il est aussi parfaitement conscient qu’une interdiction totale pourrait avoir l’effet d’un boomerang. Les employés détestent être traités comme de vilains enfants à l’école. Mais pourquoi la pousser à cette mesure extrême ?

« Les textos sont un moyen de communication extrêmement secret – c’est comme passer un mot – et cela signifie que nous devrions faire très attention à l’usage que nous en faisons ». – Lynne Truss

6. Vous dominez les réunions

Oui, vous parlez beaucoup trop. Vos collègues commencent à gribouiller, à bâiller, à traîner les pieds et votre patron ou chef d’équipe a du mal à respecter l’ordre du jour et à terminer la réunion à temps. Elle se demande souvent pourquoi certains collègues n’ont pas opté pour une carrière d’acteur, étant donné leur passion pour se pavaner sur scène et parler dans des monologues.

7. Vous vivez dans votre propre monde

C’est à ce moment-là que votre petit microcosme entre en collision avec certaines des plus grandes galaxies du bureau. Vous êtes convaincu que vous avez besoin d’un nouveau logiciel qui vous rendra super efficace. Lorsque vous insistez sur ce point, vous ne savez pas que cela peut entraîner une réduction budgétaire douloureuse dans un autre service ou simplement qu’un collègue ne pourra pas participer à un cours de formation. Vous avez simplement oublié la situation dans son ensemble ou vous ne voyez pas ce que signifie réellement la mission de l’entreprise.

8. Vous faites quelques suppositions

Lorsqu’un rapport ne contient pas de chiffres, il suffit de les deviner ou de les inventer. Ce sont des suppositions tout à fait raisonnables, bien sûr ! Mais cela peut se retourner contre vous. Il y aura des malentendus et la transparence au sein du personnel sera menacée. C’est lorsque vous dites « j’ai juste fait quelques suppositions » que votre patron soupire et pense à la célèbre phrase de The Odd Couple:-.

« Quand on assume, on fait un « cul » de « u » et de « me ». » – The Odd Couple

9. Vous prenez beaucoup de congés de maladie

Votre patron doit savoir comment votre travail sera couvert lorsque vous êtes malade. Si cela se produit régulièrement, les effets sur les autres membres du personnel créent un tsunami ! Votre patron cherchera des moyens de vous empêcher d’abuser de la politique en matière de congés de maladie. Ne dites pas que je ne vous ai pas prévenu.

« La meilleure façon d’apprécier son travail est de s’imaginer sans travail. – Oscar Wilde

10. Vous qualifiez tout d' »urgent »

Vous pensez que votre patron doit tout savoir, et donc tout connaître. Vous ne prenez pas la peine de distinguer le risque de perdre un contrat d’un incident dans les procédures de livraison. Ce dernier est un désagrément et probablement votre travail, votre patron n’a donc pas besoin de le savoir. L’essentiel est d’attirer son attention sur les véritables urgences ou problèmes.

« L’un des meilleurs mécanismes d’adaptation à la vie consiste à faire la différence entre un inconvénient et un problème. Si vous vous cassez le cou, si vous n’avez rien à manger, si votre maison est en feu, vous avez un problème. Tout le reste est un inconvénient. La vie est un inconvénient. La vie est grumeleuse. Une bosse dans les flocons d’avoine, une bosse dans la gorge et une bosse dans la poitrine ne sont pas du même ordre. Il faut apprendre à faire la différence. – Robert Fulghum, Uh-oh- Some Observations From Both Sides Of The Refrigerator Door (Quelques observations des deux côtés de la porte du réfrigérateur).

Maintenant que vous savez ce qui met votre patron en colère, demandez-vous si l’un des défauts mentionnés ci-dessus s’applique à vous. Mais, bien sûr, ce n’est pas le cas – vous avez lu ce billet entre la mise à jour de votre statut Facebook et le choix de l’endroit où vous allez prendre votre pause-café ce matin !

Crédit photo : World’s Best Boss/Kumar Appalah via flickr.com