Les start-ups. Elles peuvent vous rapporter des millions de dollars ou des dettes. Il semble que tout le monde ait une start-up de nos jours. Et c’est tant mieux ! Les entrepreneurs comprennent les entrepreneurs.

Les personnes qui mettent leurs idées en pratique et se lanc ent dans une entreprise qui aide réellement le monde… finissent par figurer sur les listes Fortune, Forbes et Wealthiest.

Malheureusement, beaucoup de start-ups s’effondrent et brûlent bien avant. Voici comment éviter le naufrage :

1. Délégué

Il y a trop de choses à faire en une journée. Du marketing à la conception de sites web et au référencement, à l’image de marque, à la fourniture de contenu pour les médias sociaux, à la mise à jour de votre liste d’abonnés/de courriels avec l’ARS. Sans parler de l’élaboration et de l’exécution de votre plan, de la préparation du marché. Il y a de quoi faire dérailler n’importe quel esprit sain.

Plusieurs plateformes dont vous avez peut-être entendu parler incluent ProBlogger, Upwork, Guru, pour vos besoins en freelance. S’aventurer dans ces eaux troubles a tendance à être aléatoire lorsqu’il s’agit de la qualité dont vous avez besoin.

Le fait est que personne ne peut tout faire tout seul. C’est pourquoi Tony Robbins, homme d’affaires et auteur à succès, délègue les tâches les moins importantes. Gardez pour vous ce qui est essentiel. Ce n’est pas à vous de prendre le monde entier sur vos épaules.

2. Disposer d’un plan concret et solide

Il est impossible de se rendre là où l’on doit être sans savoir où l’on va. Comment le savoir ? Il est temps de faire preuve d’esprit d’analyse.

Dessinez une carte – un brainstorming, si vous voulez. Du point A au point B : en ce moment, où êtes-vous ? Où voulez-vous être ? Que faut-il faire pour y arriver ? (Veillez à ne négliger aucune piste.)

Qu’il s’agisse d’apprendre à programmer en une journée ou d’avoir le courage de se regarder dans un miroir et de répondre aux questions les plus difficiles que vous vous posez… si vous réussissez dans les moindres détails, vous avez trouvé un moyen de faire de l’entrepreneuriat votre « esclave » métaphorique.

3. L’éthique du travail

Au lieu de donner de la valeur à la citation de JFK « Ne demandez pas ce que votre pays peut faire pour vous, mais ce que vous pouvez faire pour votre pays », beaucoup de gens semblent se demander « Qu’est-ce que tout le monde peut faire pour moi ? ».

Voici la clé du travail acharné : c ‘est une nécessité . Personne n’arrivera à rien en jouant trois ou quatre heures par jour. Il en va de même pour Netflix et YouTube. Les personnes qui, dans la vie, sont sur la voie rapide des millionnaires avec leurs entreprises en démarrage – les personnes dont les noms résonnent dans tout le pays… ne se laissent pas aller à la gratification instantanée.

Personnellement, j’ai du mal à arrêter les jeux vidéo. Mais si je veux être autre chose qu’une tache oubliée dans le souffle éternel de la postérité… il faut que j’arrête. Il en va de même pour vous.

4. Avoir la peau dure

Les plaintes sont inévitables. Peu importe ce que l’on fait, certaines personnes adorent se plaindre et écouter leur propre voix. Lorsque vous lancez votre projet et que vous examinez les premières réactions, il y aura un retour de bâton. C’est inévitable. Rien de ce que l’on a créé n ‘a échappé à l’emprise des « je déteste ça ».

Et si vous devez l’écarter, c’est ce que vous devez faire. Au moins, balayez les sentiments qui peuvent surgir, par exemple, si vous vous sentez attaqué personnellement.

L’une des façons de considérer les commentaires négatifs est de les considérer comme une plate-forme d’amélioration. Les gens vous disent directement ce qui ne va pas, alors vous le corrigez.

5. Inventer Twitter et Blogger

« Chaque fois que vous créez une entreprise – et j’en ai créé cinq ou six – vous avez la possibilité de vous planter d’une toute nouvelle manière.
– Evan Williams

Le magnat des médias sociaux qui a non seulement créé Blogger – donnant le coup d’envoi d’une révolution dans nos communications en ligne (« en ligne » est pratiquement synonyme de blog) – mais aussi Twitter.

Faites quelque chose de nouveau, comme l’a fait Evan.

De toute évidence, Evan Williams sait comment frapper l’histoire au visage et laisser sa marque. Il n’a pu le faire qu’en élaborant et en respectant ses propres règles.

6. Rester dans le jeu

C’est une règle de vie, et pas seulement pour les start-ups. Il faut rester dans le jeu .

Tout le monde peut démissionner. Beaucoup de gens abandonnent . Ils abandonnent leur entreprise, ils abandonnent la lutte pour une vie meilleure et plus riche. Ils démissionnent d’eux-mêmes.

C’est ce qui distingue les chefs d’entreprise prospères de… tous les autres.

La volonté de persévérer est essentielle, que ce soit dans la vie, en amour ou dans les affaires.

Justin Kan, cofondateur de Twitch.tv, déclare : « 90 % des start-ups échouent parce que les fondateurs s’ennuient, se découragent ou autre chose, et passent à autre chose ».

Si vous entreprenez quelque chose, vous devez y croire. C’est de votre VIE qu’il s’agit, en ce moment même. Sauter d’un navire à l’autre dans deux semaines est une perte de temps, d’argent et de ressources.

7. Ignorer les opposants

Les gens adorent critiquer et se disputer. Tout le monde est expert en quelque chose. Vous pourriez être Jésus-Christ réincarné que vous seriez insulté.

Parce que la vérité, c’est qu’il est possible de transformer un mauvais feedback en quelque chose de bon. Transformer « ce produit manquait d’un moyen de faire X » en « maintenant je peux faire X et ce produit est génial ! ».

Pourtant, de temps en temps, des gens vous diront que vous ne pouvez pas faire quelque chose. Nous inventons cent millions de raisons pour ne pas faire quelque chose de nouveau. Bien souvent, les personnes qui vous disent « non » sont celles qui ont renoncé à leurs propres rêves depuis longtemps.

C’est le triste et flasque « Si je ne peux pas avoir d’objectifs et de désirs, personne ne peut en avoir », un sac de déchets pitoyables. Je l’ai vu maintes et maintes fois. Il n’a pas sa place dans votre vie. Débarrassez-vous-en. Débarrassez-vous des personnes qui en sont à l’origine.

8. Quelle est votre stratégie de sortie ?

Avoir une stratégie de sortie lorsqu’il est temps de vendre. Il n’y a jamais de mauvais moment pour mettre en place une stratégie de sortie. YouTube s’est vendu à Google, vous en souvenez-vous ? Pensez-vous que les cofondateurs de YT aient jamais pensé que cela se produirait ?

Le commerce est un art : il nécessite des actions stratégiques pour rendre votre entreprise attrayante aux yeux de ceux qui cherchent à la posséder. Sachez quand vendre votre start-up pour en tirer le maximum de profit.

9. Évaluez vos points forts

Être un touche-à-tout fonctionne rarement. Choisissez un créneau que vous êtes certain de pouvoir dominer et consacrez-y tout votre temps et vos efforts. Que pouvez-vous faire que vos collègues et concurrents ne peuvent pas faire ? Utilisez-le ; vous êtes un atout.

L’évaluation de vos forces peut vous aider à identifier vos faiblesses, ce qui est formidable. Les chefs d’entreprise qui réussissent le mieux s’améliorent toujours . Savoir où vous pouvez vous améliorer ? Tout le monde y gagne.

10. « Vendez simplement cette chose »

Cela signifie qu’il faut cesser de penser, d’analyser et se mettre au travail. Remontez vos chemises et faites en sorte que ces heures de planification deviennent réalité.

Pourquoi gagner de l’argent demain quand vous pouvez en gagner aujourd’hui ? Faites-le. Faites-le, pour vous. Pour les personnes qui ont besoin de vous.

Dernier conseil

J’espère que vous êtes là pour le long terme – parce que c’est une activité qui prend énormément de temps, la gestion d’une entreprise. J’espère que vous garderez la tête baissée, que vous travaillerez dur et que vous ferez fortune en faisant ce que vous aimez.

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