Les leaders ne sont pas toujours nés. De fortes capacités de leadership sont le fruit d’une bonne dose de compétences humaines et d’une action audacieuse. Pour aller au-delà du leadership traditionnel, vous devez être prêt à vous éloigner de l’écran de l’ordinateur et à être vu.
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Les meilleurs leaders connaissent leurs produits, leurs clients et leurs supporters. Ils font sentir à leurs supporters qu’ils se soucient d’eux, et parfois ils le font vraiment. Si vous voulez que votre leadership brille, que les autres vous fassent confiance et vous suivent, vous devez accepter d’être mal à l’aise. Voici 10 façons d’y parvenir.
1. Jouer avec la transparence.
Soyez ouvert sur les pertes et les gains, et sur ce sur quoi vous travaillez. La création d’un environnement fondé sur trop de secrets engendre la peur et les rumeurs. S’il y a un problème, partagez-le avec votre équipe et montrez-leur que vous n’avez pas toujours la réponse. Cela peut être effrayant pour quelqu’un qui a toujours le contrôle, mais c’est souvent l’inverse qui se produit, et vous gagnerez plus de respect.
2. Leur faire croire que c’est leur idée.
Les gens aiment posséder des choses. Ils ne veulent pas avoir l’impression de travailler dur pour vous rendre plus riche et plus intelligent. Pour accroître votre influence en tant que leader, assurez-vous que les autres ont un intérêt dans ce sur quoi ils travaillent. Invitez-les à définir les règles, les paramètres, les tenants et les aboutissants, et offrez-leur l’espace et la liberté de création. Si vous vous entourez de membres de l’équipe qui ont l’esprit d’entreprise, vous vous apercevrez que vous faites moins de micro-gestion et plus d’orientation.
3. Apprendre à poser les bonnes questions.
Parfois, vous n’aurez pas les réponses, mais ce n’est pas nécessaire. Vous pouvez simplement répondre à une question par une question. La personne vous donnera plus d’informations, ce qui vous permettra d’aller de l’avant. Ne passez jamais pour un leader qui sait tout. Gardez les autres sur leurs gardes. Lorsque vous posez les bonnes questions, vous vous donnez plus de temps pour réfléchir et répondre de manière proactive, tout en laissant les autres comprendre à votre place.
4. Cessez d’avoir l’air occupé et faites quelque chose.
Débarrassez-vous des tâches fastidieuses. Un leader puissant est quelqu’un qui se présente bien, qui a de bonnes habitudes et qui est socialement sophistiqué. Laissez les autres vous voir afficher les idéaux que vous défendez ; soyez actif au sein de votre communauté ou rejoignez un club sportif ou un club de lecture local.
5. Récompensez souvent les autres en leur offrant de très bons avantages.
Surprenez votre équipe en lui offrant une excursion de week-end entièrement payée ou des primes. Vos collaborateurs voudront travailler plus dur parce qu’il y a un objectif final et qu’il ne s’agit pas seulement du vendredi ou du week-end. Ils voient réellement la valeur du travail qu’ils fournissent. Plus le travail est important, plus les récompenses doivent être importantes.
6. Entraînez-vous à vous taire.
De nombreux dirigeants se sentent à l’aise sur le podium, s’adressant à un grand groupe et parlant avec leurs mains. Cette version animée n’est pas toujours nécessaire. Apprendre à écouter est probablement la forme de communication la plus puissante. Si vous apprenez à écouter ce que les autres ne disent pas, vous serez en mesure de leur donner ce qu’ils ne savent pas qu’ils veulent. Cela peut déboucher sur votre prochaine grande idée ou votre prochain produit.
7. Soyez philanthrope ou agissez comme tel.
C’est l’un des moyens les plus faciles, mais aussi les plus coûteux, d’accroître votre visibilité et de briller en tant que leader. Y a-t-il une cause qui vous passionne ? Si vous n’en trouvez pas, créez-en une. Trouvez une organisation à but non lucratif en laquelle vous croyez, investissez-y vos ressources, entrez au conseil d’administration et faites une différence dans la vie de personnes que vous ne connaissez pas. La philanthropie est un moyen efficace d’aider les autres, tout en vous faisant connaître pour votre bon travail.
8. Apprenez à surprendre les autres et à les intéresser.
Pour conserver l’intérêt de ceux qu’il soutient, un leader doit apprendre à garder le contrôle. Il est facile de s’enfermer dans un mode par défaut et d’être prévisible. Une équipe a besoin de savoir qu’elle suit quelqu’un qui est capable de tout, qui n’a peur de rien et qui ne craint pas d’emprunter le chemin le moins fréquenté.
9. Passer du temps avec les bonnes personnes.
Un dirigeant n’a pas beaucoup de temps. Trouvez les relations qui comptent le plus pour vos objectifs professionnels. Cultivez-les par une correspondance sérieuse, des réunions en face à face et des amabilités informelles. Découvrez comment vous pouvez aider vos contacts avant qu’ils ne vous aident.
10. Augmentez votre valeur et vous deviendrez indispensable.
Développez une nouvelle idée, un nouveau produit ou une nouvelle stratégie que vous pourrez enseigner aux autres. Assurez-vous qu’il s’agit de votre propre technique qui a fait ses preuves. Partagez-la généreusement avec quelques personnes choisies afin de consolider votre position en tant que source de cette nouvelle idée géniale. Il sera difficile de vous remplacer. D’autres viendront à vous pour apprendre, ce qui augmentera leur confiance et les amènera à devenir vos évangélistes.
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